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        商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新策略探討

        2016-06-11 17:27:45張?zhí)煲?/span>
        今日財富 2016年33期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營策略銀行

        張?zhí)煲?/p>

        摘 要:現(xiàn)代商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的服務(wù)對象是個人,為其提供存取款、貸款、投資、理財、匯劃等金融服務(wù)業(yè)務(wù),包括個人資產(chǎn)、負債以及中間業(yè)務(wù)等。在世界經(jīng)濟開放性趨勢不可阻擋的大環(huán)境下,我國商業(yè)銀行個人金融服務(wù)體系迎來了新的機遇,同時,也為其發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。深入研究個人金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,我國與國外相比,個人金融業(yè)務(wù)存在很大差距。挖掘商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的新契機,提出未來發(fā)展的新策略對推動銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)濟功能、優(yōu)化銀行客戶結(jié)構(gòu)、提升銀行經(jīng)營業(yè)績,具有重要的現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞:銀行;個人金融業(yè)務(wù);經(jīng)營策略

        一、商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

        (一) 國外商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展

        國外商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展始于20世紀30年代,隨著二戰(zhàn)的結(jié)束,消費信貸在銀行信貸業(yè)務(wù)中呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢,在商業(yè)銀行的收入中份額越來越大。在20世紀70年代,花旗銀行率先開展了銀行卡的發(fā)行業(yè)務(wù),自此,中國進入了金融業(yè)的電子時代。商業(yè)銀行發(fā)展到今天,其業(yè)務(wù)范圍已擴展到個人投資及融資、理財咨詢及保險代理等各類領(lǐng)域,進入了快速發(fā)展、產(chǎn)品不斷出新的時代。到20 世紀90年代,個人金融業(yè)務(wù)進入高速發(fā)展期,各國經(jīng)濟金融狀況的較大變化,推動了個人金融業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。目前,西方發(fā)達國家的商業(yè)銀行利潤主要由個人業(yè)務(wù)來實現(xiàn),個人金融業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展為商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)。對商業(yè)銀行的收入構(gòu)成進行分析可以發(fā)現(xiàn),國外商業(yè)銀行的總利潤額大概有一半都是由零售業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的,在金融行業(yè),大家普遍看好個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。國際銀行業(yè)普遍認為,商業(yè)銀行如果想增加銀行業(yè)的總收入,拓展各種個人非利差業(yè)務(wù)是比較有效的途徑。個人金融業(yè)務(wù)已成為國外貫穿銀行與證券、保險業(yè)務(wù)的重要領(lǐng)域。

        (二) 國內(nèi)商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展

        我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)起步較晚,從 20 世紀 80 年代簡單的存款和貸款業(yè)務(wù)一直發(fā)展到今天個人金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷出新、金融創(chuàng)新日益變化的景象,見證了中國金融業(yè)的快速發(fā)展過程,也見證了我國人民生活的日益富裕進程,取得了一定的成就。特別是進入 21 世紀以來,隨著國家金融管制的放松與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐不斷加快,各商業(yè)銀行通過對本銀行的分析,已經(jīng)意識到了對客戶進行研究和市場細化的必要性。開始了由“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹钡膽?zhàn)略。個人金融業(yè)務(wù)在產(chǎn)品開發(fā)上加快了步伐。逐步推出了為個人委托理財?shù)默F(xiàn)金管理服務(wù)、為個人計劃退休收益安排的退休計劃管理服務(wù)、個人證券經(jīng)紀服務(wù)以及共同年金與基金服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。我國國內(nèi)商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)在產(chǎn)品整合和創(chuàng)新方面不具備優(yōu)勢,與外資銀行相比,仍存在很大差距。我們要在改革上花大力氣,借鑒國際銀行的成功經(jīng)驗,積極研究客戶需求,有針對性地進行開發(fā),提高我國銀行的核心競爭力,這是迫切需要我國各商業(yè)銀行解決的重要課題。

