寧波市奉化區(qū)委常委、組織部長 魏建根

融合共進 協(xié)同抱團跨村聯(lián)動 集約調(diào)配

寧波市奉化區(qū)委常委、組織部長 魏建根

去年以來，我們緊扣省委提出的“整鄉(xiāng)推進、整縣提升”目標(biāo)，創(chuàng)新實踐區(qū)域黨建聯(lián)合體建設(shè)，通過黨建示范以點串線、以線帶面，有效強化了基層黨建整體提升的拼圖效應(yīng)。

一是實現(xiàn)了基層組織由“封閉運行”向“融合共進”轉(zhuǎn)變。各村通過建立黨建“聯(lián)席共議”、書記“師徒結(jié)對”、干部“雙向掛職”、黨員“統(tǒng)一管理”等工作機制，構(gòu)建區(qū)域共享黨建經(jīng)驗、共過組織生活、共強干部隊伍格局，為基層黨建開辟了一條“開放式、扁平化、合作型”的新路徑。

二是實現(xiàn)了各村發(fā)展由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同抱團”轉(zhuǎn)變。區(qū)域內(nèi)通過幫謀劃、幫項目、幫聯(lián)絡(luò)、幫資金、幫開發(fā)等方式，突出區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃、注重激發(fā)規(guī)模效應(yīng)、推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，幫助各村擺脫“不發(fā)展沒資源、沒資源難發(fā)展”的發(fā)展悖論。

三是實現(xiàn)了社會治理由“離散運行”向“跨村聯(lián)動”轉(zhuǎn)變。一方面通過物色黨員、村民骨干組成“老娘舅工作組”和“征遷動員隊”，跨村開展調(diào)解工作，有效增強了區(qū)域互聯(lián)互信的治理格局，提升了社會治理的效率;另一方面隨著黨建交流、發(fā)展交流、文化交流的推進，各村干部群眾“合作共贏”的意識不斷增強。

四是實現(xiàn)了資源配置由“粗放供給”向“集約調(diào)配”轉(zhuǎn)變。區(qū)域黨建聯(lián)合體以構(gòu)建區(qū)域“生命共同體”為最終目標(biāo)，既不過度依賴外部資源投入，也不滿足內(nèi)部簡單的資源共享，而是強調(diào)“資源互洽”理念，通過加快資源要素內(nèi)部流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)區(qū)域黨建資源和公共服務(wù)資源統(tǒng)一調(diào)配、集約利用。