嚴(yán)麗萍

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善，我國的醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了新的發(fā)展，特別是醫(yī)院的思想政治工作，不僅要提升人員的思想素質(zhì)水平，滿足當(dāng)代思想的客觀需要，還要為構(gòu)建和諧性的醫(yī)院工作提供保障。所以本文根據(jù)醫(yī)院政工隊伍在建設(shè)中存在的問題進(jìn)行相關(guān)原因分析，并提出合理的應(yīng)對辦法。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工；建設(shè)；問題；應(yīng)對辦法

社會經(jīng)濟(jì)力量的不斷完善，我國人民的生活水平也得到較大提高，特別是健康問題成為人們迫切關(guān)注的問題。所以我國的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展在新時代提出了新的要求，不僅要滿足人們在發(fā)展中的客觀需要，為人們提供優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)建設(shè)，還要滿足醫(yī)院政工隊伍的實際發(fā)展要求，并對其進(jìn)行優(yōu)化實施。

一、醫(yī)院政工隊伍在工作中存在的問題

（一）思想意識不強(qiáng)

政工人員在工作中的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)，在醫(yī)院工作中很難完成工作。在整個醫(yī)院工作發(fā)展過程中，政工人員在工作中不僅沒有一定的進(jìn)取心，形成的責(zé)任意識不強(qiáng)，而且在業(yè)務(wù)能力、政治水平發(fā)展中也沒有得到有效提升。在實際工作中，不僅會浪費(fèi)大量時間，還會影響個人在工作中的正常發(fā)展[1]。所以在新時代的醫(yī)院發(fā)展與建設(shè)中，政工人員的職責(zé)發(fā)展根本不能適應(yīng)創(chuàng)新性的時代要求。

（二）知識結(jié)構(gòu)不合理

由于政工人員的知識結(jié)構(gòu)不合理，降低了醫(yī)院在工作目標(biāo)上的完成效果。根據(jù)醫(yī)院政工人員在工作中的實際情況可以看到，政工人員的理論基礎(chǔ)并不完整，對知識結(jié)構(gòu)的掌握也并不合理，不符合醫(yī)院政工工作的具體要求。如：有些醫(yī)院并沒有相關(guān)的政工工作經(jīng)驗，有些醫(yī)師的職業(yè)在工作、基礎(chǔ)知識以及專業(yè)知識中并不完善，在分析問題、解決問題以及對工作進(jìn)行指導(dǎo)期間都降低了個人的素質(zhì)能力。而且，政工人員在醫(yī)院工作中體現(xiàn)的文化素質(zhì)也比較低，特別是掌握的政治理論知識、文化專業(yè)知識都比較低，在工作中形成的思維能力也比較差，對問題的判斷、科學(xué)發(fā)展觀的主要思想都沒有形成正確認(rèn)識。

（三）監(jiān)督能力不強(qiáng)

醫(yī)院政工工作中的監(jiān)督管理能力不夠，還不能適應(yīng)醫(yī)院的時代發(fā)展。政工人員在監(jiān)督與管理中并不具有一定能力，主要現(xiàn)象為：其一，管理者沒有增加一定的管理行為；其二，沒有合理的方法進(jìn)行管理與監(jiān)督；其三，管理者在管理與監(jiān)督過程中沒有較高權(quán)威；其四，雖然已經(jīng)實施了相關(guān)的管理方法，但在實際管理中并不深入[2]。有些政工人員在對醫(yī)院工作進(jìn)行管理期間，并沒有形成正確認(rèn)識；有些醫(yī)療工作者認(rèn)為隊伍素質(zhì)比較高，在工作中并不需要監(jiān)督與管理；還有些醫(yī)療工作者權(quán)威比較高、具有一定的工作身份，為了不影響該類人群的工作，并沒有實施合理的監(jiān)督與管理。

二、醫(yī)院政工隊伍工作問題的原因的分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子對政工隊伍建立沒有形成過硬措施

由于醫(yī)院的政工隊伍在建設(shè)中形成的影響因素和作用都比較大，有些領(lǐng)導(dǎo)在工作中并沒有認(rèn)識到該工作的重要性。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中認(rèn)為，將醫(yī)院的業(yè)務(wù)做好，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，并為病人創(chuàng)造良好服務(wù)是醫(yī)院的重點工作。所以在日常工作中，政工隊伍并沒有將相關(guān)工作做到現(xiàn)實層面上，不僅在思想上沒有正確形成，相關(guān)的行為工作也沒有規(guī)范操作。

（二）醫(yī)院政工隊伍沒有形成系統(tǒng)性的培訓(xùn)

醫(yī)院對政工隊伍人員建立的學(xué)習(xí)機(jī)制不夠合理，還沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)工作。政工隊伍工作創(chuàng)建的時間比較少，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也沒有對該工作形成重視。醫(yī)院對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)期間，并沒有形成系統(tǒng)性、針對性的培訓(xùn)方式，實施的培訓(xùn)工作只是根據(jù)管理者的思想意識來實現(xiàn)的。而且，在實際培訓(xùn)過程中，也沒有形成正確方法，更達(dá)不到良好的培訓(xùn)效果。有些培訓(xùn)工作不僅比較單一，有些培訓(xùn)工作的培訓(xùn)時間也比較短，并沒有實現(xiàn)細(xì)致的工作培訓(xùn)內(nèi)容[3]。

