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        運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)運(yùn)輸成本優(yōu)化方面的應(yīng)用

        2016-06-01 11:29:52
        2016年10期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)籌學(xué)運(yùn)輸成本運(yùn)量

        宋 玥

        運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)運(yùn)輸成本優(yōu)化方面的應(yīng)用

        宋 玥

        運(yùn)輸成本是影響企業(yè)成本的關(guān)鍵因素。降低運(yùn)輸成本,對(duì)減小企業(yè)物流成本、提高企業(yè)的綜合實(shí)力具有重要意義。從途中運(yùn)輸成本的組成和影響因子分析,應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)原理進(jìn)行運(yùn)輸問題的分析、計(jì)算、處理,對(duì)企業(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的最小成本問題進(jìn)行研究。本文運(yùn)用管理運(yùn)籌學(xué)2.0軟件,幫助求解模型。這樣可以使許多繁雜問題簡單化和條理化,做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。

        運(yùn)輸成本;管理運(yùn)籌學(xué);優(yōu)化

        一、引言

        (一)運(yùn)籌學(xué)

        運(yùn)籌學(xué)是上世紀(jì)40年代開始形成的一門學(xué)科,起源于二戰(zhàn)期間英、美等國的軍事運(yùn)籌小組,主要用于研究軍事活動(dòng)。戰(zhàn)爭結(jié)束后,運(yùn)籌學(xué)主要轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究,通過建立數(shù)學(xué)模型的方式,或者運(yùn)用數(shù)理方法,使問題在量化的基礎(chǔ)上達(dá)到科學(xué)、合理的解決,并使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的人力、物力、財(cái)力以及信息等得到最有效的利用[1],使系統(tǒng)的投入和產(chǎn)出達(dá)到最佳的配置和效率。

        運(yùn)籌學(xué)的研究領(lǐng)域比較寬廣,依據(jù)其解決問題的特征,可分為確定型模型與概率型模型兩大類別[2]。確定型模型主要包括:線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)和動(dòng)態(tài)規(guī)劃等;概率型模型主要包括:存儲(chǔ)論、排隊(duì)論和決策論等[1]。

        (二)運(yùn)籌學(xué)在運(yùn)輸中的應(yīng)用

        物流成本中最大的一部分便是運(yùn)輸成本,因此運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化是物流組織的關(guān)鍵內(nèi)容,是降低供應(yīng)鏈成本、提高效率的重要方法。運(yùn)籌學(xué)動(dòng)態(tài)規(guī)劃經(jīng)常被用來解決線路最短問題。已知起點(diǎn)和終點(diǎn),求兩點(diǎn)的最短路徑。然而運(yùn)輸過程中不是一站式到達(dá)的,也許途中有許多中轉(zhuǎn)站。但中轉(zhuǎn)站之間的運(yùn)費(fèi)不同,這就需要思考決策,到底哪一條運(yùn)輸線路可以使總成本最小,總收益最高,這個(gè)決策過程可以歸結(jié)為多階段決策問題[3]。很多理論和實(shí)踐證明,加入的中轉(zhuǎn)站運(yùn)輸所需費(fèi)用比一站式到達(dá)的費(fèi)用小很多,所以運(yùn)輸過程中經(jīng)常會(huì)波及到中轉(zhuǎn)情況。

        運(yùn)籌學(xué)中羅列了解決運(yùn)輸問題的一般步驟:運(yùn)用表上作業(yè)法來解決此問題。該方法通過最小元素法得出初始調(diào)運(yùn)方案后,應(yīng)用位勢(shì)法判斷是否最優(yōu),并應(yīng)用閉回路法進(jìn)行解的調(diào)整,最后得到最優(yōu)方案[3]。本文將這些步驟用軟件求解。

        二、途中運(yùn)輸成本的影響因素

        (一)運(yùn)輸途中總費(fèi)用與運(yùn)距的長短為正比關(guān)系

        運(yùn)輸成本一般是由兩部分組成的,一個(gè)是場(chǎng)站成本,另一個(gè)是途中成本,前者與運(yùn)距無關(guān),后者隨運(yùn)距增長而增加。各種運(yùn)輸途徑中,如果場(chǎng)站成本低,途中成本高,那么這種情況應(yīng)該采用短距離運(yùn)輸;相反,場(chǎng)站費(fèi)用大,途中費(fèi)用小,這種情況應(yīng)該采用長距離運(yùn)輸。輪船運(yùn)輸?shù)膱?chǎng)站成本最大,高于鐵路運(yùn)輸,并且大于汽車運(yùn)輸。然而各種運(yùn)輸方式途中成本的大小卻恰恰相反,汽車運(yùn)輸排第一,火車運(yùn)輸排第二,輪船運(yùn)輸最后。所以汽車運(yùn)輸適于短距離運(yùn)輸,輪船運(yùn)輸適合于長距離運(yùn)輸。如此狀況,恰好反映了運(yùn)輸成本中不同的運(yùn)輸方式運(yùn)輸成本費(fèi)用構(gòu)成中的比例是不一樣的,反映出各種運(yùn)輸方式具有不同的特征,應(yīng)該針對(duì)不同運(yùn)輸方式采取不同方法優(yōu)化[4]。

