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        政治引領(lǐng) 強(qiáng)村固基
        ——洛陽市壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)探索之路

        2016-06-02 03:37:14卞瑞鶴通訊員司志飛
        關(guān)鍵詞:洛陽市村干部村級(jí)

        本刊記者 卞瑞鶴 通訊員 司志飛

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        政治引領(lǐng)強(qiáng)村固基
        ——洛陽市壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)探索之路

        本刊記者卞瑞鶴通訊員司志飛

        洛陽位于河南省西部,橫跨黃河中游兩岸,這里不僅有厚重的歷史文化,有優(yōu)美的自然景觀,日新月異的農(nóng)村發(fā)展勢態(tài)也日漸成為這座古都的一道風(fēng)景。

        眼下,這里日益壯大的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),正備受人們關(guān)注。這樣一組數(shù)據(jù),清楚地反映了近年來洛陽市在壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上取得的成就:2012年年底,洛陽市近70%的村集體經(jīng)濟(jì)收入為空白,經(jīng)過3年多的努力工作,全市培育集體經(jīng)濟(jì)示范村50個(gè),消除集體經(jīng)濟(jì)收入空白村1208個(gè),占全市總量的60.5%,其中村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入50萬元以上的村就有87個(gè)。

        對(duì)于我國大多數(shù)方興未艾的農(nóng)村來說,落后薄弱的集體經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成為困擾其發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。而要破解其中的難題,探索其發(fā)展路徑,洛陽正是一個(gè)很好的借鑒。

        政治引領(lǐng),改善民生

        “這幾年,為了修路、修下水道、綠化街道和安裝路燈,我們村里欠賬70多萬元……但我們一點(diǎn)也不怕?!闭f話有這樣底氣的,是李灣村黨支部書記段建偉。

        李灣村位于洛陽偃師市顧縣鎮(zhèn),這是一個(gè)有著3800多口人的村莊,人均耕地不到一畝,并且大部分土地都流轉(zhuǎn)了出去。

        然而,這種人多地少的現(xiàn)狀,非但沒有使村民的生活陷入困窘,反而越過越紅火。

        距離李灣村委會(huì)門口不遠(yuǎn),在一條寬闊的省道一側(cè)就是村里建設(shè)的門市,這里儼然一個(gè)小型的市場,無論是瓜果、蔬菜,還是餐飲、小吃,甚至是服裝、家電,在這兒都能找到。商家的生意顯然不錯(cuò),人來人往,門庭若市。

        段建偉的底氣,正是來自這些門市。李灣村周邊企業(yè)很多且交通便利,區(qū)位優(yōu)勢很好。

        “現(xiàn)在,我們一共建了37間門市房,全部租賃了出去,加上承包出去的兩個(gè)閑置廠房,村里每年有20萬元左右的收入。”段建偉告訴記者,正是有了這筆錢,村里在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善居住環(huán)境方面才“敢花錢”,逢年過節(jié)還能給村民發(fā)些福利。

        與李灣村隔街相望的是段東村,由于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)早,村容村貌明顯比李灣村好一些。如今,作為洛陽美麗鄉(xiāng)村示范村,這里的文化廣場寬闊漂亮,街道平坦整潔,一排排整齊的居民樓房蔚為壯觀。

        “早在幾年前,我們村就利用門市出租發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),每年收入25萬元?!倍螙|村村委會(huì)主任段金保開心地說,前不久,村里還建設(shè)了垃圾處理廠和污水處理廠。

        在洛陽,伊川縣南府店社區(qū)無疑是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一面旗幟。這個(gè)發(fā)跡于20世紀(jì)七八十年代、依靠集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大起來的村莊,從最初的興辦化工廠到幾年前的大力發(fā)展房地產(chǎn),再到現(xiàn)在的商業(yè)租賃和餐飲商貿(mào),南府店從來沒有偏離過走集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。

        截至2015年,該社區(qū)共擁有5個(gè)大型商場、23萬平方米商鋪,集體固定資產(chǎn)累計(jì)達(dá)30億元,社區(qū)居民安居樂業(yè),生活富足。

        “要想鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ),壯大村集體經(jīng)濟(jì)非常重要。村里有了收入,才能為群眾辦理更多實(shí)事,提供更多服務(wù),群眾對(duì)基層黨組織才會(huì)更加滿意。”在洛陽市委組織部副部長章勇看來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有兩大重要功能:政治引領(lǐng)和改善民生?!按寮w經(jīng)濟(jì)沒有收入,抓基層黨組織建設(shè)就是一句空話。給群眾謀福利,改善農(nóng)村生活條件,不能單純依靠財(cái)政資金,村里要有‘造血’功能?!?/p>

