任廷會(huì)

扎根一線，大膽創(chuàng)新，36年來(lái)，憑借精益求精的“工匠精神”和無(wú)私奉獻(xiàn)的雷鋒精神，賀思建在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。

2000年，貴陽(yáng)市勞動(dòng)模范；2005年，貴州省勞動(dòng)模范；2010年，全國(guó)勞動(dòng)模范；2016年，全國(guó)崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵。這一系列榮譽(yù)獲得者是來(lái)自貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠（以下簡(jiǎn)稱貴陽(yáng)卷煙廠）的副主任技師賀思建。

憑著對(duì)機(jī)修工的滿腔熱忱和鍥而不舍的精神，賀思建不斷進(jìn)取，每五年邁上一個(gè)新臺(tái)階。從普通的修理工成為行業(yè)修理高級(jí)技師，在平凡的工作崗位上，賀思建36年如一日，無(wú)怨無(wú)悔。

“在一線干活心里踏實(shí)”

1974年，正讀初二的賀思建就與機(jī)械結(jié)下不解之緣。他所就讀的榕江縣五一中學(xué)接到上級(jí)指示，要求學(xué)校開展“學(xué)工學(xué)農(nóng)”活動(dòng)。賀思建被安排到縣城一家機(jī)械廠學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)半年多的歷練，他對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生了濃厚的興趣。1978年，他以全省前幾名的成績(jī)進(jìn)入貴陽(yáng)市機(jī)械技術(shù)學(xué)校就讀，在校兩年中，賀思建都被評(píng)為“三好學(xué)生”。1980年畢業(yè)時(shí)，賀思建以優(yōu)異成績(jī)贏得在貴陽(yáng)分配工作的機(jī)會(huì)，最后他選擇了貴陽(yáng)卷煙廠。

由于在校所學(xué)的是銑工專業(yè)，進(jìn)廠后賀思建被安排在維修工的崗位上。但他并不滿足于只修不造，一有時(shí)間，他就纏著車間里的老師傅學(xué)習(xí)鉗工技術(shù)，在他看來(lái)，制作零件才能更深入地了解機(jī)械運(yùn)作背后的原理。除了做好本職工作和學(xué)習(xí)新技術(shù)，他還自學(xué)大專課程，勤學(xué)好問(wèn)，很快從一名普通的維修工成長(zhǎng)為排除故障的能手。

1985年至1988年，他以半工半讀的方式到貴州省經(jīng)濟(jì)管理聯(lián)合大學(xué)進(jìn)修，學(xué)習(xí)企業(yè)管理，學(xué)成歸來(lái)后，被安排在三分廠設(shè)備組擔(dān)任副主任。

1992年，貴陽(yáng)卷煙廠進(jìn)行合并重組，領(lǐng)導(dǎo)安排賀思建去設(shè)備科或技改科擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而他堅(jiān)決要求回到一線技術(shù)崗位。

面對(duì)大家的不解，賀思建淡定地說(shuō)：“我就是機(jī)器里的一顆螺絲，螺絲離開機(jī)器就發(fā)揮不了它應(yīng)有的作用，而我的興趣就是修理改造機(jī)器，在一線干點(diǎn)技術(shù)活心里踏實(shí)?！?/p>

“要對(duì)得起‘賀老外稱號(hào)”

“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各環(huán)節(jié)都蘊(yùn)藏著創(chuàng)新元素，只要善于發(fā)現(xiàn)，并用創(chuàng)新的思維方法大膽去改善，就能解決問(wèn)題?！辟R思建常這樣教導(dǎo)車間年輕員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題。

正是大膽、創(chuàng)新，讓賀思建有個(gè)出了名的外號(hào)——“賀老外”。

1996年，廠里引入一臺(tái)進(jìn)口設(shè)備GDX2翻蓋包裝機(jī)，由于本土產(chǎn)品工藝與國(guó)外存在差異，在交機(jī)過(guò)程中，兩名意大利調(diào)機(jī)專家反復(fù)調(diào)試均未成功，多次請(qǐng)示總部都未能解決問(wèn)題。

