李智　光昭

摘要：電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的一種商業(yè)模式，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，電子商務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)競爭的重要手段。但是由于我國電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式起步比較晚，在發(fā)展的過程中缺少創(chuàng)新和改變，尤其是我國對企業(yè)商業(yè)模式的應(yīng)用還不成熟。本文作者主要探究互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式，進一步為電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；電子商務(wù)；企業(yè)發(fā)展

1.企業(yè)商業(yè)模式的基本內(nèi)涵

隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)展了巨大的變化，實現(xiàn)了傳統(tǒng)運營模式向電子商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，為電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的奠定了基礎(chǔ)。在新的歷史背景下，企業(yè)的運營模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展方向。隨著企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)如何有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成為衡量企業(yè)發(fā)展的標識，這也是當前企業(yè)迫切需要進行實踐和研究的根本所在?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展推動兩人電子商務(wù)的形成，而商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，具有重要的作用。由此，企業(yè)的的運行模式向電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式靠攏，實現(xiàn)對價值取向、產(chǎn)品營銷策略以及資源配置方式的轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。

2.企業(yè)商業(yè)模式的組成要素

（1）價值增加

一個企業(yè)開展商業(yè)的重要目的是價值增加，所以企業(yè)的一切商業(yè)活動都是圍繞增加企業(yè)價值而開展的，都是作為商業(yè)活動的首要目標。商業(yè)模式中的價值增加包含三方面內(nèi)容，依次是價值取向、成本、收入。企業(yè)順利開展商業(yè)活動的導向是價值取向，而企業(yè)商業(yè)活動又是企業(yè)一切商業(yè)活動的重要目標，兩者相輔相成，相互聯(lián)系。通常企業(yè)在開展商業(yè)活動時，都是進行充分的市場調(diào)研，充分了解企業(yè)的目標客戶，熟悉客戶需求，并且充分了解客戶的消費動機。真正意義從企業(yè)商品本身出發(fā)，以體現(xiàn)商品的價值為前提只有針對特定的商戶群體進行商業(yè)活動，才能準確定位，才能實現(xiàn)企業(yè)的價值增加。由此，實現(xiàn)企業(yè)價值增加的主要因素是企業(yè)價值取向、成本、收入，三者相輔相成，共同促進企業(yè)價值增加的實現(xiàn)。

（2）產(chǎn)品營銷

產(chǎn)品營銷是企業(yè)價值增加的有效途徑。一個企業(yè)都具有自己的特定客戶群，同時企業(yè)通過一定的商業(yè)模式營銷產(chǎn)品，將企業(yè)的產(chǎn)品推向整個市場，使企業(yè)在一定的領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢。企業(yè)為了獲取高的經(jīng)濟效益，不單單是進行產(chǎn)品營銷，而企業(yè)通過產(chǎn)品營銷尋找新的客戶，并且與客戶建立穩(wěn)定的需求關(guān)系。企業(yè)通過科學合理的商品營銷策略，定位準確的客戶群，建立長久的合作關(guān)系，并且建立屬于企業(yè)自身的銷售渠道，為企業(yè)實現(xiàn)機制增加做出貢獻l引。

（3）資源配置

企業(yè)為了實現(xiàn)價值目標，都必須科學合理的配置資源，并且不斷對企業(yè)資源進行優(yōu)化，進一步為企業(yè)產(chǎn)品的生成、銷售提供有利條件。合理的配置資源，首選需要企業(yè)了解內(nèi)部資源，只有充分認識和了解之后，才能落實有效地優(yōu)化配置。企業(yè)通過對資源的合理配置，實現(xiàn)了對企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，并且并且有效促進了企業(yè)資源轉(zhuǎn)化的目標。一般，企業(yè)的資源包括研發(fā)資源、技術(shù)資源、人力資源、營銷資源以及經(jīng)營管理資源，這些資源的合理配置使企業(yè)實現(xiàn)資源配置轉(zhuǎn)化的基本條件。

3.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式的定位

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)為了更好的發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展模式，必須正確認識商業(yè)模式在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的地位，只有清楚的認識企業(yè)的經(jīng)營，才能從整體上實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的、應(yīng)用商業(yè)模式、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、保證強有力的技術(shù)和資源支持。企業(yè)戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實力、現(xiàn)狀，制定符合企業(yè)實際情況的遠期目標和計劃，并且設(shè)計出科學合理的商業(yè)發(fā)展模式。同時進一步規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標奠定基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)在于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的具體操作，業(yè)務(wù)流程在于企業(yè)商業(yè)模式，而技術(shù)和資源則是企業(yè)實現(xiàn)目標的有力支持。互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)向電子商務(wù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，是未來企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實施戰(zhàn)略目標的重要條件。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)為了在競爭激烈的環(huán)境中勝出，必須在不斷優(yōu)化中競爭，在競爭中確定客戶的真實需求，為企業(yè)的商業(yè)發(fā)展模式提供運行環(huán)境。所以，企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式作為企業(yè)價值增加的核心內(nèi)容，是企業(yè)競爭的重要手段，具有重要的價值和意義。

4.結(jié)語

總而言之，處于網(wǎng)絡(luò)與科技迅速發(fā)展的時代，電子商務(wù)是企業(yè)未來發(fā)展方式的重點，尤其是處于當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展離不開電子商務(wù)。在這種背景下，企業(yè)的發(fā)展必須應(yīng)用電子商務(wù)展開對產(chǎn)品的推廣，只有這樣才能推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，使企業(yè)時刻保持清醒的頭腦，并且善于抓住機遇。同時可以依據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際情況，尋求符合企業(yè)需求的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式?？傊娮由虅?wù)企業(yè)發(fā)展商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必經(jīng)之路。