        伊川縣南府店社區(qū)是洛陽村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟

        增力強(qiáng)基,授之以漁

        近年來,洛陽在壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上,已從點(diǎn)到面逐步鋪開,其推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要作用也正日益凸顯。

        為了壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),使村級(jí)組織有錢辦事,有能力服務(wù)群眾,洛陽市大力開展“增力強(qiáng)基”工程,以強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,鞏固農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

        火車跑得快,全靠車頭帶。要想加快壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)步伐,擁有德才兼?zhèn)涞摹皫ь^人”至關(guān)重要。2014年,洛陽市精挑細(xì)選,將1904名優(yōu)秀黨員選拔到了黨組織書記崗位上來。

        此外,從2010年開始,洛陽市就著手對(duì)軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行系統(tǒng)整頓,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、群眾滿意率低的村,列為后進(jìn)村集中整頓范圍,采取一村一策、分類施治的方法,實(shí)現(xiàn)了“后進(jìn)變先進(jìn)、難點(diǎn)變亮點(diǎn)”的可喜轉(zhuǎn)變,有效促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大。

        不僅如此,為了確保村集體經(jīng)濟(jì)有著良好的發(fā)展勢頭,洛陽市還特別提出了“建制度、重保障、促激勵(lì)”的舉措。比如以基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度建設(shè)為重點(diǎn),對(duì)17項(xiàng)重大事項(xiàng)決策程序進(jìn)行了明確,建立小微權(quán)力清單,完善村規(guī)民約,提高民主決策科學(xué)性和執(zhí)行力;2015年以來,運(yùn)用“四議兩公開”工作法和“一征三議兩公開”工作法,解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1.4萬余件。

        近年來,洛陽市各級(jí)財(cái)政累計(jì)投入資金近2.5億元,將村級(jí)組織辦公經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)由原來的每村每年5000元提高到了15000元,將村干部的工作報(bào)酬平均提高了2.4倍。這樣做,就是為了提高村級(jí)黨組織服務(wù)群眾能力,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

        洛陽市還科學(xué)推行了村干部星級(jí)管理辦法,把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行量化分解,責(zé)任到人。并根據(jù)考核結(jié)果評(píng)星定級(jí),將星級(jí)與村干部績效獎(jiǎng)勵(lì)、養(yǎng)老補(bǔ)貼相掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

        “近年來,洛陽市村干部到外地調(diào)研、學(xué)習(xí)的現(xiàn)象已蔚然成風(fēng)?!闭掠陆榻B,“一直以來,洛陽市將壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織建設(shè)的重大課題進(jìn)行探索。引導(dǎo)和鼓勵(lì)村干部外出調(diào)研,目的就是讓他們多學(xué)習(xí)別人的好辦法、好思路。授人以魚,不如授人以漁。”

        因村制宜,自助選“餐”

        “近年來,通過堅(jiān)持一村一策、因村制宜,不搞一刀切,自助選‘餐’,洛陽市已經(jīng)闖出一條壯大村級(jí)集體收入的新路子。”章勇介紹說,“我們按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則,多渠道、多方式發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,增加村級(jí)收入?!?/p>

        比如偃師市高龍鎮(zhèn)左村,從2009年就掀起了流轉(zhuǎn)土地的熱潮,發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。如今,村內(nèi)2500畝土地幾乎全部進(jìn)行了流轉(zhuǎn),并先后成立了綠惠苑葡萄專業(yè)合作社、葡萄協(xié)會(huì),建成了葡萄交易市場,圍繞葡萄產(chǎn)業(yè),村里每年有近10萬元服務(wù)費(fèi)收入。

        欒川縣重渡溝村利用地處國家4A級(jí)景區(qū)重渡溝風(fēng)景區(qū)的優(yōu)勢,引導(dǎo)群眾開辦家庭賓館,大力發(fā)展與旅游配套的三產(chǎn)服務(wù)業(yè),形成了“旅游景區(qū)+風(fēng)情小鎮(zhèn)+農(nóng)家賓館”的發(fā)展模式,在帶領(lǐng)群眾致富的同時(shí),村集體依靠門面房出租等方式年收入達(dá)到8萬余元。

