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        網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì):具有電商基因的營銷模式

        2016-06-14 01:06:12黃維夏雨
        銷售與市場·管理版 2016年5期
        關(guān)鍵詞:受眾產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)

        黃維 夏雨

        從實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度看網(wǎng)紅,別有一番創(chuàng)新,就看你怎么用了。

        2015年12月,《咬文嚼字》雜志發(fā)布2015年度“十大流行語”,“網(wǎng)紅”排名第九。2016年3月,視頻自媒體papi醬融資1200萬元,估值過億,更是將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)推到了風(fēng)口浪尖。

        “網(wǎng)紅”即指“網(wǎng)絡(luò)紅人”,指被網(wǎng)民追捧而走紅的人。他們往往是各類垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖或者行業(yè)達(dá)人,以自己的品位、知識和眼光為主導(dǎo),通過社交媒體聚集人氣形成一定量的社交資產(chǎn),再依托粉絲群體定向營銷,將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化為購買力。

        事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)紅人并不是這兩年剛剛興起的新生事物。從最初的芙蓉姐姐到最近的papi醬,網(wǎng)紅從最初純粹利用眼球吸引關(guān)注到現(xiàn)在具有一定影響力,且形成獨(dú)立IP的內(nèi)容制作商,并有著超強(qiáng)的變現(xiàn)能力,得益于其從誕生之初就是一種具有電商基因的新型營銷模式。網(wǎng)紅在社交媒體與粉絲互動(dòng)并形成親密關(guān)系,打造自身影響力的同時(shí)塑造并傳播自有品牌,并最終在電商平臺將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化成購買力,整個(gè)過程的核心環(huán)節(jié)都是利用社交媒體和電商平臺完成。

        作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下一種新興的商業(yè)模式,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢:

        1.垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)性。網(wǎng)紅一般是在某些細(xì)分領(lǐng)域具有一定專業(yè)行動(dòng)力的“素人”,他們通過互聯(lián)網(wǎng)的方式傳播自己的產(chǎn)品知識和生活方式,在特定領(lǐng)域成為具有一定影響力的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)。

        2.產(chǎn)品人格化。網(wǎng)紅和粉絲之間,通過口碑傳播、互動(dòng)、評論分享等形式逐漸確定一種信任和親密的關(guān)系。網(wǎng)紅以自身作背書,將自己的個(gè)性融入產(chǎn)品中,使產(chǎn)品更具人格化,也更容易被粉絲接受。網(wǎng)紅向其受眾傳播的不僅僅是產(chǎn)品,更有自己個(gè)性化的生活方式、價(jià)值理念、消費(fèi)習(xí)慣,粉絲在購買產(chǎn)品的時(shí)候,購買的是他們所信賴的網(wǎng)紅所創(chuàng)立的生活樣本和人格模式。

        3.精準(zhǔn)定位,營銷從“漫灌”到“精灌”。傳統(tǒng)的品牌商在定位和尋找TA的時(shí)候,經(jīng)常受困于如何在海量的用戶數(shù)據(jù)庫中尋找到自己的TA,并將產(chǎn)品信息精準(zhǔn)地傳遞給TA,因而不得不用一種“漫灌”的方式,將信息以撒網(wǎng)的形式傳遞給所有受眾。

        但是對于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來說,關(guān)注網(wǎng)紅的粉絲往往是對特定領(lǐng)域有了解或需求或感興趣的受眾,當(dāng)網(wǎng)紅推介產(chǎn)品時(shí),這些受眾天然地成為產(chǎn)品的潛在客戶。而且因?yàn)榫W(wǎng)紅與粉絲在長期大量的互動(dòng)過程中建立的信任關(guān)系,使得粉絲對網(wǎng)紅推介的產(chǎn)品更敏感也更容易接受。因此,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)往往能夠更精準(zhǔn)地將產(chǎn)品導(dǎo)向粉絲需求,實(shí)現(xiàn)“精灌”營銷,極大地提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。

        從本質(zhì)上看,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是傳統(tǒng)商品利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和社交媒體尋找的新營銷路徑。對于傳統(tǒng)品牌商來說,利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行品牌的推廣和傳播是可以考慮的方向。

        4.為品牌商吸引流量提供新的渠道選擇。以淘寶、京東為主的傳統(tǒng)電商平臺,由于其產(chǎn)品種類、覆蓋人群日益擴(kuò)大,利用平臺導(dǎo)流的效益逐漸下降,對于傳統(tǒng)品牌商來說,亟須尋找新的引流手段。網(wǎng)紅利用自身在社交媒體長期運(yùn)營積累的社交資產(chǎn),結(jié)合其精準(zhǔn)營銷的買手制意見領(lǐng)袖導(dǎo)購方式,會大大提高傳播的有效性,這是品牌商推廣宣傳產(chǎn)品的全新方式。

        網(wǎng)紅的粉絲都是在某一方面具有相同或類似特征的群體,再加上長期互動(dòng)形成的信任關(guān)系,使得產(chǎn)品在傳播的時(shí)候更精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率更高,傳播會取得事半功倍的作用。比如在某直播平臺上,主播在直播間隙喝了一瓶小茗同學(xué),彈幕中就有粉絲提問主播喝的是哪種飲料,進(jìn)而引起粉絲間互動(dòng)。而實(shí)時(shí)在線人數(shù)顯示超過60萬,這樣的傳播效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做幾場線下的大型活動(dòng),或者一次電商平臺頁面的推送廣告。更何況該主播受眾主要是年輕的學(xué)生群體,天然匹配小茗同學(xué)的TA。

        5.與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對接,持續(xù)改善供應(yīng)鏈效率。網(wǎng)紅要持續(xù)吸引粉絲關(guān)注,就必須講究產(chǎn)品的時(shí)效性和獨(dú)特性,因而其對產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)環(huán)的要求較高,供應(yīng)商必須能夠做到隨時(shí)生產(chǎn)、隨時(shí)發(fā)貨。品牌商要接入到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)鏈中,就必須持續(xù)改善自己的供應(yīng)鏈體系,在網(wǎng)紅效益具備一定規(guī)模后還能夠保有快速響應(yīng)消費(fèi)需求和提供高品質(zhì)服務(wù)的能力。

        網(wǎng)紅與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對接的另一種形式是,品牌以更加開放的姿態(tài)主動(dòng)地介入產(chǎn)品傳播中,甚而制造者本身成為品牌傳播的主角并為產(chǎn)品做背書,從而使產(chǎn)品更具人格化。最有代表性的莫過于格力的董明珠,作為另一種意義上的網(wǎng)紅,董明珠自己代言格力品牌,將人的個(gè)性注入到品牌個(gè)性中,使品牌更具人格化,也為用戶購買提供了新的理由。與此類似的還有李東生代言TCL,方洪波代言美的。

        作為一個(gè)正在快速崛起的新生事物,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正以令人瞠目結(jié)舌的速度發(fā)展,可以預(yù)見,papi醬的案例只是一個(gè)開始,未來會有越來越多的具有內(nèi)容制作能力的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅受到資本和市場的青睞,也會有更多缺乏踏實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作的網(wǎng)紅如曇花一現(xiàn),消逝在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中。在這個(gè)過程中,傳統(tǒng)的品牌商轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)迎接和把握網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會,擁抱這種新興的帶有電商和社交基因的商業(yè)模式,或許會為自己在新形勢下的轉(zhuǎn)型和突破帶來新的契機(jī)。

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