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        “千方百計(jì)走活昭陽教育這盤棋”

        2016-06-12 03:07:44李配亮
        云南教育·視界 2016年3期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校發(fā)展教育

        李配亮

        “昭陽教育雖然取得了一些可圈可點(diǎn)的成績(jī),但也還存在基礎(chǔ)教育布局亟待進(jìn)一步優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)教育資源不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需求、教師隊(duì)伍素質(zhì)和教育服務(wù)水平有待進(jìn)一步提升、教育改革創(chuàng)新和安全保障還需進(jìn)一步深化等問題?!泵鎸?duì)面采訪昭通市昭陽區(qū)教育局黨委書記、局長(zhǎng)柯大林,是在他調(diào)研完昭陽區(qū)西城二小后的間隙進(jìn)行的。

        “只有實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育局均衡發(fā)展目標(biāo),破解普通高中和學(xué)前教育發(fā)展瓶頸,大力發(fā)展好職業(yè)教育,規(guī)范服務(wù)好民辦教育,昭陽區(qū)的教育才會(huì)有希望,也才談得上長(zhǎng)足發(fā)展?!闭劦秸殃枀^(qū)教育的發(fā)展思路和前景,從昭陽區(qū)民政局到教育局履職40余天的柯大林不但對(duì)“家底”進(jìn)行了“問診把脈”式的盤點(diǎn),而且擲地有聲,讓人回味。

        同事眼里的“拼命三郎”

        位于云南省東北端的昭陽區(qū)現(xiàn)有高完中4所,初中21所,完全小學(xué)176所(教學(xué)點(diǎn)36個(gè)),全區(qū)有幼兒園48所(公辦4所,民辦44所),高級(jí)職業(yè)中學(xué)1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所。高中在校生11 500名,高中階段入學(xué)率為59.3%;初中在校生39 842名,初中毛入學(xué)率達(dá)98.63%;小學(xué)在校生82 731名,適齡兒童入學(xué)率達(dá)99.54%;幼兒入園人數(shù)24 515人,幼兒入園率為40%。全區(qū)有小學(xué)教師4 780人,中學(xué)教師2 642人。這是昭陽區(qū)教育的基本情況。

        “我們只有科學(xué)地規(guī)劃好昭陽教育,沉心靜氣地打好基礎(chǔ),才能充分發(fā)揮教育在昭陽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的重要作用。”2015年12月4日,受組織安排,47歲的柯大林從昭陽區(qū)民政局黨組書記、局長(zhǎng)的崗位轉(zhuǎn)到昭陽區(qū)教育局擔(dān)任黨委書記、局長(zhǎng)。在柯大林看來,昭陽區(qū)的教育不能僅僅滿足于現(xiàn)狀,而是要千方百計(jì)地實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,“對(duì)我來說,我是一名新兵,但我會(huì)堅(jiān)持以良好的精神狀態(tài)做好本職工作,以服務(wù)昭陽區(qū)教育發(fā)展、維護(hù)群眾利益為工作出發(fā)點(diǎn),切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨融入履職盡責(zé)中?!?/p>

        “辦教育不比辦醫(yī)院。打個(gè)比方,辦醫(yī)院,只要大樓建起來后,配齊相關(guān)的配套設(shè)施,醫(yī)生就可以給病人看病了。而教育是需要積累、積淀的過程,且需要社會(huì)的認(rèn)可度?!睘榱嗣濉凹业住?,找準(zhǔn)癥結(jié),上任伊始,柯大林就馬不停蹄地到學(xué)校調(diào)研。

        2015年12月8日,是柯大林到教育局工作的第5天。12月8日至9日,柯大林來到西涼山調(diào)研。他通過聽取校長(zhǎng)匯報(bào)、察看校園、同教師座談等形式,走訪了16所中小學(xué)。每到一所學(xué)校,柯大林都要了解教師在生活中遇到的困難,勉勵(lì)教師們要尋找快樂,做一名幸福的教師。同時(shí),要求各學(xué)校要遵循教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,努力打造有效課堂,并在提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、健康發(fā)展。學(xué)校要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),教師要在教育教學(xué)工作中起帶頭作用,要把教育工作作為一項(xiàng)事業(yè)來熱愛,把全部精力集中到教育教學(xué)工作中來。