        作為典型的農(nóng)業(yè)縣,孟津縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展緩慢,但他們通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),找到了壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“源頭活水”。

        會(huì)盟鎮(zhèn)鐵爐村充分利用全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,按照“南抓梨果北抓菜,調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的工作思路,大力發(fā)展孟津梨和大棚蔬菜種植,建成了洛陽市聞名的“千畝孟津梨基地”和“千畝無公害蔬菜種植基地”,年產(chǎn)值達(dá)2000余萬元。

        為了更好地發(fā)揮孟津梨及蔬菜園區(qū)效益,該村黨支部牽頭于2008年12月組織成立了孟津孟苑山村種植專業(yè)合作社,合作社秉承“民辦、民管、民受益”的辦社宗旨,不僅帶動(dòng)了農(nóng)戶致富,村集體也實(shí)現(xiàn)了“脫貧”。

        值得一提的還有新安縣土古洞社區(qū),該社區(qū)位于新安縣縣城西南的郁山腳下,利用得天獨(dú)厚的溫泉資源優(yōu)勢,建成了集餐飲、住宿、娛樂、洗浴為一體的土古洞溫泉山莊,由集體負(fù)責(zé)經(jīng)營。不僅如此,黨支部一班人又將不成規(guī)模的養(yǎng)殖戶組織起來,于2012年成立了土古洞生態(tài)養(yǎng)殖合作社,主要發(fā)展黑豬、土雞養(yǎng)殖。除去群眾、社員分紅,近年來,該社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年收入均達(dá)到300萬元。

        此外,位于深山區(qū)的欒川縣獅子廟鎮(zhèn),充分利用獨(dú)特的冷水資源,依托高山虹鱒魚養(yǎng)殖項(xiàng)目,建成了獨(dú)具特色的“高山漁村”,讓6個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入空白村變成了年收入10萬元以上的“小康村”;有著養(yǎng)羊傳統(tǒng)的嵩縣車村鎮(zhèn)天橋溝村,采取“合作社+公司+村委會(huì)+農(nóng)戶”的形式,讓集體經(jīng)濟(jì)收入由2012年的不足萬元壯大到現(xiàn)在的14萬余元。

        諸如這樣壯大集體經(jīng)濟(jì)的成功案例,在洛陽不勝枚舉。

        村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較早的偃師市顧縣鎮(zhèn)段東村,如今已經(jīng)成了美麗鄉(xiāng)村示范村

        集思廣益,忌唱獨(dú)角戲

        用3年多的時(shí)間,洛陽市就能讓許多脆弱的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)萌發(fā)活力。那么,是不是說壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),并沒有太大的困難和問題呢?答案自然是否定的。

        發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),首當(dāng)其沖的問題是基礎(chǔ)差、底子薄,目前多數(shù)農(nóng)村特別是西部偏遠(yuǎn)山村,都沒有集體經(jīng)濟(jì)收入。

        其次是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受自然條件約束大,對(duì)于地理位置優(yōu)越、自然資源豐富的村,發(fā)展經(jīng)濟(jì)相對(duì)容易,而對(duì)于偏遠(yuǎn)的深山村,沒有交通優(yōu)勢,沒有自然資源,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)就比較困難。

        還有就是部分村干部思想認(rèn)識(shí)不夠,有的村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,有的對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足,有畏難情緒。

        “目前集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄是農(nóng)村普遍存在的現(xiàn)狀。”章勇建議,壯大村級(jí)集體經(jīng),不能只是一個(gè)部門唱的“獨(dú)角戲”,要注重部門聯(lián)動(dòng),充分整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧等職能部門的資金、技術(shù)、信息等資源,因村制宜,為農(nóng)村提供優(yōu)惠政策、項(xiàng)目信息,盤活村里資源,共同為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。

        要加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織、村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的信貸支持,積極協(xié)助符合條件的村集體經(jīng)濟(jì)組織申請國債貼息資金、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金等。

        同時(shí),還要充分發(fā)揮局委單位和企事業(yè)單位結(jié)對(duì)幫扶的作用也至關(guān)重要,要把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加村級(jí)收入作為一項(xiàng)重要的幫扶任務(wù)去落實(shí),探索村村幫帶、企村幫帶的新途徑,按照優(yōu)勢互補(bǔ),聯(lián)合發(fā)展的思路,鼓勵(lì)強(qiáng)村帶弱村,企業(yè)帶農(nóng)村。

        社會(huì)

        Society

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