張晴

古老的《易經(jīng)》“三才之道”講：“《易》之為書也，廣大悉備。有天道焉，有人道焉，有地道焉。兼三才而兩之，故六。六者非它也，三才之道也。”唐代劉知幾在《史通·敘事》中道：“故知人才有殊，相去若是，校其優(yōu)劣，詎可同年？”2015年在黨的十八屆五中全會中，習近平總書記提出，加快建設人才強國……形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢?？梢?，自古至今，人才都是一個備受關(guān)注的話題。

科技創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，乃至“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的根本依托，是創(chuàng)新性人才和人才管理的創(chuàng)新。然而，雖然我國人才規(guī)模是世界上最大的，但是，創(chuàng)新性人才卻是匱乏的，其根本的原因在于學校人才培養(yǎng)理念、技術(shù)、方法缺乏創(chuàng)新，實體企業(yè)背后缺乏科技化的人才管理咨詢機構(gòu)支撐。想要改變這一狀態(tài)，少不了一些專業(yè)人才管理研究人員和企業(yè)的支持。令人欣慰的是，近兩年來，我國涌現(xiàn)出了若干致力于人才管理科技創(chuàng)新的企業(yè)家，以及高成長型的、科技型的人才管理企業(yè)。這其中，深圳博澤人才科技有限公司（以下簡稱“博澤人才”）及其創(chuàng)始人、總經(jīng)理熊克寒博士，便是走在人才管理創(chuàng)新領域最前沿的“領頭羊”。他們致力于用科學的方法解決企業(yè)人才管理問題，讓企業(yè)人才管理變得簡單而高效，為我國人才管理的創(chuàng)新，做出了重要貢獻。

篤信前行，為夢想不停追逐

1988年，一本名為《日常實用口才》的書把還在大學時代的熊克寒帶進了與“人”有關(guān)的演講與口才研究世界，熊克寒從此與人才研究結(jié)下不解之緣。在人才溝通技能研究之外，他先后研究了下崗職工再就業(yè)求職面試技巧、下崗職工心理特征與再就業(yè)質(zhì)量關(guān)系等多個與人才相關(guān)的課題，并以各種形式積極開展與人才相關(guān)的市場化實踐，清晰做出了以“人才”為主業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，為他的人才研究和實踐，奠定了堅實的基礎。

開展人才學術(shù)研究始終是熊克寒心中最大的夢想，這也是他在37歲的時候，放棄了前景美好的記者職業(yè)，來到北京大學心理學系求學的真正原因。為了給未來創(chuàng)業(yè)進行心平氣和的準備，本來四年就能完成的博士學業(yè)，他滿滿地學習了八年。熊克寒對此意味深長地表示：“我是追隨自己內(nèi)心的聲音……過去16年在人才管理領域所做的那些斷斷續(xù)續(xù)的學術(shù)研究和市場探索，嚴格說是不專業(yè)、不職業(yè)的，直到進入北京大學心理系學習，才真正走上專業(yè)之路。在北大求學的日子是我人生中的一個重要的拐點，也是我一生最值得流連、回味的時光?！?/p>

讀博的八年間，熊克寒除了認真學習專業(yè)知識，還不忘自主創(chuàng)新，并在積極心理學、人才管理等領域展開了積極研究和實踐，取得了被媒體稱為“熊博士學術(shù)六工程”的學術(shù)研究成果，令人瞠目。

在熊克寒諸多創(chuàng)新性研究成果中，“積極領導學”和P/N-R測量法是最具顛覆性的，也是他最為得意的兩項科研成果。他從整體方法論出發(fā)，在批判繼承傳統(tǒng)領導學、積極心理學等多個相鄰學科的理論與研究成果基礎上，通過在傳統(tǒng)領導學與積極心理學兩者之間建立新的邏輯關(guān)系，創(chuàng)造性地推導出“積極領導力”（Positive Leadership， PL）的理論假設，并經(jīng)由多方法組合的嚴苛實證研究驗證，為其建構(gòu)了完整的理論體系，開發(fā)了系統(tǒng)的測量工具，進行了廣泛的實踐應用，第一次在國際學術(shù)界將“積極領導力”這一曾經(jīng)流行于西方咨詢界的時尚概念，提升為嚴格意義上的科學概念，并使之成為一種新的領導理論范式和領導學的新型分支學科—積極領導學。他也因此被學界公認為積極領導學的創(chuàng)始人，并成功地將“積極領導力”注冊為商標。

