朱傳清

【摘要】房屋建筑工程的管理需要從多角度、多方面進(jìn)行管理。根據(jù)建筑施工內(nèi)容、方法、可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行控制調(diào)節(jié)，對(duì)主體工程管理的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)進(jìn)行分析，從建筑施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入手，闡述分析建筑工程的開工水平，保證建筑施工管理效果的效果。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程；管理

引言

建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要良好的工程管理。在建筑房屋施工中，加強(qiáng)建筑整體的施工管理，直關(guān)系到我國(guó)的建筑生產(chǎn)安全。為了有效提升我國(guó)建筑施工的綜合水平，對(duì)施工投資、進(jìn)度進(jìn)行合理把握，加強(qiáng)建筑施工的調(diào)節(jié)度，逐步降低施工成本，對(duì)建筑工程可能出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行管理，分析建筑工程施工中的管理不足，及時(shí)改善各種對(duì)策，有效防治和改進(jìn)，消除施工問(wèn)題，提高建筑工程的管理。

一、房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題

建筑施工建設(shè)中問(wèn)題直接影響建筑中多方面問(wèn)題，加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)管理，對(duì)施工設(shè)計(jì)、施工材料的選用和施工技術(shù)水平進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)建筑施工工程整體質(zhì)量水平，提出有效改善建筑施工管理的方案，這有利于建筑施工管理整體的把握。以下將針對(duì)房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，具體研究建筑房屋施工管理中存在的不足之處。

1、房屋建筑施工材料的選擇問(wèn)題。從建筑施工方面對(duì)施工材料進(jìn)行技術(shù)選擇，嚴(yán)格控制建筑施工的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整體工程是極其重要的。建筑部門規(guī)定建筑施工材料需要符合房屋建筑施工的管理標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上，房屋建筑施工材料往往受實(shí)際施工的影響，不合理的材料混入其中，影響施工效果。需要及時(shí)的整理和控制，對(duì)不合格的材料進(jìn)行檢查，防止因?yàn)椴牧系倪x擇而造成房屋施工質(zhì)量問(wèn)題。

2、房屋建筑的設(shè)計(jì)問(wèn)題。房屋建筑的設(shè)計(jì)有效性直接關(guān)系到房屋的施工和后續(xù)管理。為了有效的提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，需要根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提出不同的設(shè)計(jì)建議，構(gòu)造出建筑施工工程部分細(xì)節(jié)的管理，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行分析。但房屋建設(shè)的實(shí)際情況是，施工設(shè)計(jì)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工往往存在差異，設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通不足，無(wú)法對(duì)房屋設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，影響房屋建筑的實(shí)際施工效果，造成材料、施工工時(shí)和工費(fèi)的損耗，甚至?xí)苯佑绊懛课萁ㄖ氖┕ず涂⒐ぃM(jìn)而影響整體工程的施工質(zhì)量。

3、房屋建筑施工人員的管理問(wèn)題。建筑施工人員需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行前期會(huì)審，通過(guò)施工圖紙中的各種細(xì)節(jié)構(gòu)造，對(duì)施工材料進(jìn)行控制，編制建筑工程施工方案，及時(shí)調(diào)整施工管理。但在實(shí)際施工中，施工管理的不足，施工人員工作態(tài)度不明確，沒有良好的責(zé)任心，這些問(wèn)題都直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)，如果每一個(gè)施工管理都存在問(wèn)題，整體房屋建筑的施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

二、建筑工程的施工管理方法

1、制定有效的治理方案。在日常生活管理中對(duì)建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，根據(jù)建筑施工水平進(jìn)行分析，采取有效的施工措施。采用分期管理的方法，及時(shí)調(diào)整并控制施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的弊病，通過(guò)有效的協(xié)調(diào)和組織，確保建筑施工的治理管理效果。

2、加強(qiáng)施工材料的管理。施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，不可選取廠家不明的材料，在材料進(jìn)場(chǎng)前，需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，控制施工材料的完整性和產(chǎn)品指標(biāo)，對(duì)施工材料的生產(chǎn)許可證進(jìn)行制度管理，從根本上杜絕不合格產(chǎn)品的流入。

