施煒

今天的華為，在人們眼里是一家以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)。其實(shí)，華為創(chuàng)業(yè)之初，也沒(méi)有什么技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素是營(yíng)銷。作為一種傳統(tǒng)，華為的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)一直延續(xù)下來(lái)。如果說(shuō)大部分家電企業(yè)長(zhǎng)期『?jiǎn)屋啞唬I(yíng)銷）驅(qū)動(dòng)的話，那么華為則是『雙輪』（營(yíng)銷和技術(shù)）驅(qū)動(dòng)。華為的文化和管理，既催生了『從需求中來(lái)，到需求中去』的端對(duì)端客戶服務(wù)流程，也培育出在市場(chǎng)上融入客戶、快捷反應(yīng)、專業(yè)過(guò)硬的以『狼性』著稱的團(tuán)隊(duì)。endprint