李秋升（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部紅山區(qū)供電有限公司，內(nèi)蒙古　赤峰　024000）

淺議電力配電自動化與配電管理

李秋升
（國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部紅山區(qū)供電有限公司，內(nèi)蒙古赤峰024000）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，對電力的需求量也越來越大，隨之對電力配電自動化的要求也越來越高。電力配電自動化對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及民生的建設(shè)具有重要的影響作用。縱觀的現(xiàn)今發(fā)展而言，電力配電自動化的及配電的管理現(xiàn)狀受到了多方面的挑戰(zhàn)，本文作者寫作的關(guān)鍵是對現(xiàn)今電力配電自動化的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要的分析，并提出相關(guān)的改進(jìn)策略，以提高電力配電的管理水平及整體的運(yùn)作效率。

電力配電自動化；配電管理；改進(jìn)策略

電力行業(yè)的高質(zhì)量的發(fā)展，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且關(guān)系到民生建設(shè)質(zhì)量的高低?，F(xiàn)今，面對電力行業(yè)的規(guī)模性、正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，以及用電量及架設(shè)電路的復(fù)雜化、跨區(qū)域化，電力配電的自動化及高質(zhì)量的配電管理成為一個(gè)重要的建設(shè)方向。下面筆者將針對這一情況進(jìn)行簡要的論述。

1　我國電力配電自動化及電力管理的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）地區(qū)建設(shè)發(fā)展不均：電力配電自動化對于提高用電水平，提高用電質(zhì)量具有非常重要的意義。但是縱觀現(xiàn)今的電力配電自動化及管理的發(fā)展現(xiàn)狀，大體上可以發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)的已取得明顯的發(fā)展成效，但是部分地區(qū)仍處在探索時(shí)期。隨著改革步伐的加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的大幅度的提升，電力自動化的建設(shè)及后期的電力管理需要大量資金的支持。在我國東部沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，為電力自動化提供了良好的資金支持，所以這一地區(qū)的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀相對于西部不發(fā)達(dá)的地區(qū)而言要先進(jìn)的多。

（2）總體發(fā)展?fàn)顩r不完善，存在較大的困難：電力配電的自動化的建設(shè)及后期的電力管理需要專業(yè)的工作人員、技術(shù)的支持，這些歸根到底都需要資金及政策的支持。但是，面對現(xiàn)今電力管理具有高水平的專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)尚不穩(wěn)定、技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用狀況存在欠缺。而且，在我國地域遼闊、人口眾多的、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均勻的情況下，電力配電自動化及配電管理的總體發(fā)展?fàn)顩r不太完善，整體建設(shè)存在較大的困難。

（3）電力配電自動化系統(tǒng)及電力管理系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性較差，在功能協(xié)調(diào)、職能銜接上存在較大的誤區(qū)。電力行業(yè)的建設(shè)及后期的發(fā)展就本文的主題而言，大致包括電力配電自動化系統(tǒng)即通過高科技技術(shù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的高配置、低消耗以及電力管理的系統(tǒng)即對電力的運(yùn)輸進(jìn)行有效的管理，以保證電力配置的正常運(yùn)行。以上兩方面必須做好功能的協(xié)調(diào)，管理職能的銜接，以節(jié)省人力、資金，提高整體運(yùn)作的效率。

2　針對電力自動化及電力管理的發(fā)展現(xiàn)狀提出改進(jìn)策略

（1）做好整體的規(guī)劃工作，建設(shè)規(guī)?；?、全覆蓋的電力自動化及電力管理系統(tǒng)。電力自動化成為我國民生建設(shè)以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的建設(shè)方向。面對當(dāng)前國地區(qū)建設(shè)發(fā)展不均衡的情況，相關(guān)政府工作部門要做好實(shí)際調(diào)查工作，加大對部分地區(qū)的資金投入及政策的支持力度。對于電力自動化及后期的電力管理來講，專業(yè)的技術(shù)工作人員的培訓(xùn)、基本結(jié)構(gòu)的架設(shè)等都需要資金的大力支持。所以，做好整體的規(guī)劃，對資金的支持力度做好分析，投入產(chǎn)出效應(yīng)應(yīng)及時(shí)反應(yīng)到政策資金的使用過程中，力圖建立規(guī)?；?、全覆蓋的電力自動化及電力管理系統(tǒng)。

（2）要積極的開發(fā)高新技術(shù)，并將高新技術(shù)的開發(fā)使用轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，切實(shí)使用到電力自動化的建設(shè)使用中，提高電力自動化的管理水平。電力行業(yè)的建設(shè)必須嚴(yán)格的根據(jù)建設(shè)地的實(shí)際情況及自然環(huán)境的狀況進(jìn)行建設(shè)，在許多地形崎嶇、風(fēng)力較大的地區(qū)建設(shè)的過程中，就必須充分的使用高新技術(shù)，以降低建設(shè)的難度，提高建設(shè)的質(zhì)量。所以，面對眾多復(fù)雜的情況，相關(guān)工作部門必須組間專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)高新技術(shù)的研發(fā)，建設(shè)高質(zhì)量的管理系統(tǒng)，提高電力管理的水平。

（3）電力自動化的設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行檢查更新，以保證硬件設(shè)施的完善。電力自動化系統(tǒng)的完備性對電力的后期運(yùn)行及管理具有重要的影響作用。相關(guān)部門定時(shí)組織相關(guān)的工作人員對電力自動化系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并及時(shí)替換落后、陳舊的設(shè)備，避免意外事件的發(fā)生，而且在設(shè)備的購買及使用時(shí)要實(shí)現(xiàn)與多個(gè)廠家的合作，實(shí)現(xiàn)跨平臺、跨區(qū)域的合作購買，以保證設(shè)備的廣泛適用性?？傮w而言，從設(shè)備的完善性上保證電力自動化及電力管理建設(shè)的高質(zhì)量及高水平。

（4）相關(guān)工作部門要做好電力自動化及電力管理系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，劃分職能，做好工作的銜接性，提高整體運(yùn)作的系統(tǒng)性。電力行業(yè)的建設(shè)及運(yùn)作作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，必須切實(shí)做好各個(gè)部分的協(xié)調(diào)，避免工作人員職能的重合及利益的糾紛，劃清工作范圍，做好工作溝通，避免在工作時(shí)發(fā)生利益糾紛，人員的主觀性建設(shè)對于電力系統(tǒng)的自動化及電力管理系統(tǒng)的建設(shè)具有關(guān)鍵性的作用。所以，相關(guān)工作部門必須做好人員的思想工作，使在其位謀其職，建設(shè)穩(wěn)定的、高水平的人才隊(duì)伍，提高其建設(shè)的水平及整體的運(yùn)作效率。

3　小結(jié)

電力自動化已成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生建設(shè)一個(gè)重要的發(fā)展方向，相關(guān)工作部門必須結(jié)合現(xiàn)實(shí)的發(fā)張展?fàn)顩r，做好資金的統(tǒng)籌工作、人員、技術(shù)的配備工作，力圖建設(shè)高質(zhì)量的、高水平的電力自動化系統(tǒng)，加強(qiáng)后期的電力管理，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展及民生的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.177