那些創(chuàng)業(yè)成功的人,不只是因?yàn)樗麄兊穆斆骱颓趭^,還在于他們有正確的“創(chuàng)業(yè)三觀”。
我們平常講到的三觀是人生觀、世界觀和價值觀。創(chuàng)業(yè)的時候,我認(rèn)為還需要加一個“創(chuàng)業(yè)三觀”,分別是時間觀、金錢觀和市場觀。很多創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)問題,其實(shí)都是這三觀不正導(dǎo)致的。
第一是時間觀。創(chuàng)業(yè)就是一場和時間的賽跑,創(chuàng)業(yè)者如何有效使用時間非常重要。無效的時間安排和凌亂的時間節(jié)奏,都是致命的。
我們的辦公室到處放著“青山沙漏”,以提醒大家不要犯拖延癥,集中精力解決主要問題。讓大家把沙漏當(dāng)工具,與時間做同事,尊重時間,樹立正確的時間觀念。創(chuàng)業(yè)者樹立正確的時間觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)取勝的關(guān)鍵除了創(chuàng)業(yè)的方向正確,還在于把有限的時間花在最值得做的事情上。
忙于沒來由的無效社交,在各種場合刷存在感;以加班晚歸為榮,在公司熬夜做一些與戰(zhàn)略優(yōu)選不搭的事情;目標(biāo)感不強(qiáng),一味低頭做事,從不抬頭看路,以至于把時間和力氣花在錯的地方……在我看來,這都是時間觀有問題。
第二是金錢觀。如何理解商業(yè)本質(zhì)、如何融資以及如何花錢,構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者的金錢觀。正值資本寒冬的現(xiàn)在,正確的金錢觀更加重要。
商業(yè)的本質(zhì)是什么?盈利。創(chuàng)業(yè)被包裝得再性感,它也是一門“生意”,像做生意一樣去對待創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,它才可能獲得生命力。一個看不到盈利希望的項(xiàng)目,再有情懷的投資人也不會投。不管是大家耳熟能詳?shù)摹傲髁俊?,還是創(chuàng)業(yè)者們迷戀的“入口”,大家一定不能忘了最終目的是什么。
明確了最終目的,在前進(jìn)的道路上才能很好地做抉擇。很多創(chuàng)業(yè)者走到一半,便忽略了大方向。毫無節(jié)奏地做市場、沖流量,遲遲不敢變革,這些都是忘記商業(yè)本質(zhì)的表現(xiàn)。當(dāng)你時刻銘記著商業(yè)的本質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)地向傳統(tǒng)企業(yè)家學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)之路也許會發(fā)生不一樣的變化。
在這樣熱火朝天的情懷創(chuàng)業(yè)年代,大談商業(yè)和盈利是讓人掃興的。好在商業(yè)的本質(zhì)并不唯一,在盈利之外,商業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)造價值、長期存在。以創(chuàng)造價值作為創(chuàng)業(yè)初心,創(chuàng)業(yè)過程會變得豐富而有趣。而長期存在一段時間的商業(yè)才能完成一個真正的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,才能真正跑完規(guī)劃中的跑道。
如何正確地融資?寒冬階段要“廣積糧”,做好現(xiàn)金儲備,注意拿錢的效率,不要過于糾結(jié)估值。創(chuàng)業(yè)有時候比的是誰跑得快,寒冬期卻是在比誰活得長。
創(chuàng)業(yè)在花錢上容易經(jīng)常犯錯誤。最常見的有兩種錯誤:一種是大手大腳,不注意花錢的效率,市場上瘋狂投入,效果和轉(zhuǎn)化率很弱。或者盲目擴(kuò)張,增加運(yùn)營成本。
另一種是害怕花錢,一說到花錢就緊捂錢袋子??吹絼e人的用戶從0到100萬來得很容易,自己也想不費(fèi)勁地獲得用戶。結(jié)果捂住了賬戶,失去了競爭先機(jī),由于錢的問題,錯失當(dāng)前階段最優(yōu)秀的人才。
第三是市場觀。在以前,跟得上市場節(jié)奏是一件值得贊賞的事。而現(xiàn)在,各種渠道頻出,各路消息浩如煙海。創(chuàng)業(yè)者如何判斷市場,選擇適合自己的道路,最快發(fā)現(xiàn)市場走向而不被潮流綁架,是市場觀的重點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播使大家很容易受到“市場潮流”的誘導(dǎo),各種概念和風(fēng)口論盛行,一夜暴富、財(cái)務(wù)自由的神話層出不窮,跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
這種風(fēng)氣下,堅(jiān)持獨(dú)立思考,冷靜篤定地知道自己想要什么的創(chuàng)業(yè)者就顯得十分珍貴。他們跳出行業(yè)和思維的框架去看事情,跳出身邊的“趨勢”和“潮流”去看市場,對項(xiàng)目未來的發(fā)展、對行業(yè)走向的判斷以及做事的方法思路,很難被各種外部聲音干擾。
但很多創(chuàng)業(yè)者對所謂的創(chuàng)業(yè)信息盲目崇拜、照抄照搬,動輒以創(chuàng)業(yè)暢銷書為指導(dǎo)原則,用流行的概念包裝自己的BP,缺乏獨(dú)立思考的意識,無法看不到他們對項(xiàng)目本質(zhì)的理解。這樣的市場觀是不可取的。
我曾無數(shù)次強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件。創(chuàng)業(yè)者一定要有清醒的認(rèn)知。那些創(chuàng)業(yè)成功的人,不僅因?yàn)樗麄兟斆髑趭^,也因?yàn)樗麄儭皠?chuàng)業(yè)三觀”正確,能夠在正確的“三觀”下做出正確的選擇。