惠安建筑聯(lián)社作為全縣建筑工人的組織，屬縣建委分管，邱僅生以一方諸侯參與了領(lǐng)導機構(gòu)，讓他把事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)擴展得更廣。

惠安建筑聯(lián)社的土、木、石工匠從事的是南派建筑。一千多年來，惠安以傳統(tǒng)的建筑業(yè)著稱于國內(nèi)，被譽為“建筑之鄉(xiāng)”。據(jù)1982年統(tǒng)計，全縣各種工匠達102968人，加上此后石雕業(yè)迅猛發(fā)展，從事石業(yè)的匠師大增，工匠總數(shù)近二十萬。早年地方經(jīng)濟凋敝，絕大部分工匠外出謀生，正像北方農(nóng)民為度荒走西口，下關(guān)東，惠安建筑工人則走遍全國（早年也遠渡南洋各國謀生），唯在七月普度或年兜大節(jié)回家與親人團聚。他們在外為人造房屋，除了掙口飯，就為寄錢供養(yǎng)父母妻兒，這是惠安男人的擔當，也因此成就了在家的惠安女撐起一片天。

出自惠安工匠營造的房屋，有紅磚古大厝、手巾寮、洋樓、騎樓和土樓等各種類型，其中以紅磚古大厝在閩南建筑中最具普遍性與代表性。

紅磚古大厝富麗堂皇，古色古香，通常被人稱為“皇宮起”或“雙燕歸脊”。這種古大厝與北方的四合院民居，成南北雙峰并峙。

說起閩南古大厝的緣起，還有個故事流傳至今。

據(jù)說唐末昭宗時，自中原入閩的王審知在此為王稱帝割據(jù)一方，屬五代十國中的閩國。王審知聘娶惠安黃田（錦田）工部侍郎黃納裕的侄女黃厥為妃。黃厥進宮后，仍保持民女本色，對王審知勸諫懇切，深得寵幸與信賴。一日天寒地凍，北風怒吼，黃厥擔心家鄉(xiāng)人民瓦蓋被風掀走，正在憂心垂淚。閩王問其故，黃厥說，家鄉(xiāng)近海多大風，屋蓋常被狂風刮走，不如這里深宮大院安穩(wěn)舒適，不知父母和鄉(xiāng)鄰現(xiàn)在住得如何？王審知為其孝行所感動，當即下詔，“賜汝母房屋可依照皇宮模式建造?！秉S厥當即跪地謝恩道，“謝君王賜我府房屋可依皇宮模式建造?！秉S厥有意把“母”說成“府”。待到閩王糾正時，她以君無戲言為由，說他說的是“府”不是母。閩王只得準她照辦。從此閩南泉州府百姓建造房子，紛紛仿效黃府的“皇宮起”模式。

不過傳說總歸是傳說。如果從歷史演變的大處著眼，這種模式可能起于西晉永嘉（公元307）之亂，那時中原士庶南遷，八姓入閩。其后唐五代及宋，又有宗室及百姓南來定居。他們?yōu)轶w認中原祖宗傳承，房屋營建模式也仿照傳統(tǒng)的宮室，是我國古代傳統(tǒng)宮室的正宗一脈。

就說小岞后內(nèi)村吧，早在南宋紹興十四年（公元1144年）落成的宰相李文會府第，就是一座規(guī)模宏大的“皇宮起”模式：七間張，七進門（七天井），東西護架院。府前金魚池，府后后花園，府東汲水井，府西下馬碑，被李文會吟詠為“龍樓鳳閣九重城”。可見證千年前惠安（包括小岞一帶）就有技藝高超的建筑工匠了。泉州現(xiàn)存成列的蔡氏古民居以及菲律賓僑商楊阿苗故居，都是幾進深的五間張皇宮起古大厝，更不用說遍及閩南各地和臺灣以至南洋華僑聚居地的宮觀寺廟了。

工藝精湛的閩南古大厝，充分展示了惠安建筑工匠高超的營造技藝，是中國傳統(tǒng)建筑與雕刻藝術(shù)（包括石雕、木雕、磚雕、灰雕與彩瓷剪粘等雕藝）的完美結(jié)合。是閩南古文化在建筑系統(tǒng)中的一集中體現(xiàn)。