        以上是柯大林進(jìn)入校園調(diào)研的一個(gè)縮影。

        除了處理好日常工作,到學(xué)校調(diào)研成了柯大林的一個(gè)常態(tài)工作。2016年1月的一天,柯大林去昭陽區(qū)人民政府參加會(huì)議,會(huì)議結(jié)束已是下午5點(diǎn)多,但他沒有休息,而是來到了昭陽區(qū)第五小學(xué)和北城小學(xué)調(diào)研。

        “柯局長(zhǎng)特別忙,我們都很擔(dān)心他的身體吃不消。”提到柯大林,昭陽區(qū)教育局辦公室的工作人員感慨地說。

        在教育局機(jī)關(guān)同事們的眼里,柯大林是“拼命三郎”;在校長(zhǎng)們眼里,柯大林是一名對(duì)工作較真的局長(zhǎng);在老師們眼里,柯大林做事雷厲風(fēng)行。

        “為何這么拼?”對(duì)記者的提問,曾擔(dān)任過土城鄉(xiāng)黨委書記、北閘鎮(zhèn)黨委書記、昭陽區(qū)建設(shè)局黨委書記以及民政局局長(zhǎng)的柯大林說:“昭陽教育攤子大,昭陽教育的發(fā)展,不能說我到教育局當(dāng)局長(zhǎng),昭陽教育立馬就會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化,但我認(rèn)為干工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,只有大家齊心協(xié)力,肩負(fù)起責(zé)任感和使命感,積極行動(dòng)起來,只要一年有點(diǎn)變化,兩年有小變化,三年有大變化,昭陽教育才會(huì)有希望。”

        “在大量的調(diào)研的過程中,我傾聽了校長(zhǎng)、教師們的心聲,同時(shí)我得到了很好的學(xué)習(xí),我自己也明白了如何才能做好工作?!笨麓罅终f,“當(dāng)教育局局長(zhǎng),就是要把人帶好。教育局要服務(wù)好基層,服務(wù)好學(xué)校和一線教師,解決好一線教師的困難,這樣,校長(zhǎng)才有希望,教師才有盼頭。”

        采訪中,柯大林告訴記者,在教育局任職期間,他將會(huì)跑遍全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的225所學(xué)校,認(rèn)真解決學(xué)校在發(fā)展中遇到的困難。

        “教育局長(zhǎng)要敢講實(shí)話,多做實(shí)事”

        “敢講實(shí)話,做事雷厲風(fēng)行!”這是同事們對(duì)柯大林的評(píng)價(jià)。

        “不管別人對(duì)自己做出如何評(píng)價(jià),但我認(rèn)為,不管做任何工作,不管在任何崗位,都要有責(zé)任心和責(zé)任感?!痹诳麓罅挚磥?,工作中遇到的困難,要想方設(shè)法去解決。對(duì)工作有責(zé)任心,就會(huì)為干好工作想辦法;如果沒有責(zé)任心,就會(huì)為干不好工作找借口或找理由。

        “從2015年12月4日到教育局任職以來,我經(jīng)常深入基層學(xué)校,一方面對(duì)學(xué)校管理工作中存在的問題及時(shí)要求整改,另一方面盡力為學(xué)校解決發(fā)展中遇到的實(shí)際困難?!笨麓罅终f,雖然昭陽教育發(fā)展的基礎(chǔ)在不斷夯實(shí)、質(zhì)量水平在不斷提升,但也存在一些需要加緊研究和切實(shí)解決的困難和問題。

        2015年12月,昭陽區(qū)教育局黨委召開了民主生活會(huì)。除教育局黨委班子成員外,會(huì)議還邀請(qǐng)了機(jī)關(guān)各科室、下屬各基層單位黨組織負(fù)責(zé)人列席。

