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        我國電子商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

        2016-06-06 08:06:57
        2016年17期
        關(guān)鍵詞:銀行發(fā)展

        李 鑫

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        我國電子商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

        李鑫

        電子商務(wù)發(fā)展為銀行業(yè)增加了機(jī)遇。本論文是對我國網(wǎng)絡(luò)銀行進(jìn)行深入研究,我國網(wǎng)絡(luò)銀行目前發(fā)展目標(biāo)應(yīng)鎖定于利用網(wǎng)絡(luò)打造良好的企業(yè)形象,達(dá)到與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)利用“兩條腿”走路的局面。進(jìn)而走出一條對中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行的實(shí)際情況的發(fā)展道路。

        電子商務(wù);網(wǎng)絡(luò)銀行;信用機(jī)制

        一、我國網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

        自1996年2月,中國銀行在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建和發(fā)行了自己的網(wǎng)頁,成為了我國的第一家在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各種信息的銀行以來,網(wǎng)絡(luò)銀行取得了飛速的發(fā)展。中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2014年度中國銀行業(yè)服務(wù)改進(jìn)情況報(bào)告》顯示:截至2014年末,網(wǎng)上銀行個人用戶超過9億,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)上銀行交易608.46億筆,同比增加21.59%,交易金額同比增加17.05%。其中,個人客戶數(shù)達(dá)到9.09億戶,新增1.5億戶,同比增加19.71%;交易筆數(shù)達(dá)608.46億筆,同比增加21.59%;交易總額達(dá)12489300億元,同比增加17.05%;企業(yè)客戶達(dá)到1811.4萬戶,同比增加16.75%。但目前網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展仍面臨著諸多問題。

        (一)易用性和安全性的博弈

        人們享受網(wǎng)絡(luò)銀行的便捷性的同時(shí),也對網(wǎng)絡(luò)銀行的安全性產(chǎn)生擔(dān)心。目前網(wǎng)絡(luò)銀行存在著鎖與鑰匙的博弈:所謂鎖,也就是銀行里設(shè)置的各類的安全措施的安全性;而鑰匙,也就是通過便捷的方式來讓用戶們享受網(wǎng)絡(luò)的易用性。

        雖然網(wǎng)絡(luò)銀行功能是越來越豐富了,價(jià)格也在呈下降的趨勢,但是,網(wǎng)銀安全問題依然還是用戶們最關(guān)心的方面。網(wǎng)銀安全措施也必會導(dǎo)致易用性的降低。金融產(chǎn)品的專業(yè)性比較強(qiáng),再加上網(wǎng)絡(luò)這一高科技為載體,相對于一般的客戶群體來說在理解和接受方面有著很大的難度,所以在一定程度上就會影響到網(wǎng)絡(luò)銀行的推廣。

        (二)我國網(wǎng)絡(luò)銀行的市場發(fā)展不平衡

        從網(wǎng)銀經(jīng)營主體來講,國有銀行和股份制商業(yè)銀行的網(wǎng)上業(yè)務(wù)占比較高,而小型的銀行以及金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)占比基本低于10%。以工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等為首的佼佼者基本都已經(jīng)走在了網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的前線,在業(yè)務(wù)、客戶群發(fā)展上達(dá)到了一定的業(yè)務(wù)規(guī)模。從各個地區(qū)的分布來看,經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)以及大型城市網(wǎng)銀普及率較高,然而在欠發(fā)達(dá)的地區(qū),網(wǎng)銀的發(fā)展上就相對落后。

        (三)我國有關(guān)網(wǎng)絡(luò)銀行的法律法規(guī)并不完善

        我國在網(wǎng)絡(luò)銀行的監(jiān)管方面雖有所改進(jìn),但相對網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展,仍然比較滯后。其原因主要是表現(xiàn)在:

        1、網(wǎng)絡(luò)銀行的電子支付方式所采用的規(guī)則都是協(xié)議,因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的法律法規(guī),而造成問題出現(xiàn)以后涉及的責(zé)任確定和承擔(dān),仲裁結(jié)果的執(zhí)行等相對復(fù)雜的法律關(guān)系很難解決。

        2、網(wǎng)絡(luò)銀行模糊國與國之間的自然界限。在全球化交易中,誕生了如法律的適用性、境外信息的有效性與法律的認(rèn)定、跨境網(wǎng)上金融服務(wù)的交易的管轄權(quán)等新的法律問題,無形中增加了客戶和銀行通過電子支付的風(fēng)險(xiǎn)。