我們不妨從其構(gòu)造及雕飾來加以賞析。

凌空飛返的“雙燕歸脊”：

這種屋脊造型展示了泥水匠灰塑和彩瓷剪粘的美妙技藝。雖然這種造型明顯來自中原古宮室，卻又有別于中原古宮室。中原古宮室平脊翹角，而閩南古大厝的屋脊徐徐向兩邊彎起，兩端的燕尾叉與屋頂前后坡的行行瓦棱（宛如雙翼），活像天際飛來的一雙燕子。它是外出親人歸心如箭的人性化比擬，也應(yīng)了在家父母妻兒對親人“意恐遲遲歸”的企盼。在藍天白云、青山茂林背景襯托下，其昂揚向上的天際輪廓與周圍生態(tài)環(huán)境，既和諧一體，又顯得勃勃生機，這種美感是我國天人合一哲思的絕妙體現(xiàn)。

典雅華貴的面前堂：

古大厝正中的大門道，俗稱門路厝，是石匠、木匠、泥水匠刻意雕飾的重點?；◢弾r大門鐫刻對聯(lián)，其上有輝綠石雕刻的匾額，以表明主人的郡望、人望或意望。門楣兩側(cè)各嵌一枚“門乳”，是木雕或輝綠石雕的圓柱體。

大門兩側(cè)還設(shè)有供平時出入的角門。角門外側(cè)的門路壁通常也嵌有輝綠石雕，雕刻竹木花鳥、名人詩詞或人物故事；也有用水灰及五色瓷片剪粘成花卉圖案。門路厝是主人用以炫耀高貴門第的地方，正合泥木石匠展示其競相斗巧的技藝。

門路厝兩邊正立面的裝飾也讓人贊嘆。典型的五間張正立面，是由檐部、墻壁、須彌座垂直三段，和以門路厝為中心的兩邊屈角水平五段組成的，具有黃金律的天然比例。自上而下看，檐口由垂珠、瓦當組成鋸齒形檐口線，在檐口線與運路線之下裝飾有成排的“水車垛”，通常用五色瓷片剪粘成各種人物故事。而豪富之家，如楊阿苗故居，則用輝綠石雕刻，其人物鏤空細雕，須眉畢現(xiàn)，體現(xiàn)了惠安早年石雕工藝的高超水平。

至于正立面中部的紅磚封垛，大都采用當?shù)馗G工自制的大紅磚。泥水匠加以鏨、嵌、拼，砌成古錢花垛、海棠花垛及人字體、工字體，體現(xiàn)主人追求吉祥如意富貴長壽的愿景。至于壁柱（角牌）則常在白石角柱上接砌以紅磚，有的還把紅磚鏨砌成隸書或古篆的對聯(lián)，這種砌磚成字的技巧也頗特殊。正立面的底座為須彌座，通常以虎爪獸足或裙垛的石雕勒腳。它與立面正中的輝綠石花窗，都是精致的石雕工藝。

由于古大厝正立面封垛的主體用的是當?shù)貛追N紅磚，經(jīng)泥水匠精心鏨嵌，加以橫豎倒斜拼砌成各種優(yōu)美圖案，顯得紅艷而堂皇，古雅又莊重，分外醒目，被專家學者稱為獨具閩南特色的“紅磚文化”。

雕梁畫棟的廳堂：

廳堂是主人用來舉行婚喪喜慶佳節(jié)盛會宴請賓客的主要場所，布置有各種匾額，條幅字畫，供奉著佛龕神位，以顯示其高雅莊嚴，自不在話下。而在建筑裝飾方面，廳堂上的梁枋、椽頭、托拱，各式門窗，雕花屏鳳，鏤空隔扇，乃至家具陳設(shè)，都由木匠精雕細刻精心構(gòu)筑，以顯示主人的社會地位、財力和文化教養(yǎng)。