        二、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新策略

        創(chuàng)新是商業(yè)銀行核心競爭力的重要體現(xiàn)科學的創(chuàng)新可以有效地推動發(fā)展。為了大力推動商業(yè)銀行的個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,大的外部環(huán)境首先應(yīng)該得到相當程度的改革和完善,才能為商業(yè)銀行提供一個相對較好的發(fā)展環(huán)境來推進個人金融業(yè)務(wù)的開展以創(chuàng)新。其次,在改善整個金融環(huán)境的基礎(chǔ)上推動個人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,因為個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新提高整個銀行競爭力的重要手段。再次?,F(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,正在深刻地變革著當今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的格局,改變著人們的生存生活方式。在電子信息技術(shù)的推動下,金融、通訊、商業(yè)、傳媒進一步融合,產(chǎn)業(yè)界限越來越模糊,相互依存關(guān)系達到須臾不可分離的地步,因此要求加強質(zhì)量管理和市場營銷以提升服務(wù)品質(zhì)。最后,為了有效的推動商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,要求加大科技投入及加快個人金融業(yè)務(wù)人才的吸收和培養(yǎng)。

        (一) 適時修改金融法規(guī),為個人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展與創(chuàng)新提供法律依據(jù)

        個人金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,需要健全的金融法規(guī)作保障。鑒于我國個人金融業(yè)務(wù)起步晚,發(fā)展還處于摸索階段,各項配套的法律法規(guī)基本是空白。各家商業(yè)銀行為了爭客戶、爭資源,采用不正當手段競爭,擾亂了金融秩序,因此國家應(yīng)盡快出臺各種相關(guān)的法律法規(guī),增加個人金融業(yè)務(wù)的可操作性及透明度,凈化金融環(huán)境。

        (二)加快個人金融業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新

        1.個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

        不斷進行個人金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化銀行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求,適時開展涉外個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),豐富資產(chǎn)品種,增強創(chuàng)收能力。商業(yè)銀行可充分發(fā)揮傳導機制作用,進行功能創(chuàng)新,利用多種媒體,宣傳業(yè)務(wù)新品種,逐步擴大消費信貸,如個人住房貸款!汽車消費貸款、大額耐用消費品貸款等,通過有目的傳導、引導和腳踏實地的支持,以不斷開創(chuàng)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的新領(lǐng)域。

        2.個人中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新

        大力發(fā)展個人金融中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行在激烈的國內(nèi)外同業(yè)競爭中求生存、求發(fā)展的重要途徑,也是進行金融創(chuàng)新的主要領(lǐng)域"商業(yè)銀行傳統(tǒng)個人存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的空間漸趨狹窄,單純依靠存貸款業(yè)務(wù)很難獲取較高的利潤回報率。目前應(yīng)先從傳統(tǒng)的個人金融中間業(yè)務(wù)開始,積極為客戶提供代理、咨詢、擔保、結(jié)算、清算、匯兌、信用卡、私人理財?shù)葮I(yè)務(wù),并通過對現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)品種進行梳理、豐富和完善,形成具有特色的“精品”。其次,要設(shè)置專職機構(gòu),專門負責中間業(yè)務(wù)的研究開發(fā),新品種的設(shè)計推廣、宣傳推銷、管理以及人才培訓、選拔,并逐步建立中間業(yè)務(wù)相對獨立的運行機制。

        (三) 服務(wù)創(chuàng)新以打造獨具魅力的特色品牌

        個人金融服務(wù)創(chuàng)新,首先應(yīng)加快科技創(chuàng)新,不斷推出借記卡、貸記卡、電話銀行、網(wǎng)上銀行、客戶服務(wù)中心、企業(yè)銀行等服務(wù)手段,滿足客戶日趨發(fā)展的個人金融服務(wù)需要,要盡快實現(xiàn)全國范圍內(nèi)本系統(tǒng)和跨系統(tǒng)的通存通兌,形成整體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提高服務(wù)水平。其次,完善個人金融客戶經(jīng)理制??蛻艚?jīng)理作為一個新的職能崗位,是銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,通過為客戶提供全方位的服務(wù),廣泛啟迪社會公眾的金融意識,有效刺激社會公眾的金融需求,能夠迅速推出商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)品牌,客戶經(jīng)理和營業(yè)部一起構(gòu)成商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)前臺,成為營銷產(chǎn)品和樹立形象的代表。因此要盡快建立起一支強有力的客戶經(jīng)理隊伍,明確職責,把各種金融產(chǎn)品推出去,將黃金客戶拉進來。再次,要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷推出個人金融新的服務(wù)方式,為客戶度身量做金、融產(chǎn)品,提供更加全面化、個性化、人性化!綜合化的服務(wù),適應(yīng)不同層次客戶的金融服務(wù)需要。

