Mr.透透氣

不喜交際，不愛合作，只做自己感興趣的事——久居職場(chǎng)的“巨嬰”們，你是不是也有這些“職場(chǎng)自閉”的表現(xiàn)呢？如果有，又該如何對(duì)癥下藥改變它？

離群索居，只做自己感興趣的事

云翔很小的時(shí)候父母離異，他跟姥爺一起生活，從小就養(yǎng)成了獨(dú)來獨(dú)往的宅男生活方式。大學(xué)畢業(yè)后他選擇了軟件開發(fā)行業(yè)，原因很簡(jiǎn)單：不需要與人溝通，但事實(shí)證明，這只是云翔一廂情愿的想法。雖然他在編程這件事上很有天分，但因?yàn)榕c客戶缺乏溝通，導(dǎo)致開發(fā)出來的游戲沒有賣點(diǎn)，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了很多次，而且始終得不到加薪升職。

哪些人容易離群

喜歡自己?jiǎn)为?dú)活動(dòng)，認(rèn)為一個(gè)人完成一件事比整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做要容易。對(duì)別人的友好持躲避態(tài)度，聽到他人的建議也不會(huì)給予正面回應(yīng)。罔顧別人的需求，根本不在乎團(tuán)隊(duì)的其他成員開心還是生氣。

這種性格容易導(dǎo)致

——自閉的專家型員工只會(huì)原地踏步，不易升職。

——如果專業(yè)領(lǐng)域失去優(yōu)勢(shì)，容易第一時(shí)間被裁員。

——不容易得到團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，即使專業(yè)能力強(qiáng)，也很難得到肯定與承認(rèn)。

怎樣回到群體中

時(shí)時(shí)更新專業(yè)知識(shí)：專業(yè)能力是你立足的根本，所以你要成為無法挑戰(zhàn)的專業(yè)獨(dú)行俠，能與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)讓自己的專業(yè)能力站在行業(yè)的前沿，讓公司在這個(gè)領(lǐng)域離不開你。

找到懂自己的人際橋梁：找到你愿意與之對(duì)話的人，通過他幫助自己向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)心聲，起到一個(gè)溝通橋梁的作用。

情緒先導(dǎo)，像個(gè)孩子一樣又哭又鬧

兩年里，兆芳跳了7次槽，因?yàn)樗X得工作過的公司都是小人出沒的密集地，根本沒辦法待下去。但她不知道的是，在同事們的眼里，她是一個(gè)想鬧就鬧，翻臉比翻書還快的人，大家走近她的工位時(shí)，都會(huì)小心謹(jǐn)慎地快速經(jīng)過，生怕惹上什么事被容易情緒化的她纏住不放。

你為什么愛鬧情緒

情感上一直缺乏關(guān)愛，又渴望得到別人的認(rèn)同，以致于把別人對(duì)自己所做之事的不滿和批評(píng)，等同于對(duì)自己本身的不喜歡，認(rèn)為對(duì)人不對(duì)事。一遇到事情，就會(huì)覺得別人都在欺負(fù)自己，而不會(huì)從現(xiàn)實(shí)問題入手去做改變。

這種性格容易導(dǎo)致

——你的真實(shí)想法永遠(yuǎn)無法被他人獲知，因?yàn)閯e人只感受到你的情緒，卻不知道你究竟要表達(dá)什么。

——受到團(tuán)隊(duì)成員的孤立和排斥。

——被領(lǐng)導(dǎo)委以重任？想必沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有這樣的“膽識(shí)”。

怎樣回到群體中

為那些情緒道歉：如果團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)飽受你的情緒之苦，那么，現(xiàn)在你首先要做的事情就是道歉，不要拐彎抹角，也不要含糊其辭，大大方方地說：“過去我控制不好自己的情緒，給大家造成了困擾，對(duì)不起了！”

說話之前畫幅畫：給你的建議不是用更恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)自己，而是將想說的話變成畫，不需要多么認(rèn)真精致，只是用來宣泄情緒而已。

有話不說，就讓你猜猜猜

筱君因?yàn)檫B續(xù)3年業(yè)績第一被提升為銷售部經(jīng)理，但顯然，她并不是一個(gè)很好的管理者。在筱君看來，她指一個(gè)方向，下屬們就該知道往哪里使勁；她說一句不滿，下屬們就該知道哪里努力得還不夠……然而事與愿違，下屬們似乎就是弄不懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖，而且還滋生了許多怨氣：“剛才筱君指桑罵槐的是什么意思？有話不能直接說嗎？”

為什么有話不直說

自我陶醉和過度自卑都容易導(dǎo)致有話不能直接說出來，前者是覺得自己高人一等，根本不屑于與其他人討論或者聽取別人的意見；后者則是始終害怕自己說得不對(duì)，一旦出口被別人指摘會(huì)很沒面子。

這種性格容易導(dǎo)致

——信息不對(duì)稱很容易造成工作延誤或者錯(cuò)漏，降低效率。

——搞壞團(tuán)隊(duì)氣氛，形成一種不夠坦率、互相猜測(cè)的人際氛圍。

怎樣把話說直白

發(fā)言之前先聽別人怎么說：這適合“自我陶醉”型案例，尤其當(dāng)你作為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，先聽聽別人的發(fā)言，會(huì)發(fā)現(xiàn)并非人人都跟你想的一樣。這樣你就會(huì)有更多耐心去解釋自己的想法，就分歧之處與他人溝通。

撥通電話再想說什么：對(duì)于“過度自卑”型案例，這種做法非常有效。因?yàn)橛凶员皯T性的人，想得越多就越不敢去做。所以不妨先撥通電話，或者先敲開那扇門，然后要說的東西自然而然就會(huì)來到嘴邊了。

（摘自《時(shí)尚健康》2016年4期）