        (二)運(yùn)輸途中總成本與運(yùn)量的多少為正相關(guān)

        各類運(yùn)輸渠道所能完成的運(yùn)輸量對(duì)運(yùn)輸成本來說非常重要。運(yùn)輸成本不僅與運(yùn)距有關(guān),如上文所說,也與運(yùn)輸量有很大關(guān)系,運(yùn)輸量越大,運(yùn)輸費(fèi)用越大。它是隨著運(yùn)量的改變而改變的,稱為可變成本;還有一部分,是與運(yùn)量多少無關(guān)的,不隨著運(yùn)量增加而增加,這一部分稱為固定成本。如水路運(yùn)輸中的輪船燃油成本、港口停靠成本及裝卸成本中的裝卸機(jī)械能動(dòng)成本、裝卸計(jì)件工資等成本,這些是隨運(yùn)量增長而變化的可變成本;而船體折舊、攤銷、企業(yè)管理費(fèi)用等與運(yùn)量變化無關(guān)屬于固定成本。

        因此,當(dāng)貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增加時(shí),可變成本隨噸公里數(shù)增加而隨之增長,與噸公里增長無關(guān)的固定成本則相對(duì)保持不變,但分?jǐn)偟絾挝贿\(yùn)輸成本中的固定成本不斷減少,單位運(yùn)輸成本隨之下降,反之亦然。

        三、物流企業(yè)途中運(yùn)輸成本優(yōu)化模型

        一般的運(yùn)輸問題表述如下:某類物資有若干生產(chǎn)地和銷售地,根據(jù)各個(gè)銷售地的需求以及生產(chǎn)地的產(chǎn)量,需要將這類物資運(yùn)送到相應(yīng)的各個(gè)銷售地,并且為了資源不浪費(fèi),總產(chǎn)量需要等于總銷量。已知各生產(chǎn)廠家的產(chǎn)量和各銷售廠家的銷量以及各產(chǎn)地到各銷地的單位運(yùn)輸價(jià)格(或運(yùn)輸距離),問應(yīng)如何調(diào)配貨物的運(yùn)量以及運(yùn)輸途徑,才能使總運(yùn)輸成本(或總運(yùn)輸量)最小、效益最大化?

        設(shè)Xij為從產(chǎn)地Ai運(yùn)往銷地Bj的物資數(shù)量(i=1,…,m;j=1,…,n),由于從Ai運(yùn)出的物資總量應(yīng)等于Ai的產(chǎn)量ai,因此Xij應(yīng)滿足:

        四、某材料制造企業(yè)途中運(yùn)輸成本優(yōu)化實(shí)例

        某地區(qū)有四個(gè)材料制造企業(yè),分別為A1、A2、A3、A4,其鋼材產(chǎn)量分別為20萬噸、30萬噸、40萬噸、60萬噸,有四個(gè)建筑企業(yè),B1、B2、B3、B4,其需求量分別為15萬噸、20萬噸、50萬噸、65萬噸,總需求量等于總供給量,求最佳運(yùn)輸方案。運(yùn)價(jià)表見表1:

        表1

        運(yùn)用管理運(yùn)籌學(xué)2.0軟件求解模型,得出結(jié)果如下:

        最優(yōu)解如下:

        表2

        五、結(jié)語

        利用管理運(yùn)籌學(xué)軟件對(duì)材料生產(chǎn)企業(yè)途中運(yùn)輸成本的優(yōu)化進(jìn)行了研究,基于某企業(yè)運(yùn)輸實(shí)例,對(duì)其途中運(yùn)輸成本最優(yōu)化問題進(jìn)行軟件求解運(yùn)算,得到最優(yōu)方案。運(yùn)籌學(xué)對(duì)于決策者來說是一種投資決策與評(píng)價(jià)方法,不僅能夠整理思路,而且以最簡單便捷的方式完成目標(biāo)。但是由于本文研究對(duì)現(xiàn)實(shí)問題做了一定的簡化和假設(shè),采用了一些基本簡化方式,所得結(jié)果和實(shí)際有一定的出入。因此在以后的研究中,決策者們應(yīng)該努力使運(yùn)籌學(xué)結(jié)合實(shí)際問題,來為企業(yè)服務(wù),使企業(yè)效益最大化。(作者單位:西安建筑科技大學(xué))

        [1] 趙昱. 運(yùn)籌學(xué)在現(xiàn)代物流中的運(yùn)用[J]. 商情, 2013(43):71-72.

        [2] 姜鋒雷. 運(yùn)籌學(xué)在我國公路、鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)中的運(yùn)用[J]. 中國水運(yùn)(理論版),2007,10:152-153.

        [3] 趙彥艷, 胡桂萍. 運(yùn)籌學(xué)在物流管理中的應(yīng)用研究[J]. 勞動(dòng)保障世界:理論版, 2013(5).

        [4] 周曉杰. 物流運(yùn)輸?shù)某杀究刂蒲芯坎呗訹J]. 商情, 2010(12):48-48.

        宋玥(1991-),女,漢族,陜西西安人,碩士研究生,西安建筑科技大學(xué),投資決策與項(xiàng)目評(píng)價(jià)。

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