在一旁陪同的賀思建提出對(duì)機(jī)子進(jìn)行改裝?！皺C(jī)器不能交接本來(lái)就有問(wèn)題，既然有問(wèn)題那就得改?！辟R思建堅(jiān)定地說(shuō)。

車間總工程師強(qiáng)烈反對(duì)，“這么貴重的機(jī)子哪能讓你隨意改動(dòng)?！?/p>

賀思建琢磨了半天，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在——卡紙銜接部位的固定板塊太寬，以致兩機(jī)器難以磨合?！爸灰压潭ò鍓K的卡槽改窄，也就是說(shuō)把多余部分打磨一點(diǎn)，就能解決問(wèn)題。”

可車間總工程師還是不敢讓賀思建去冒這個(gè)險(xiǎn)，怕他把機(jī)子損壞。賀思建再次請(qǐng)求，“我重新制作一個(gè)零件來(lái)替換這個(gè)零件總可以吧？如果替換不了，對(duì)原機(jī)子也不會(huì)產(chǎn)生任何影響?！甭牭劫R思建這么一說(shuō)，大家同意了。

不到半天時(shí)間，賀思建用制作出來(lái)的零件成功替換了原部件，攻克了難關(guān)。外國(guó)專家對(duì)賀思建敢想敢做的行為敬佩不已，對(duì)他豎起了大拇指：“好樣的！你才是名副其實(shí)的‘外國(guó)專家！”此后，“賀老外”這個(gè)稱號(hào)就在全廠傳開了，廠里一旦出現(xiàn)難以解決的機(jī)器故障，大家就會(huì)說(shuō)“趕緊去請(qǐng)‘賀老外”。

其實(shí)，能成為外國(guó)專家眼中的“賀老外”并非偶然，在貴陽(yáng)卷煙廠二車間包裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)余鵬看來(lái)，這與賀思建平時(shí)的勤奮刻苦分不開?！百R師有一種不解決問(wèn)題不罷休的精神，有時(shí)甚至不分晝夜，在維修機(jī)器上他是一流的，在改造機(jī)器上同樣是一流的?！?/p>

2015年10月，貴陽(yáng)卷煙廠提出開發(fā)異型印花內(nèi)框紙的方案，在煙包內(nèi)框紙上做LOGO。在骨架上印花是煙草行業(yè)中史無(wú)前例的，廠領(lǐng)導(dǎo)把此項(xiàng)目交給賀思建團(tuán)隊(duì)，要求他們?cè)?2月31日前把新包裝打入市場(chǎng)。

賀思建帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)苦心專研，經(jīng)過(guò)多次嘗試后，他發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)的定位仍然有0.01毫米的誤差，隨著機(jī)器轉(zhuǎn)速加快，誤差會(huì)越來(lái)越大。

眼看任務(wù)期限臨近，賀思建非常焦急。白天在車間反復(fù)試驗(yàn)，夜里冥思苦想。有一天凌晨?jī)牲c(diǎn)過(guò)，賀思建突然想到用電機(jī)補(bǔ)償?shù)姆绞秸f(shuō)不定能解決問(wèn)題，他立即起床給團(tuán)隊(duì)成員發(fā)短信，被驚醒的妻子看見賀思建激動(dòng)的樣子以為他在夢(mèng)游，他卻笑著說(shuō)：“要對(duì)得起‘賀老外這個(gè)稱號(hào)”，說(shuō)完倒頭就睡。

第二天，賀思建與團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)研討實(shí)施后，最終用安裝監(jiān)測(cè)點(diǎn)的方式來(lái)控制誤差，有效避免了不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

“希望雷鋒精神傳遞下去”

在賀思建心里，有兩個(gè)人對(duì)他的影響最大，一位是他的師父劉永寬，一位是高級(jí)技師劉文成?！拔某蓭煾凳菑S里的標(biāo)桿，這些年我一直以他為榜樣。對(duì)于我自己的師父，我只能說(shuō)‘一日為師，終生為父。”提到師父，賀思建眼眶有些紅潤(rùn)。

