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        企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策思考

        2016-06-16 18:06:32張文翠
        商場現(xiàn)代化 2016年14期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析問題對策

        摘 要:財(cái)務(wù)分析,是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行評價(jià)的重要依據(jù),同時(shí)也是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策的依據(jù)。但是在實(shí)際工作中,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析存在著許多問題,在很大程度上影響了財(cái)務(wù)分析作用的有效發(fā)揮。下面將對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中普遍存在的問題進(jìn)行深入分析,并提出解決策略。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)分析;問題;對策

        一、引言

        財(cái)務(wù)分析是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評估和分析,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可以借助財(cái)務(wù)分析工作對企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行全面反饋,并且為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不斷完善。財(cái)務(wù)分析不僅只是作為內(nèi)部信息進(jìn)行多方位使用,而且要及時(shí)傳遞可靠的財(cái)務(wù)信息傳遞給信息所需者,滿足不同使用對象的使用需求。由此可見們財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

        二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

        1.財(cái)務(wù)報(bào)告局限性和滯后性

        財(cái)務(wù)分析工作是建立在大量財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,分析結(jié)果會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表信息的變化而變化,這就表明財(cái)務(wù)報(bào)告存在一定的局限性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不及時(shí);其次,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不完全;然后,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露可靠性低;最后,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不具有前瞻性。上述內(nèi)容都會(huì)對財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和可靠性造成影響,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致其不能為企業(yè)各個(gè)部門的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的主要目的就是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如果財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況不一致,那么財(cái)務(wù)分析工作也就會(huì)失效。

        2.忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

        日常財(cái)務(wù)分析中,企業(yè)都比較重視財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作,對財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)指標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)化和量化分析,這樣就可以發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中存在的不足,需要在企業(yè)未來發(fā)展中進(jìn)行改善。但是很多企業(yè)沒有對非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析,其對于企業(yè)的發(fā)展也是有不可忽視的影響的。財(cái)務(wù)指標(biāo)可以反饋企業(yè)以往經(jīng)營數(shù)據(jù),而非財(cái)務(wù)指標(biāo)反饋的是未來企業(yè)發(fā)展趨勢,企業(yè)需要兼顧歷史和未來,才能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中存在的不足之處。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要包括服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標(biāo)、市場前景、客戶資源和人力資源等。這些指標(biāo)都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,尤其是企業(yè)形象和業(yè)績。非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充是必要的,通過歷史數(shù)據(jù)與未來密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析,更能了解企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢以及存在的不足。

        3.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

        現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員經(jīng)常使用財(cái)務(wù)基本分析法也就是比率分析法和比較分析法開展財(cái)務(wù)分析工作。因?yàn)榉治龇椒ㄟ^于單一導(dǎo)致對歷史數(shù)據(jù)的分析存在偏差,分析結(jié)果不具有代表性,這時(shí)需要考慮其他非指標(biāo)性因素的影響。將其過去、現(xiàn)在經(jīng)營中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和同行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)進(jìn)行比較時(shí),需要注重對象的選擇。如果選擇的對象是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)者或者是弱者,其和企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位不相同,那么數(shù)據(jù)也就沒有可比性。此外,相同企業(yè)在不同發(fā)展階段使用不同的會(huì)計(jì)處理方法,也會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)政策的不同導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)差異,這就意味著不能進(jìn)行單一的比對,而不同發(fā)展階段的數(shù)據(jù)可比性也就有所降低。財(cái)務(wù)分析過程中,需要綜合采用多種分析方法,為企業(yè)提供參考性較高的投資決策數(shù)據(jù)。

