創(chuàng)業(yè)不是過家家，丁家坡洋芋的第一個跟頭在于創(chuàng)業(yè)太隨意，選擇合伙人任性，最終在利益面前分崩離析。激情是創(chuàng)業(yè)的第一步，但創(chuàng)業(yè)不是簡單的事。團隊和搭檔，尤其是合伙人的選擇非常重要。畢竟移動互聯(lián)網(wǎng)時代，競爭異常激烈，瞬息萬變，要求創(chuàng)始人用一切辦法找到和自己互補的搭檔。

除了需求互補的創(chuàng)始團隊，創(chuàng)始人的經(jīng)驗積累、啟動資金籌措、銷售渠道以及股權(quán)分配等能力也相當(dāng)重要。大學(xué)生剛畢業(yè)就莽撞創(chuàng)業(yè)，或許還不如在企業(yè)打拼一到兩年，形成一定的積累和準(zhǔn)備之后再開始也不遲。丁家坡洋芋創(chuàng)始人面臨的困境在于自身的經(jīng)驗積累薄弱，股權(quán)意識基本等于零，再加上創(chuàng)始團隊的選擇上有問題，最終在創(chuàng)業(yè)初期取得不錯成績的情況下栽了跟頭。

噱頭也代替不了產(chǎn)品力。蹇蘞在營銷的路上玩起了互聯(lián)網(wǎng)思維，制辣度表、拍微電影、玩社交圈，看起來都話題滿滿，高大上，然而實際效果卻不溫不火。對于產(chǎn)品的繼續(xù)改善沒有投入大的精力，似乎有點本末倒置。畢竟?fàn)I銷只是1后面的0，要是沒有好的產(chǎn)品這個1，再多的0也只是白搭。

關(guān)鍵產(chǎn)品和核心競爭力到底是什么？蹇蘞一再強調(diào)申請專利，實際上配方很大程度上是山寨了別人的。后續(xù)能不能在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域站得住腳，也還需要時間驗證。既沒有很好的產(chǎn)品力，也沒有核心專利技術(shù)，再怎么“小而美”很可能也難以融資。盡管如今是資本爆炸的時代，但馬太效應(yīng)依舊明顯，本身沒有幾把刷子的，依舊難以長久。