3、改善建筑施工的技術(shù)水平。根據(jù)建筑施工水平對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行控制和調(diào)整，逐步提高建筑施工人員的綜合素質(zhì)水平，改善建筑施工工藝，對(duì)施工過(guò)程中可能存在的不合理問(wèn)題進(jìn)行把握。嚴(yán)格加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工技術(shù)不過(guò)關(guān)、配套設(shè)備不合理技術(shù)不成熟的施工進(jìn)行把握，改善建筑施工中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

三、建筑工程管理的對(duì)策

重視建筑施工工程的管理，對(duì)施工人員的綜合技術(shù)水平進(jìn)行提升，加強(qiáng)施工建筑技術(shù)人員的定期培訓(xùn)管理。按照建筑施工的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)體制水平進(jìn)行綜合性管理。把握建筑施工工程的整體管理水平。根據(jù)建筑施工經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析和判斷，對(duì)施工作業(yè)全面進(jìn)行管理，根據(jù)建筑人員的施工激素標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋正負(fù)面、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等多方面問(wèn)題進(jìn)行分析，重視建筑施工人才的素質(zhì)培養(yǎng)，明確建筑工程的施工責(zé)任。

四、建筑工程管理的檢測(cè)及監(jiān)管

1、建筑施工復(fù)雜性的檢測(cè)分析。建筑工程的管理復(fù)雜而繁瑣，其中可能影響的因素較多。在建筑施工中需要根據(jù)施工質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行分析，對(duì)建筑施工工程進(jìn)行及時(shí)控制和調(diào)整。建筑產(chǎn)品不具有固定的生產(chǎn)模式，因此在施工中需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備以及檢測(cè)技術(shù)水平進(jìn)行及時(shí)管理，防止因?yàn)橥饨缭蛟斐墒┕きh(huán)境變化較大，影響施工竣工。對(duì)于工程中存在的隱蔽性問(wèn)題需要及時(shí)控制和調(diào)整，對(duì)隱蔽工程、施工交工水平、產(chǎn)品量等多個(gè)因素進(jìn)行控制和調(diào)整，對(duì)工程的竣工驗(yàn)收進(jìn)行局部性處理，保證建筑工程的管理效果。

2、建筑工程的有效檢測(cè)。根據(jù)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工水平、施工過(guò)程、施工竣工等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行安全抽樣檢查分析。通過(guò)對(duì)不同施工式樣的管理和調(diào)整，確定相應(yīng)規(guī)定的施工程序、方法和檢測(cè)人員。在施工試驗(yàn)過(guò)程中，需要對(duì)建筑工程管理進(jìn)行程序調(diào)整，對(duì)有效規(guī)范性施工和有效性施工進(jìn)行改善，確保施工整體結(jié)構(gòu)的安全性、有效性和工程整體數(shù)據(jù)的有效檢測(cè)，方便后續(xù)建筑工程的管理。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理水平。根據(jù)建筑施工的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的管理制度。逐步加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理水平的規(guī)范，對(duì)施工規(guī)范中的技術(shù)人員、督導(dǎo)人員、監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督控制。逐步提高建筑行業(yè)監(jiān)督管理企業(yè)的管理水平，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)督管理效果。嚴(yán)格的建筑施工竣工驗(yàn)收可以提升建筑行業(yè)施工技術(shù)水平的有效監(jiān)督和管理。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工的工程管理直接關(guān)系到建筑施工的成敗，根據(jù)建筑施工的各個(gè)階段對(duì)施工內(nèi)容、步驟、方法進(jìn)行分析，對(duì)可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行研究和改善，及時(shí)制定施工措施，建立良好的建筑施工職責(zé)管理方案。從建筑工程的施工管理出發(fā)，研究建筑施工水平控制的方法，提出有效加強(qiáng)建筑施工各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作，確保建筑施工設(shè)計(jì)、施工工程的管理、施工監(jiān)督的有效性，最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的有效管理，確保社會(huì)建筑行業(yè)工程水平整體品質(zhì)的有效提高，保證房屋建筑工程管理的有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]魏璟敏，魏存，張志偉.淺談建筑工程的質(zhì)量控制[J].科技資訊，2009（23）.