        會(huì)上,柯大林帶頭拿自己“開刀”:“從我個(gè)人來講,存在不少問題:到教育局任職時(shí)間不長(zhǎng);對(duì)教育工作了解情況還不多;對(duì)機(jī)關(guān)科室還不太熟悉;與班子成員和干部職工交流不多;性格直爽,講話過于直接,似乎有不近人情的感覺。”

        “我歷來認(rèn)為,正職不一定比副職高明,只不過各人所處的位置不同,肩負(fù)的責(zé)任不一樣,思考問題的深度不一樣罷了。”柯大林說,“我希望我們的班子成員、中層干部都能夠了解掌握民主與集中的觀點(diǎn),并運(yùn)用于實(shí)際工作和管理實(shí)踐之中,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,在促進(jìn)單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的同時(shí),有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和任務(wù)的完成?!?/p>

        在柯大林看來,團(tuán)結(jié)是工作的基礎(chǔ)和前提,一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,大家同心合力,甘苦與共,智慧和力量能夠聚集,工作也就順利。團(tuán)結(jié)不僅出成績(jī)、出干部,而且有利于身心健康。班子的團(tuán)結(jié)需要大家共同來維護(hù),要堅(jiān)持“坦誠、寬容、顧全大局”的八字方針處理好團(tuán)結(jié)問題。要襟懷坦白,真誠相待。這是大家在一起合作共事的起碼要求。

        “從社會(huì)的角度來講,與人相處的能力可以說是最大的能力,能夠與人很好地相處,就會(huì)得到別人的支持與幫助,收到事半功倍的效果。所謂顧全大局,就是要學(xué)會(huì)站在維護(hù)班子形象、維護(hù)單位形象、維護(hù)工作大局的高度來思考問題,維護(hù)團(tuán)結(jié)?!笨麓罅终J(rèn)為,要努力克服自身的狹隘與偏見,自覺收斂自己的脾氣和性格,懂得尊重與維護(hù),知道服從和執(zhí)行,不能任由自己的情感宣泄,任由自己的個(gè)性張揚(yáng)。作為領(lǐng)導(dǎo),就是要學(xué)會(huì)理智,懂得控制,始終保持清醒的頭腦,始終站在大局和全局的高度來思考問題,學(xué)會(huì)犧牲,懂得奉獻(xiàn),維護(hù)大局。

        “教育部門是服務(wù)窗口部門,涉及面廣,社會(huì)關(guān)注度高,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)十分必要?!笨麓罅终J(rèn)為,干部的素養(yǎng)表現(xiàn)應(yīng)該是思維縝密清晰,說話條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng),待人處事寬容厚道不拘小節(jié),利益面前懂得推讓不斤斤計(jì)較,政治上堅(jiān)定成熟不投機(jī)取巧。作為昭陽教育系統(tǒng)的干部,要時(shí)刻警醒和反省自己,始終保持清醒的頭腦,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為干部,要養(yǎng)成勤學(xué)善思的好習(xí)慣,培養(yǎng)樂觀豁達(dá)的好性格,形成認(rèn)真負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮米黠L(fēng),樹立廉潔自律懂得讓利的好形象,鍛造遵紀(jì)守法成熟堅(jiān)定的好品質(zhì)。

        會(huì)上,一位與會(huì)者真誠地說:“這次民主生活會(huì),是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、解決問題的會(huì)議?!笨麓罅之?dāng)即決定,從2016年1月起,每個(gè)星期的星期一必須召開工作例會(huì),每?jī)蓚€(gè)月舉行一次中心組的學(xué)習(xí)。民主生活會(huì)必須開到位,而不是走形式、走過場(chǎng)。

        “要走活昭陽教育這盤棋”