特別值得一提的是中國傳統(tǒng)的斗拱技藝。這種用來承接的木（石）構(gòu)件，凹凸槽榫卯接合，既牢固，又有柔性的抗震力。用以承接梁枋，可穩(wěn)定整座古大厝。用于屋檐下，可以延展空間，造成飛檐翹角氣勢，是富有創(chuàng)造性的傳統(tǒng)技藝。這種技藝，各處寺廟很常見，如廈門南普陀大悲殿頂15層斗拱承接的藻井，就顯得異常精美。我國木石斗拱不同于意大利文藝復(fù)興時期建造的宮殿用泥或石砌成平滑的彩繪藻井，已經(jīng)成為我國重要的建筑文化遺產(chǎn)得以傳承。

閩南古大厝長期以來，以其這種宮室建筑風格而備受贊譽。它是我國建筑歷史上一座豐碑，是建筑藝術(shù)的一首《游子吟》，也是一首崇尚忠孝仁愛富貴吉祥的千古絕唱。千百年來，正是惠安工匠高超技藝的代代傳承和不斷精進所形成的這種傳統(tǒng)的“工匠精神”，才成就了“建筑之鄉(xiāng)”美譽的歷久不衰。

至今，這種風格的建筑還出現(xiàn)在我國廣大地區(qū)的園林古建之中。

雖然，社會不斷發(fā)展帶來了文化交融和技藝進步，使我們現(xiàn)在的新民居，已不再是“雙燕歸脊”的古大厝，但在我國廣大地區(qū)，特別是閩南地區(qū)，不管是合東西文化于一體的洋樓，還是既注重美觀又注重實用的現(xiàn)代建筑，它們?nèi)匀怀３１４嬷鴤鹘y(tǒng)的翹脊樣式，保存著紅磚白石相間的外部結(jié)構(gòu)，保存著石刻匾額石刻門聯(lián)的風習，激發(fā)著人們勤奮拼搏和對家園故土的鄉(xiāng)思。

惠安建筑工匠精湛技藝代代傳承，正是邱僅生常常說起的“百年老店”，它有著惠安建筑業(yè)發(fā)展取之不竭的人力資源。邱僅生正是倚重于這一寶貴資源，所以在文革結(jié)束之后，婉辭了行政職務(wù)，選擇繼續(xù)從事建筑業(yè)。雖然他對縣建筑聯(lián)社的勞力調(diào)配已有了點支配權(quán)，但他更愿意緊抓凈峰建筑社這支隊伍，因為這是他借以發(fā)展的根基。有了根基，又有了作為人力資源的廣大惠安工匠，惠安建筑業(yè)無論走到哪里，都可以立于不敗之地，并得以發(fā)展。所以，從他帶隊走出惠安以后，他就在謀劃著走出福建。

八

1978年的一天，陳其興告知一個信息，海南島山石多，當?shù)厝藚s不善開采利用。這信息讓邱僅生眼睛一亮，彼之所短，正是我之所長?；莅彩匙钌婆饺∈?，壘石建屋，已有數(shù)百年歷史，何不到海南造石頭厝去。

為探明情況，邱僅生幾下海南島，到過?？?、儋縣、昌江、白沙、三亞、陵水等縣市。海南島中部是五指山脈，四周地貌猶如我惠安沿海，多為丘陵和臺地。不同的是，那里雨林覆蓋茂密，山石大多裸露地表，各處都有，便于開采。那里的民居，石料少，更不見用條石構(gòu)筑，大都是土屋茅舍。海南也有多處農(nóng)場，早年用來安置歸國華僑，屬部隊建制。歸僑種植橡膠樹，為國家提供戰(zhàn)略物資。但住房還都是竹木板瓦搭蓋的多。邱僅生抓住了這個商機，帶著惠安石頭厝（如縣委雄偉的三層大樓，崇武大岞石頭村）的照片，與軍墾部隊領(lǐng)導洽談，訂合同。主要內(nèi)容是建筑隊乙方負責開山采石，包砌房屋，并裝修。農(nóng)場甲方驗收后按建筑面積照商定價碼計值（兩層以上的逐層加碼若干）。