        (四) 樹立現(xiàn)代金融服務(wù)理念以建立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系

        完善的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系是維護優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系,吸引新客戶,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶的體系保障,也是提升我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力的有力保障。針對目前我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,建立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系。由過去網(wǎng)點全員營銷,轉(zhuǎn)向各崗位專業(yè)分工,明確崗位職責;由“一柜式”服務(wù)或分區(qū)模糊,轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)分區(qū)、服務(wù)分層;由員工、網(wǎng)點單兵作戰(zhàn),轉(zhuǎn)向團隊聯(lián)動協(xié)作。

        優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系在業(yè)務(wù)上實行垂直管理,在服務(wù)客戶時加強上下聯(lián)動??蛻艚?jīng)理是客戶關(guān)系管理的主要實施者。理財顧問和理財專家是客戶關(guān)系管理的后臺支持團隊"構(gòu)建標準統(tǒng)一、規(guī)范安全、科學高效的個人金融業(yè)務(wù)流程體系,梳理個人金融業(yè)務(wù)的核心流程,將專業(yè)分工的各崗位人員以服務(wù)流程的方式,建立包括識別優(yōu)質(zhì)客戶及需求、多部門協(xié)作開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶群體、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并協(xié)助客戶實現(xiàn)理財目標、客戶關(guān)系維護等的營運流程體系,從而確保以客戶為中心的客戶關(guān)系管理機制的創(chuàng)立,打造個人理財中心品牌,逐步構(gòu)筑起以優(yōu)質(zhì)個人金融客戶為對象的立體化關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)。

        (五) 提高服務(wù)品質(zhì),完善售后服務(wù)

        服務(wù)是個人金融產(chǎn)品營銷不可或缺的重要內(nèi)容之一,在銀行業(yè)的競爭中,客戶對服務(wù)的滿意度是構(gòu)成銀行綜合競爭力的重要環(huán)節(jié),這也是外資銀行強調(diào)標準化服務(wù)的主要原因。商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品售出后,應(yīng)積極追蹤調(diào)查,不斷改進質(zhì)量,以提供更加完善的售后服務(wù),并設(shè)立有效的客戶投訴和建議渠道以及高效快捷的處理程序"通過開設(shè)專門咨詢機構(gòu),引導個人客戶正確運用個人金融工具,營造個人金融服務(wù)的良好氛圍。真正樹立“想客戶所想!急客戶所急、為客戶真誠服務(wù)”的營銷理念"

        三、結(jié)語

        商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵策略在于自身個人金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢的把控。商業(yè)銀行在發(fā)展過程中,一定要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。近幾年來,我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,個人金融在銀行營業(yè)收入中占比逐步提高。隨著電子銀行渠道業(yè)務(wù)的增加,網(wǎng)上銀行、手機銀行等業(yè)務(wù)的發(fā)展,為客戶提供了完善快捷的服務(wù)渠道。商業(yè)銀行個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展要打造科學化的服務(wù)平臺、營銷體系、加強品牌建設(shè)、培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)秀人才,全方位、多角度、深層次的發(fā)展我國個人金融業(yè)務(wù)。

        參考文獻:

        [1] 黃學紅. 對優(yōu)化我國商業(yè)銀行體系的思考[J]. 金融觀察, 2009(3).

        [2] 詹國林. 關(guān)于提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的思考. 武漢金融, 2011(9).

        [3] 楊豐. 商業(yè)銀行市場營銷的標準化管理.財經(jīng)管理, 2011(7).

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