        “當(dāng)前,昭陽區(qū)教育發(fā)展面臨任務(wù)艱巨,我們不能回避這些問題,必須正視。”柯大林說。一是昭陽區(qū)教育質(zhì)量在昭通全市處于倒數(shù)位置,與昭陽區(qū)作為全市政治經(jīng)濟(jì)文化中心的地位極不相稱,教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線和發(fā)展線,是教育的是立足之本、發(fā)展之基,我們必須抓實(shí)抓牢。二是全區(qū)各級(jí)干部對(duì)教育工作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),尊師重教僅停留在口頭上、表面上,缺乏認(rèn)真的思考,深入的調(diào)研、應(yīng)有的投入,沒有真正形成全社會(huì)尊師重教良好氛圍。三是教育發(fā)展的思路不清、方向不明、措施不力,僅僅滿足于常規(guī)性、應(yīng)付式、一般化的工作,難有大的作為和發(fā)展。四是不同程度存在緊迫感、責(zé)任心不強(qiáng),工作缺乏想象力和創(chuàng)造力。五是管理體制不順,機(jī)制不活,人事權(quán)上收,導(dǎo)致教育局缺乏對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的合理調(diào)配和有效管理,教師資源未能得到充分整合應(yīng)用,導(dǎo)致教師隊(duì)伍建設(shè)存在較大差距。六是中小學(xué)教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理。按全省中小學(xué)教師編制計(jì)算,全區(qū)還缺編中小學(xué)教師875人。教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理仍然是制約全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。另外,由于貧困山區(qū)教師待遇偏低,住房等實(shí)際問題未能得到很好的解決,近年來出現(xiàn)了比較突出的年輕教師辭職現(xiàn)象,每年全區(qū)教師辭職達(dá)100人左右。七是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較大,改善辦學(xué)條件任務(wù)艱巨,全區(qū)校舍危房面積大,配套資金不足,目前實(shí)施的校安工程附屬工程欠款達(dá)1.5億元?!?·07”“8·03”兩次地震造成全區(qū)校舍嚴(yán)重受損,目前還有75所學(xué)校師生仍然在活動(dòng)板房?jī)?nèi)上課,板房消除任務(wù)艱巨。八是城區(qū)教育發(fā)展供需矛盾突出。隨著全區(qū)城市化進(jìn)程的加快,特別是2012年實(shí)施“農(nóng)轉(zhuǎn)城”工作以來,每年約有5至10萬農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)為城市居民,給城區(qū)中小學(xué)帶來巨大的入學(xué)壓力。目前,昭通城市中小學(xué)校舍總量不足、布局不合理、發(fā)展不平衡、優(yōu)質(zhì)教育資源緊缺、班額過大、擇校熱現(xiàn)象突出,城市教育供需矛盾非常突出。九是高中教育發(fā)展滯后,全區(qū)初中畢業(yè)生每年約11 000人,而全區(qū)高中招生每年只有3 000人左右,高中辦學(xué)不足仍然是制約全區(qū)教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。目前全區(qū)高中階段入學(xué)率處于全市最低水平,按照市委、市政府要求,昭陽區(qū)“十三五”期間高中階段入學(xué)率要達(dá)到90%,擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模任務(wù)艱巨。十是學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重滯后,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)繁重?!?/p>

        針對(duì)存在的困難和問題,柯大林對(duì)如何走活昭陽教育這盤棋做了認(rèn)真的思考:昭陽區(qū)教育要以“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年新跨越”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)教育事業(yè)發(fā)展“提品質(zhì)、擴(kuò)容量、增活力、促精品”四大任務(wù),深刻認(rèn)識(shí)全區(qū)教育發(fā)展滯后的嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)持把解放思想作為發(fā)展教育之先,把改革創(chuàng)新作為發(fā)展教育之道,把項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展教育之基,把強(qiáng)化技能作為發(fā)展教育之要,把提升質(zhì)量作為發(fā)展教育之本。按照“12 311” 的思路來開展好工作,努力推進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。即盯緊一個(gè)目標(biāo)(2018年通過義務(wù)教育基本均衡驗(yàn)收),破解兩個(gè)瓶頸(高中教育和學(xué)前教育),突出三個(gè)重點(diǎn)(大力發(fā)展職業(yè)教育、規(guī)范服務(wù)管理好民辦教育、高度重視抓好學(xué)校安全管理),打牢一個(gè)基礎(chǔ)(教師隊(duì)伍建設(shè)),抓緊一項(xiàng)任務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))。