邱僅生趕回縣里，跑了勞力調(diào)配中心辦手續(xù)。他以凈峰建筑社工匠為骨干，擴招了開山石匠，晟石工，把附近村里的女工招呼上，計八十多名。

在向縣勞力調(diào)配中心申請時，他擺出的道理光明正大：我們這些身懷絕技的工匠，正是海南軍墾農(nóng)場建設(shè)所急需。我們交調(diào)配費，你們放人。情況反映到省里，如數(shù)爭到了外出勞力的調(diào)配名額。

消息傳開，邱僅生建筑社以至家里，門庭若市，幾天就登記上數(shù)百人。稍后聽到消息的，還陸續(xù)擠進來商量要登記，讓他一時招架不住，只得反復(fù)地向工匠和家屬解釋。

“這次海南工程，主要靠石工和女工，其他工種需要的不多，已經(jīng)滿了。你們暫時無法安排，下回我一定為你們找出路?！?/p>

邱僅生近百人遠征海南的建筑隊，正月十六分乘兩輛敞篷汽車開往福州火車站。那時交通落后，慢速火車要經(jīng)南平入鷹潭轉(zhuǎn)株洲，才得一路向南。這一路購票、轉(zhuǎn)車、吃住全要他調(diào)度。車廂里十分擁擠。過道上，座位旁，廁所門前都擠滿人，亂哄哄的。邱僅生在腳下鋪上自帶的油紙布，抱腿坐著打盹。到了湛江，遇上六級風，僅17海里的瓊州海峽輪渡就停擺，而且一等就五六天。邱僅生帶著這近百號人馬，住不起旅舍，都屯在車站熬夜。

建筑隊所訂合同，一處在昌江。

昌化江由東流西，匯入南海。營房工地就在江邊。

一早，海里浮出太陽，不一會便把頭頂?shù)挠炅謺竦妹盁?，山間遍布霧靄；建筑隊的臨時搭蓋上，炊煙裊裊，與這霧靄混成一體的氤氳。白天，惠安人忙碌的身影，入夜通紅的爐火，叮噹的錘擊聲，給這片古老的寂靜，帶來從未有過的熱鬧氣氛。

邱僅生帶著幾位老石匠，選定幾處便于開采和運輸?shù)膸r仔石。這些巖仔石像一只只烏龜趴在地下沉睡了千萬年，今天惠安人要攪醒它們。惠安女用鋤頭畚箕清理了巖石周圍的泥土雜草，讓一座座巖石基底顯豁出來，也清出了簡易的運輸小路。

劉進金老師傅察看了石勢的紋理走向，指點手下打炮眼、裝火藥、接雷管。

幾聲巨大的震響，把昌江山神震驚了，也把昌江邊的黎族苗族男女、歸國僑胞、軍營干部吸引到石窟周圍。他們好奇地打量著這些遠道而來的福建人（惠安人）展示其開山取石的技藝。

一段時間來，人們傳說，惠安師傅要為農(nóng)場造房屋，聽說過惠安工匠好厲害，北京十大建筑就是請他們?nèi)ソㄔ斓?，那可不簡單啊。今天他們就要看個究竟，這一堆堆頑石是如何變成一座座房子來。

地處熱帶的昌江，才八九點鐘，地表便急劇升溫。雨林覆蓋下的山間悶熱異常，抬頭不見樹葉擺動。都聽說古時后羿射日，只留下這顆太陽，可這一顆也太大了。石匠們個個光著膀子，只穿條短褲衩，還沒輪上幾錘，就已汗流浹背了。

這位進金師傅讓手下按7×8（寸）規(guī)格開石眼，于是鐵錘鏨仔在裂口處“叮叮咚咚”響起來，鑿出一列方形的鏨仔孔，每孔約莫二三公分，再逐個往孔里扎進小鏨頭，然后甩起大錘，依次擊打那排小鏨頭。

估量是時候了，站在一旁的進金師傅叫停了擊打。只見他跨前扎了個馬步，取下鏨頭，像從丹田運出氣功，一口氣吹過那排鏨孔；又見他往手心吐口水，兩根指頭一點，直插進那鏨孔，“篤篤篤”連戳幾下；定神察看后，大喝一聲：