（三）醫(yī)院政工隊伍成長的工作環(huán)境不夠理想

由于政工人員在實際工作中的環(huán)境并不理想，政工人員還不能在這種環(huán)境中對工作實現(xiàn)創(chuàng)新性與積極的發(fā)展意識，也不能實現(xiàn)良好的工作效率。主要由于在思想上認(rèn)識的不足，醫(yī)院中的領(lǐng)導(dǎo)人員只重視對業(yè)務(wù)能力的開展，忽視了政工人員的選擇與使用。例如：有些政工人員在工作中已經(jīng)奉獻(xiàn)很多年，也創(chuàng)造了良好的成績，但這些人在實際工作中并沒有得到重用。還有些領(lǐng)導(dǎo)在工作中存在以經(jīng)濟(jì)利益為主要工作原則的情況，一些優(yōu)秀的政工人員并沒有得到應(yīng)有的獎勵和職責(zé)提升，所以也降低了該類人員的工作積極性，并失去了在工作中的責(zé)任意識和工作熱情。

三、醫(yī)院政工隊伍工作問題的應(yīng)對辦法

（一）重視對醫(yī)院政工隊伍人才的選擇

對醫(yī)院政工隊伍人才進(jìn)行選擇期間，要重視人員的政治工作，并選擇合適的工作人才。根據(jù)醫(yī)院組織建設(shè)的實際標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有綜合性的人才是新時代發(fā)展的具體要求[4]。領(lǐng)導(dǎo)者在人才選擇過程中需要建立完善的用人機(jī)制，選擇工作素質(zhì)較強(qiáng)、專業(yè)能力比較高的工作隊伍。不僅要堅持選擇具有馬列主義思想、實踐能力較強(qiáng)、具有創(chuàng)新性的優(yōu)秀人才，還要以公平、公正的原則，選擇那些威信比較高、能夠被人民群眾認(rèn)可的人員，并保證人員在選擇與實施期間的有效性發(fā)展。

（二）加大醫(yī)院政工隊伍的培訓(xùn)工作

要加大對醫(yī)院政工隊伍的培訓(xùn)工作，就要在多種途徑上實施。由于人的思想素質(zhì)是行為建設(shè)的重要條件，只有高素質(zhì)的人才才能提升醫(yī)院政工隊伍的工作水平，所以，提高醫(yī)院政工隊伍的專業(yè)素質(zhì)和管理能力具有重要意義[5]。因此，以多種途徑對醫(yī)院政工隊伍進(jìn)行培訓(xùn)成為重要的發(fā)展手段。首先，要加強(qiáng)醫(yī)院政工隊伍的政治理論觀念，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的實際思想，堅持以政治理論發(fā)展為主要思想，明確人們在工作中的品質(zhì)要求和高尚品格的實現(xiàn)。其次，還要培訓(xùn)醫(yī)院政工隊伍的專業(yè)技能，醫(yī)院政工隊伍在工作實施期間，要本著優(yōu)秀的專業(yè)能力，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供較高水平。而且，還要加強(qiáng)醫(yī)院政工隊伍的政工理論培訓(xùn)。要做好政工人員的思想工作，并培訓(xùn)政工人員在工作中形成在的正確的思想意識，不僅要根據(jù)我黨的方針政策，還要將自己的正確言行貫徹到實際工作中去。

（三）激發(fā)醫(yī)院政工隊伍的工作熱情

要激發(fā)工作人員的工作熱情，就要完善醫(yī)院的激勵機(jī)制。因為工作熱情是工作發(fā)展的重要動力，政工人員要在工作中形成良好的工作業(yè)績，并能在工作中保證合理的行為職責(zé)，就要為他們樹立一種新的服務(wù)理念，培養(yǎng)政工人員的工作熱情。對于激勵機(jī)制的建設(shè)與完善，更是提升政工人員工作熱情的實際條件。首先，醫(yī)院要建立完善的考核機(jī)制，不僅要關(guān)注工作人員的政治水平待遇，還要提高工作人員的經(jīng)濟(jì)待遇，對政工人員的工作績效進(jìn)行考核，對工作人員在生活中以及工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮政工人員在工作中產(chǎn)生的現(xiàn)實意義，并以關(guān)懷、重視的積極態(tài)度提高他們在工作中的熱情。

四、總結(jié)

加強(qiáng)醫(yī)院政工隊伍的積極建設(shè)具有時代發(fā)展意義，在具體實施上，需要根據(jù)醫(yī)院政工隊伍的實際變化，實現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展工作，并根據(jù)各個部門之間的有效交流與溝通，組建高素質(zhì)、高水平的人才隊伍，只有這樣，才能促進(jìn)醫(yī)院的順利發(fā)展，推動醫(yī)院政工隊伍的美好建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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[5]譚卓斌.淺析醫(yī)院政工工作的重要性[J].經(jīng)濟(jì)視野，2014（5）：88-88，90.