        “辦法總比困難多,再難也要迎難而上,再難也要把工作做好、做到位,才能對(duì)得起昭陽區(qū)89.14萬父老鄉(xiāng)親。”就如何走好昭陽教育發(fā)展的每步棋,柯大林了然于胸:一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。全面啟動(dòng)75所板房學(xué)校建設(shè),確保2016年基本消除板房,確保農(nóng)村學(xué)校安全。完成區(qū)一中綜合樓、區(qū)二中教學(xué)樓、區(qū)三中教學(xué)樓、樂居中學(xué)和北閘中學(xué)在建項(xiàng)目、區(qū)四小、區(qū)三小南校區(qū)、官壩小學(xué)等建設(shè)任務(wù),確保年2016年內(nèi)投入使用,為擴(kuò)大高中辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)大城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)資源覆蓋打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是認(rèn)真組織做好高考備考工作。按照市、區(qū)教育局高考備考工作會(huì)議要求做好備考迎考工作,投入150萬元用于高考獎(jiǎng)勵(lì),努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī),打造名優(yōu)學(xué)校,吸引優(yōu)質(zhì)生源,形成良性發(fā)展。三是初步建立教師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行教師首位優(yōu)選和末位淘汰,校長(zhǎng)等級(jí)評(píng)定和召回制度。完善城區(qū)、壩區(qū)教師招聘方案,自秋季學(xué)期開始,實(shí)行按成績(jī)選拔。積極爭(zhēng)取政府支持,建立教育基金,解決好教師獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、教學(xué)研究等經(jīng)費(fèi),認(rèn)真解決好山區(qū)教師津補(bǔ)貼、外地教師住房保障等問題。切實(shí)加大國培、省培等計(jì)劃實(shí)施,抓好學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展工作,強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),切實(shí)打造過硬教師隊(duì)伍。四是積極推進(jìn)部分學(xué)校撤并工作。盡快完成區(qū)三小和西城二小、樂居一中和樂居二中撤并工作,實(shí)施名校強(qiáng)校帶動(dòng),擴(kuò)大區(qū)三小、樂居一中辦學(xué)規(guī)模,為薄弱學(xué)校撤并提供辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)撤并壩區(qū)學(xué)校,建設(shè)山區(qū)寄宿制學(xué)校,整合農(nóng)村教育資源,努力實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。五是切實(shí)加強(qiáng)民辦教育管理。著手研究民辦教育管理辦法,探索建立民辦教育協(xié)會(huì),引導(dǎo)民辦教育自我管理、自我服務(wù),促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。六是重視發(fā)展學(xué)前教育。積極組織實(shí)施第二輪學(xué)前教育發(fā)展計(jì)劃,逐一解決問題,化解矛盾,確保幼兒園建設(shè)項(xiàng)目落地,探索實(shí)行民辦公助、公建民營(yíng)建設(shè)農(nóng)村幼兒園,逐步緩解學(xué)前教育壓力。七是狠抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè),形成講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的良好政治環(huán)境。堅(jiān)持正面教育和反面警示相結(jié)合,自查自糾和督查督導(dǎo)相結(jié)合,有效預(yù)防教育系統(tǒng)易發(fā)多發(fā)的教育經(jīng)費(fèi)管理、設(shè)備物資采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和學(xué)校管理環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。

        在談到昭陽區(qū)教育發(fā)展的未來時(shí),柯大林信心十足:“全區(qū)教育發(fā)展雖然滯后,但我們堅(jiān)信,昭陽區(qū)有悠久的歷史,有深厚的文化底蘊(yùn),又有國家、省、市高度重視教育發(fā)展的外部環(huán)境,有區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和大力支持,我們一定會(huì)后來居上,鑄造輝煌,打造全市優(yōu)質(zhì)教育資源集聚地,把全區(qū)教育發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)注入新的活力。”

        【記者手記】

        柯大林局長(zhǎng)的時(shí)間都去哪兒了?