“拿長釬來！”

二根長釬插入裂孔，見他換了個弓步，雙手扳住那長釬，往上一頂，大吼一聲：

“起！”

那頑石發(fā)出“嘭嘞嘞”悶悶的撕裂聲，合規(guī)格的條石，便從母體整齊地分離開來……

隨著那一悶悶的撕裂聲，圍著注視的人們也跟著喊了一聲“哇??！”喝彩聲和掌聲在石窟周圍響起，人們好奇地互相傳遞著眼色。

“惠安人有氣功！”

一個老僑胞問起一旁的邱僅生：

“那位老師傅叫啥名字？真有氣功？”

“是?。　鼻駜H生笑著答道：“叫進金師，五級工。我們的五級師傅個個都有功夫，別人碰不得，要小心！”

“看來這些惠安人都是挑選了來的，平時練過拳，才有這輕功。”

“那是，看他只伸進兩根指頭，篤篤幾下就叫石頭裂開，好厲害！”這人說著還直搖頭。

“憑他那功夫，咱們圍上的這十來個人，也打不過他一人。”邱僅生在旁又加了碼地說著，還說得很平靜。那聽的人紛紛點頭，表示相信。一個平日也開山采石的當?shù)毓と寺犃?，只好悶悶走開。

邱僅生不只是好木匠，在這里還是個優(yōu)秀的工程組織者和領(lǐng)導者。他深知海南此舉，事關(guān)建筑隊的聲譽，事關(guān)建筑社的發(fā)展，暫時放下了白沙、陵水幾個合同工程的前期準備，專注于昌江這座營房的建設(shè)。根據(jù)部隊提供的營房圖紙，他親臨工地，抓緊了每個環(huán)節(jié)，開地基，壘基石，用的都是技術(shù)過硬的師傅，沒兩天工夫，就把四圍墻體砌得快有半人高。

可是，讓人想不透的是，這時擺在工地上的，并沒有起重的吊裝機械。

邱權(quán)生確實買不起吊裝機械！不用說湖街老家那120平米臨時搭蓋的建筑社，還是老樣子擺著，這趟赴海南近百號人馬的日常開支，還有將來的工資發(fā)放，都得看在這工程的收益上。他哪來的錢購買工程機械。

部隊全力配合支持，軍車運石，惠安女只要把石場上的條石、亂石扛上車，就運到了工地上，堆成好大一片?，F(xiàn)在呢，是如何把這么多“束仔”（條石）壘上高墻。部隊領(lǐng)導在尋思，邱僅生沒有吊裝機械，怎么能把這片條石壘上高墻？而那些刈膠工人和村民來看新奇的，也在想，看看這批人還能使出什么輕功，叫這些條石飛上高墻。至于那些不服外地人搶走本地工程的當?shù)毓そ?，更想看個笑話，邱僅生這批人還能耍什么把戲，叫這些笨傢伙飛上天去。

沒有吊裝機械，邱僅生靠的是以吃苦耐勞著稱的惠安女的鐵肩膀。

當墻體砌到半人高時，作為木匠的邱僅生已經(jīng)搭好了路架。木椿、竹筒栽得牢牢的，架上鋪一排長木頭，由低到高，沿墻體斜著上去。木頭上釘兩行短木條，成梯階。人踏上去，加上石頭重量，不吱不響，即使上得再高，走起來也不用心慌。

先是繼續(xù)讓8×7（寸）束仔石條上架。每條一二百斤，兩位惠安女合抬一杠，肩靠肩，頭碰頭，齊步上架。站在架上的泥水匠一把接住，三人一合力，放上墻頂，擺接妥當，幾塊碎片石，或墊或鍥，安穩(wěn)不動了，擱上水平尺一瞄，夠平整的。就這樣一對接一對地扛了來，讓泥水匠把墻高壘足壘平。

