佚名

1. 耐 克

耐克標志“Swoosh”的本意是“嗖的一聲”。1971年，28歲的平面設計專業(yè)學生卡羅琳·戴維森設計了這個標志，它代表希臘神話中勝利女神尼姬的翅膀。

現(xiàn)在，耐克標志甚至已經(jīng)成為設計行業(yè)術(shù)語：這樣的弧形線條代表著動感和速度。而卡羅琳·戴維森當時僅得到35美元的報酬。

2. 星巴克

星巴克的標志可能是咖啡行業(yè)中最知名的商標。商標上的女子是希臘神話中的海妖。傳說，海妖通過嫵媚的身姿和迷人的歌聲引誘過往船只上的水手，然后將他們殺掉。成立于西雅圖的星巴克公司認為，海妖是將咖啡海運歷史與西雅圖海港完美結(jié)合的理想主題。

在星巴克40多年的歷史上，商標有過幾次改動：最開始，海妖有赤裸的乳房，并將兩條腿抱在手中；后來，海妖的乳房被長發(fā)遮擋，但仍露出肚臍；直到1992年公司上市，商標才變成類似現(xiàn)在的樣子；2011年，星巴克的商標繼續(xù)簡化，使用至今。

3. 蘋 果

平面設計師羅布·亞諾夫顯然很容易就找到了設計靈感。他于1977年為蘋果公司設計了商標。

但為什么這家公司取名為“蘋果”，至今沒有官方解釋。常見的說法有兩種：第一種認為，麥金塔電腦的開發(fā)者之一杰夫·拉斯金最喜歡吃麥金塔品種的蘋果，他不僅用“麥金塔”命名了自己開發(fā)的電腦，也將“蘋果”用于公司名稱；第二種說法是，史蒂夫·喬布斯在蘋果公司成立前是果食主義者，即只吃水果，當時為新公司起名已經(jīng)耗時3個月，因此喬布斯威脅說，如果當天沒人能給出好建議，公司干脆就起名為“蘋果”。顯然，好建議最終也沒出現(xiàn)，因此公司被命名為“蘋果”。

對商標上的蘋果為何被“咬掉”一口的解釋倒是很明確：設計師只是為了避免人們將蘋果和櫻桃混淆。此外，這里還有個微妙的文字游戲：“咬”的英語說法為“bite”，與計算機術(shù)語中的單位“byte”（字節(jié)）的發(fā)音相同。

4. 奔 馳

奔馳的三叉星標志被認為是世界最知名的商標之一。它的三個尖角分別象征水、陸、空的機械化。這也是奔馳公司曾經(jīng)追求的目標：為船舶、汽車和飛機制造發(fā)動機。

過去，幾乎所有梅賽德斯車型的引擎蓋上都立有這一可折疊標志。而如今，只有少數(shù)豪華轎車和旅行車仍立有三叉星，因為它們經(jīng)常被人折斷。

5. 德意志銀行

德意志銀行支付給商標設計者的酬金遠高于35美元。1974年，來自斯圖加特的通信設計師安東·斯坦科夫斯基獲得了10萬馬克報酬，因為他畫了“5條線”。不過斯坦科夫斯基為設計這一標志花了兩年時間。

正方形代表安全，中間的斜線代表富有活力地向上發(fā)展。因此，該標志是對德意志銀行口號的再現(xiàn)：“在穩(wěn)定環(huán)境下增長?！?h3>6. 推 特

社交網(wǎng)絡平臺推特也追求增長。其“小鳥”標志代表傳播。畢竟小鳥通過“啾啾”的叫聲相互交流，而“啾啾地叫”在英語口語里也是“傳話”的另一種表達方式。

盡管公司成立時間不長，但“小鳥”標志已經(jīng)有過一些改動。最大的變化可能是：從2012年開始，藍色小鳥不再是水平飛翔，而是向右上方飛——這是對公司增長目標的又一比喻。

7. 亞馬遜

亞馬遜是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一——這或許也得益于一個容易記住的標志。

不過亞馬遜商標成功的秘密并不在于黑色拼寫的字母amazon，而是下方的黃色箭頭。箭頭從字母a指向字母z，代表的含義是：亞馬遜提供從a到z的全品類商品。亞馬遜網(wǎng)站上沒有的東西，其他地方也買不到——至少亞馬遜的目標是這樣的。

8. 谷 歌

谷歌公司也使用簡單的字母拼寫作為公司標志。商標設計者、斯坦福大學教授露絲·凱達爾選擇彩虹色作為字母的底色。前三個字母的顏色順序是藍色、紅色和黃色，但之后的字母L使用了綠色，而非黃色。這一“意外改變”要帶給人們這樣一種感覺：在

谷歌，一切皆有可能發(fā)生——公司不會墨守成規(guī)。

9. 麥當勞

麥當勞公司的“金色M”早已成為與眾不同的標志。但最初這個“M”其實根本不存在。20世紀60年代，這家漢堡快餐店的所有分店都長得一模一樣：門前都有兩個金黃色拱形。

據(jù)公司的兩位創(chuàng)始人說，直到有一次他們從另一個角度觀察入口的拱形，并意外地覺得它們像字母“M”后，兩人才萌發(fā)了將拱形作為公司標志的想法。

1962年，他們委托工程師和設計師吉姆·辛德勒將“M”設計成公司標志，并在沒有大幅改動的情況下沿用至今。

10. 必勝客

與麥當勞一樣，必勝客的標志也源于其門店的建筑外觀。因此，必勝客標志并非一頂帽子，而是一間小房子的屋頂。因為hut一詞在英語中的意思是小房子。

必勝客公司也知道很多人誤以為標志上是一頂帽子。但公司在幾年前的一份聲明中說，要改變?nèi)藗兊恼`解可能需要花費重金，因為，如此一來，要改變的不僅是店鋪的房頂，還包括產(chǎn)品包裝和其他很多方面。反正一個經(jīng)常被談起的、令人迷惑不解的名字也是一種不錯的營銷策略，索性不作變動。