        4.對財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)不足

        對財(cái)務(wù)分析人士不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,對于財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)知不深,當(dāng)前我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,其市場變化速度快,而市場經(jīng)濟(jì)體制因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間段仍然存在諸多不足,這就會(huì)引發(fā)很多市場發(fā)展問題,而企業(yè)如果沒有正確認(rèn)識(shí)到自身存在的缺陷,并充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的杠桿作用,沒有大量收集財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理工作,那么作為投資者就不能及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營情況,也不能做出正確的決策。同時(shí),財(cái)務(wù)工作人員將注意力放在對新知識(shí)和新政策的學(xué)習(xí)了解上,使得日常財(cái)務(wù)分析工作量較少,最終造成會(huì)計(jì)核算工作量大,難度提高。第二,財(cái)務(wù)分析放錯(cuò)重點(diǎn),目前我國很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),過分注重對于以往數(shù)據(jù)的分析整理,而沒有對現(xiàn)代企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析,之后也沒有立即整改,導(dǎo)致以往錯(cuò)誤的影響延續(xù)到了未來發(fā)展,財(cái)務(wù)分析工作也一錯(cuò)再錯(cuò),不能真正體現(xiàn)出財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決對策

        1.改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系

        以往企業(yè)都是將資產(chǎn)負(fù)債表、損益表作為能夠反饋企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的重點(diǎn)信息,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,其已經(jīng)不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)分析需求了。對此,需要增加現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和未來信息預(yù)測等。一方面建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的財(cái)務(wù)分析機(jī)制,另外還要重視財(cái)務(wù)報(bào)告,其必須全面地展現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營情況和未來的發(fā)展?jié)摿?,這樣財(cái)務(wù)分析人員才能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地總結(jié)數(shù)據(jù),為各部門提供所需數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,管理者通過多過分注重現(xiàn)金流情況、重要事項(xiàng)預(yù)警和關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素分析,這就對財(cái)務(wù)分析工作提出了較高的工作要求,財(cái)務(wù)報(bào)告必須全面客觀,需要編制詳細(xì)的現(xiàn)金流量表,財(cái)務(wù)報(bào)表附注中也要有詳細(xì)的事件說明,滿足財(cái)務(wù)分析人員的工作需求。

        2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析

        若財(cái)務(wù)指標(biāo)分析只是對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其中企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,其不足以充分了解企業(yè)經(jīng)營管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以全方位地反饋企業(yè)的過去、現(xiàn)在以及未來企業(yè)的發(fā)展影響因素,為了保證財(cái)務(wù)分析效果,需要將上述方法綜合起來開展財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作。需要注意的是,非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素因?yàn)槠鋵τ谄髽I(yè)的影響大多屬于短期影響類型,因此比較隱蔽,不容易發(fā)現(xiàn),經(jīng)常會(huì)被忽略不計(jì),因此,作為財(cái)務(wù)分析工作人員,需要格外重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,根據(jù)各企業(yè)發(fā)展影響因素制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)管理者,也需要根據(jù)非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果,對企業(yè)的經(jīng)營方向進(jìn)行調(diào)整,并制定風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制。

        3.運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法

        根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況選擇不同的財(cái)務(wù)分析方法,較為常見的有動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合方法,客觀反饋出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,使得分析結(jié)果具有真實(shí)性、有效性,為企業(yè)管理者做出正確決策提供必要的信息。

        4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)

        作為企業(yè)的管理層,需要提高對財(cái)務(wù)分析工作的重視程度,并采用適當(dāng)?shù)墓芾碚{(diào)節(jié)機(jī)制,保證其各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,為財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)。就企業(yè)的管理人員來說,需要將財(cái)務(wù)分析工作看作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,并對各項(xiàng)目部門進(jìn)行調(diào)配,促進(jìn)之間的交流與溝通,為財(cái)務(wù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)管理人員,需要不斷學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變個(gè)人工作觀念,端正工作態(tài)度,積極參與工作培訓(xùn),提高個(gè)人工作能力,在日常工作中對工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,提供工作效率和質(zhì)量。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,基于當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重要性日益凸顯,為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量,需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析工作的研究,對當(dāng)前財(cái)務(wù)分析工作中存在的普遍問題進(jìn)行整合分析,并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場發(fā)展變化制定有效的解決策略,從而保證財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中充分發(fā)揮其作用,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:張文翠(1974.06- ),女,大學(xué)本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師,主要從事財(cái)會(huì)管理工作

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