        3、新的《合同法》雖然表示了電子合同的法律效用,但是卻沒有解決掉數(shù)字簽名的問題。

        4、在對網(wǎng)絡(luò)犯罪分子犯罪事實(shí)的認(rèn)定和事后應(yīng)該如何判定損失的程度等法律問題,依舊還沒有界定,故無形中也增加了客戶和銀行在網(wǎng)上進(jìn)行交易的風(fēng)險(xiǎn)程度。

        二、我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的對策和建議

        (一)確定我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)

        我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展需要在目前的經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上來確定符合自身能進(jìn)一步發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。我國的商業(yè)銀行在市場上的占有率依然是由銀行的分支機(jī)構(gòu)的多寡和所提供基本業(yè)務(wù)的種類的多少。因此,現(xiàn)階段我國的網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是在于利用網(wǎng)絡(luò)來為企業(yè)樹立完善的企業(yè)形象,然后來吸引更多的高品質(zhì)的超級客戶。

        (二)確定基本銀行和網(wǎng)絡(luò)銀行并行發(fā)展的戰(zhàn)略

        確立以基本銀行和網(wǎng)絡(luò)銀行并行發(fā)展作為發(fā)展的主要戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)銀行提供的是經(jīng)濟(jì)和有效的平臺,它可以為客戶們提供完美的“AAA”式的服務(wù),基本銀行則是能讓客戶和銀行之間有面對面的直接接觸。我國的網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展正在慢慢的變成基本銀行業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)“兩條腿”走路的局面,即基本銀行業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銀行的業(yè)務(wù)帶動基本銀行業(yè)務(wù)來持續(xù)的發(fā)展,從而很快的改變整個銀行的整體的效益。

        (三)確定網(wǎng)絡(luò)銀行的科技發(fā)展戰(zhàn)略

        科技的應(yīng)用水平能否可以快速的提高這將決定未來網(wǎng)絡(luò)銀行是否能更進(jìn)一步的發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國銀行雖然現(xiàn)在基本采用國際上一流的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,但是網(wǎng)絡(luò)銀行的技術(shù)水平還是很低。網(wǎng)銀安全技術(shù)亟待提高,網(wǎng)銀建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃意識,這些阻礙了更深入發(fā)展。在國家實(shí)施科技發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),我國銀行必須增強(qiáng)系統(tǒng)的集成意識,讓其能更早的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)和傳統(tǒng)的后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)他們之間的完美連接,把組織內(nèi)外的各種孤立的信息連接起來,創(chuàng)建企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和銀行的決策系統(tǒng),使我國的網(wǎng)絡(luò)銀行的整體技術(shù)的應(yīng)用水平大幅提高。

        (四)確定以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)建穩(wěn)定客戶制度

        銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,把主要由存、貸利差獲得收益,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魝兲峁┩昝赖慕鹑诜?wù)。銀行不再單純依靠追求外延擴(kuò)張,而是更為重視和依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)。我國商業(yè)銀行應(yīng)該全方面確立以客戶需求為中心的主要經(jīng)營思想,強(qiáng)化以客戶滿意為主要目標(biāo)的服務(wù)理念,及時(shí)確定以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略,增加客戶們對我們的信任度,創(chuàng)建出穩(wěn)定的客戶制度。

        三、結(jié)論

        借鑒國外的網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展模式,我國仍需進(jìn)一步加大金融創(chuàng)新,培育更多的網(wǎng)絡(luò)銀行;通過金融資本的擴(kuò)張和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,增強(qiáng)銀行的綜合競爭力;加強(qiáng)合作,解決網(wǎng)絡(luò)銀行目前的安全問題。依托網(wǎng)絡(luò)為主要核心的信息技術(shù),網(wǎng)絡(luò)銀行已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代全球銀行積極發(fā)展的必要選擇,同時(shí),也將成為我國銀行在國際競爭中的有力武器。但是目前我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展面臨諸多問題,特別是一些制度和經(jīng)營的環(huán)境問題,在短時(shí)間內(nèi)又不可能得到相應(yīng)的解決,所以目前我國銀行業(yè)必須冷靜地對待網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展,既不能急于求成,也不能消極的等待。應(yīng)密切關(guān)注國情,選擇實(shí)際的發(fā)展政策,從而找到一條符合中國銀行業(yè)實(shí)際情況的完善發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行道路。(作者單位:云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

        [1]謝康、陳濤《網(wǎng)絡(luò)銀行競爭戰(zhàn)略》2001,(5)

        [2]張志勇《電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的對策與建議》[J]中國城市金融,2005,(4)

        [3]薛崴《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營銷策略》[J]現(xiàn)代金融,2005,(4)

        李鑫(1991.02-),漢族,山西代縣人,云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,資產(chǎn)評估,碩士,研究方向:金融投資學(xué)。

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