        多次聯(lián)系采訪柯大林,他都說“我很忙”。這讓記者不禁納悶:“教育局局長(zhǎng)有這么忙嗎?”帶著這一疑問,1月13日,記者從昆明驅(qū)車來到了昭通市昭陽區(qū)教育局。

        “這次算你們運(yùn)氣好,柯局長(zhǎng)早上去昭陽區(qū)第三小學(xué)調(diào)研,估計(jì)下午3點(diǎn)左右回教育局,你們只能多等等了?!闭殃枀^(qū)教育局辦公室工作人員向記者介紹了柯大林的去向。

        下午3點(diǎn)多,記者在教育局總算“逮”到了步履匆匆的柯大林?!皩?shí)在對(duì)不起,讓你們久等了。今天去調(diào)研,為的是三小與西城二小盡快合并的事情?!笨煅钥煺Z的柯大林向記者解釋。

        勤奮、平易近人、干練!這是柯大林給記者的第一印象。

        通過與柯大林面對(duì)面交流和深入學(xué)校采訪,記者得知,原來柯大林的時(shí)間都去哪兒了!

        柯大林的工作日志密密麻麻地記錄了他每天的工作:

        2015年12月4日,昭陽區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)李啟章、副區(qū)長(zhǎng)陳光萍到教育局宣布任命我為教育局黨委書記、局長(zhǎng)。我在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言:感謝區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我的培養(yǎng)和信任,把教育重任交給自己,我深感責(zé)任重大,使命光榮;我不會(huì)搞新官上任三把火,但會(huì)腳踏實(shí)地,形成全區(qū)教育發(fā)展燎原之火;我一定忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教育系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè),努力辦好人民滿意的教育,不負(fù)眾望。任命會(huì)結(jié)束后,我及時(shí)召開教育局黨委會(huì),統(tǒng)一班子思想,安排相關(guān)工作,自己近期將深入基層學(xué)校,盡快熟悉掌握全區(qū)教育情況。

        12月5日(星期六),按時(shí)上班,批閱文件,查閱教育局文件,了解全區(qū)教育情況。

        12月6日(星期日),查閱教育相關(guān)信息,與部分機(jī)關(guān)同志交流談心,晚上到區(qū)一中察看學(xué)校情況……

        12月30日,到區(qū)三小、區(qū)四中、區(qū)四小、區(qū)五小、東城小學(xué)調(diào)研。在昭陽區(qū)第三小學(xué)參加云南省“國培計(jì)劃”(2015)“特崗教師訪名校”項(xiàng)目學(xué)員作業(yè)展示暨專家點(diǎn)評(píng)活動(dòng),對(duì)此次展示的作業(yè)作了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)并向每位學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

        12月31日,先后到區(qū)一小、區(qū)二小、北城小學(xué)、南城小學(xué)、區(qū)幼兒園調(diào)研……

        2016年1月4日,是柯大林上任剛滿一個(gè)月的日子。采訪中,記者了解到,柯大林到教育局任職短短的40天時(shí)間里,他不分晝夜地調(diào)研走訪了全區(qū)所有的中心校、中學(xué)、直屬學(xué)校100多個(gè)校點(diǎn),與1 000余名學(xué)校管理干部及教師進(jìn)行了座談交流。先后召開了4次局黨委會(huì),1次民主生活會(huì),3次校長(zhǎng)會(huì),陪同省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研檢查5次,到鹽津縣進(jìn)行了目標(biāo)管理交叉檢查,重新明確教育局班子分工,實(shí)行了班子成員掛鉤聯(lián)系學(xué)校的管理機(jī)制;成立了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了第一次會(huì)議。

        結(jié)束采訪至今,教育局機(jī)關(guān)同事們說的“與柯大林共事,我們很幸?!边@句話一直在記者耳邊縈繞。

        我們堅(jiān)信,昭陽教育將走向更加美好的明天!

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