1984年至1987年，賀思建一邊進(jìn)修學(xué)校課程，一邊跟著劉永寬學(xué)習(xí)鉗工技術(shù)，當(dāng)時(shí)廠里跨車間找?guī)煾祵W(xué)技術(shù)并不多見。

“你干著銑工的活，為什么想學(xué)習(xí)鉗工？”劉師傅問(wèn)他。

“我想成為復(fù)合型工人，多掌握一門技術(shù)適應(yīng)面就更寬一點(diǎn)?！辟R思建問(wèn)師父收徒弟有什么要求。

“不要攀比，做好自己該做的，下面同事看得見，上面領(lǐng)導(dǎo)看得見?！睅煾负?jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句話，卻成為賀思建多年的行動(dòng)指南。

師父雖已過(guò)世，但他無(wú)私的教導(dǎo)深深的影響了賀思建，對(duì)于設(shè)備修理方面的技術(shù)訣竅和經(jīng)驗(yàn)，他毫無(wú)保留地傳遞給徒弟，同時(shí)改變以往師傅帶徒弟的傳統(tǒng)模式，通過(guò)分級(jí)輔導(dǎo)、因材施教的方式，把維修經(jīng)驗(yàn)制作成手冊(cè)、教程，通過(guò)圖文并茂的方式，邊傳授理論知識(shí)，邊指揮實(shí)際操作。

趙亦豐是賀思建的徒弟之一，起初跟著他學(xué)習(xí)技術(shù)時(shí)只是一個(gè)擋車工。有一次遇到機(jī)器故障，賀思建要求趙亦豐拆開整套機(jī)器。

趙亦豐不解，“我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，為什么還要拆開?。俊痹谒磥?lái)這是浪費(fèi)時(shí)間。

賀思建語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“如果你只能壞哪里修哪里的話，是找不出問(wèn)題的真正根源的，這叫治標(biāo)不治本。”

如今，徒弟們都清楚，要想跟賀思建學(xué)技術(shù)，第一件事情不是學(xué)習(xí)怎么修理設(shè)備，而是拆分機(jī)器設(shè)備。

2012年，“賀思建勞模創(chuàng)新工作室”成立，賀思建作為工作室的核心技術(shù)骨干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題。現(xiàn)在，工作室共有高級(jí)技師6人、技師3人、技術(shù)員1人。賀思建非常重視團(tuán)隊(duì)合作能力，他要求成員們要把自己掌握的技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。有人笑問(wèn)賀思建，“把技術(shù)全傳給徒弟了，你就不怕餓死師傅呀？”

“我希望他們超過(guò)我，我想看到‘青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的結(jié)果。我希望雷鋒精神在這個(gè)小分隊(duì)里能一直傳遞下去?！辟R思建說(shuō)，工作室就是培養(yǎng)人才的搖籃，希望這個(gè)搖籃能為國(guó)家的煙草行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀員工。

對(duì)話賀思建：

記 者：你如何看待自己所獲得的這些榮譽(yù)？

賀思建：與勞動(dòng)模范相比，雷鋒標(biāo)兵的稱號(hào)帶給我更多的鼓勵(lì)。雷鋒是我成長(zhǎng)過(guò)程中學(xué)習(xí)的楷模，對(duì)于這個(gè)榮譽(yù)，我還需要用更多的努力讓自己配得上。

記 者：你現(xiàn)在的身體狀況不適合長(zhǎng)時(shí)間加班熬夜，該多休息。

賀思建：其實(shí)很多時(shí)候我也想休息，但是我的工作就是修機(jī)器、改造機(jī)器、維護(hù)機(jī)器，保證這些機(jī)器給廠里帶來(lái)效益。如果今天修不好放到明天修，這會(huì)影響大家的工作。

（責(zé)任編輯/姚源清）