“P/N-R”（ratio of positive to negative）是熊克寒以極其敏銳的學術(shù)嗅覺，在全面整合多個世界頂級科學家關(guān)于消極偏差（negativity bias）、積極-消極非對稱（positivity-negativity asymmetry）和積極-消極平衡（balance between positivity and negativity ）等現(xiàn)象研究成果的基礎上，經(jīng)10余年試驗而推導出來的一個穩(wěn)定的黃金人格特征評價指標（Golden Personality Assessment Index of P/N-R）。通過大量研究試驗，熊博士已經(jīng)將P/N-R發(fā)展成為一種新型的，準確、高效、便捷的人格測量方法，并為其發(fā)明了完整的算法系統(tǒng)，在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)心理測量學和人格評價方法。該指標能夠像GDP衡量一個國家、地區(qū)的總體經(jīng)濟發(fā)展水平那樣，對一個人的人格傾向、心理健康水平、樂觀程度和事業(yè)成功概率等，做出精準判斷，是心理診斷和人才選、用、留、育中的黃金指標，實現(xiàn)了心理與人才測評的“一鍵”化，極大地提高了心理與人才測評的效用，降低了測評成本，基于這一成果而開發(fā)的產(chǎn)品“積極優(yōu)勢”，也被成功注冊為商標。

厚積薄發(fā)，華麗轉(zhuǎn)身

韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)。十年的磨礪，讓熊克寒如同浴火重生，在年近知天命的47歲如愿創(chuàng)建了自己的企業(yè)—深圳博澤人才科技有限公司，為近30年的逐夢歷程畫上了一個句號，同時開啟了另一段精彩人生。

博澤人才是廣東省首家以科技冠名的人才管理公司，在人才管理實踐方面，熊克寒依托其豐富的獨創(chuàng)性人才管理科研成果，自主開發(fā)了目前國際上第一個同時兼具積極性、整體性的心理與人才測評系統(tǒng)—“積極型人才整體測評系統(tǒng)”，以及“人才選、用、留、育咨詢項目鏈”“組織積極能力建設系列培訓課程”等多個成熟的人才管理套餐產(chǎn)品，形成了人才測評、咨詢、培訓“三駕馬車”式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了人才科技成果的產(chǎn)品化、標準化、模塊化、流程化、落地化，為眾多機構(gòu)提供了科學、優(yōu)質(zhì)、人性化的人才管理產(chǎn)品和服務。

為夯實人才管理研究與實踐基礎，熊克寒還在公司內(nèi)部創(chuàng)造性地構(gòu)建了“五庫”“五體系”等人才管理創(chuàng)新資源平臺，成立了“積極領導力特訓營”“深圳市公共部門從業(yè)者積極心理健康促進中心”等業(yè)務運營平臺，開發(fā)了“博澤人才網(wǎng)”“博澤人才視點”等宣傳平臺。同時，“博澤人才評價中心”“博澤創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)（‘三創(chuàng)）人才研究與訓練中心”等機構(gòu)也正在緊張籌建中。

如今，博澤人才已被選入“中國品牌影響力提升計劃”和CCTV-《影響力對話》合作伙伴，是一家被國家超級品牌宣傳平臺重點推介，并得到中央財政支持的人才管理咨詢類企業(yè)。先后獲得“2015年度中國人才科技創(chuàng)新示范基地”“2015中國人才管理服務最具影響力領軍企業(yè)”等稱號，入選國家發(fā)改委“國家優(yōu)秀企業(yè)先進技術(shù)及重點項目推介”名錄。熊克寒也先后獲得“2015年度中國科技創(chuàng)新先進個人”“2015中國人力資源管理行業(yè)十大影響力人物”等榮譽稱號。《中國改革報》《深圳商報》《海峽科技與產(chǎn)業(yè)》等多家主流媒體，對熊克寒和公司在人才管理創(chuàng)新方面的卓越成就進行了廣泛、深入的報道。

莫道紅塵累英雄，文中更有錦繡生?；厥讱q月輪回處，心境即是眼中境?；仡櫧甑目蒲姓鞒蹋芸撕行了?，亦有收獲。未來，他將向著更加廣闊的道路邁進，不僅要為企業(yè)服務，還要為個人指路，為科技引航，成立集團企業(yè)，為祖國的“創(chuàng)新強國夢”提供強大的人才和科技支撐。