是到了上板棚的時候了。

地面上堆放著幾十條長石板條，魚鱗般斜疊得整整齊齊的一片。這些大石板條都是一丈五尺長規(guī)格，一尺半寬，村民看著這么重的家伙也要抬上路架蓋成頂棚，個個都咂舌頭。一個女娃子問邱僅生，那石條有多重？

“一二千斤一條?！?/p>

那娃子搖頭嘖嘖起來：

“她們抬得上去嗎？”

“你等著看，我們惠安女是如何抬上去的?！?/p>

只見八個惠安女組成四對，先用兩根粗木頭前后順著石條綁成了“地?！?，再用粗麻繩栓住“地?！钡那昂笾虚g四個節(jié)點，穿過竹杠擱上肩，齊喊一聲，那長石板條便穩(wěn)穩(wěn)地離了地，沿著路架，一頭高一頭低，被齊步抬升。

路架下面圍觀的人們，全都仰著頭，望著惠安女那坦露的腰身，整齊的腳步，個個為她們肩上的重壓擔心得瞠目結(jié)舌，屏住呼吸。

正午的烈日十分刺眼，人們抬手遮住眉頭，注視著；高高路架上，惠安女的黃斗笠，在空中綻放出一朵朵金燦燦的葵花盤來，惠安女的花頭巾與藍天上的白云一道飄拂，惠安女的銀腰帶閃爍著耀眼的光芒。一條條長石板被穩(wěn)穩(wěn)地架在三層高墻體兩端。

驚奇，贊嘆，不絕于口。

“不只惠安師傅有氣功，看來，這些惠安女也個個都有輕功！”說的和聽的都在一起贊嘆著這些叫人既心疼又可愛的異鄉(xiāng)客。

誰說邱僅生的凈峰建筑隊沒有資質(zhì)，沒有品牌，“百年老店”練出來的這些惠安工匠就是資質(zhì)，惠安女的鐵肩膀就是品牌。就憑著人們親見的這份資質(zhì)，這號品牌，邱僅生取信于甲方，成功拿下了這項工程。

消息如同春風吹遍海南大地。

一位叫趙芳的州長來到工地現(xiàn)場視察，動情地說：

“惠安人好像千斤頂，不怕重，不怕壓，什么都能干，什么都敢干！”

海南幾個軍墾農(nóng)場相繼派人來參觀，接洽工程：

就地取材，包工包料，造價低廉，質(zhì)量上乘。

新工程或同時或先后，在儋縣、白沙、三亞、凌水等七個縣展開，邱僅生又急急地往惠安調(diào)集工匠，……

房屋裝修后經(jīng)得起驗收，甲方如數(shù)付款。邱僅生的凈峰建筑隊挖到了第一桶金。他不但向縣上補交了勞力調(diào)配費，還清了5000元債務(wù)，集體還有積累。

邱僅生的建筑隊還未返鄉(xiāng)，已經(jīng)成了惠安建筑業(yè)界的輿論熱點。

新工程一處接一處，家鄉(xiāng)的工匠、小工來了一批又一批，各班組忙得個個心花開放。

臨近春節(jié)，這些賺了錢的惠安人想家了。他們急著要給家里帶錢回去，讓家里人也高興高興，好在明春再戰(zhàn)海南時，繼續(xù)得到家人支持。

工地上的惠安女開始一撥一撥上街采購：16支骨的紅布雨傘，各種花色的布料，小巧別致的串珠，可以亂真的鍍金項鏈，只要看中意的，她們都舍得買。

忙乎了一年，到海南打工的惠安人，又像成群的沙丁魚一般游回家鄉(xiāng)過年。建筑隊的男青年，個個抹光了烏油油的頭發(fā)，結(jié)伴到石獅鎮(zhèn)買時髦服裝。正月正頭，穿上西裝，打上領(lǐng)帶，配上喇叭褲，蹬上尖頭皮鞋，儼然南洋客，走親訪友，猜拳行令，交女朋友。

一場“送庚”宴等著海南姐妹回鄉(xiāng)。凈北的阿賞生了個頭胎男嬰，姐妹了十幾年，按當?shù)亓曀?，滿月時得風風光光地宴請一場。幾天來，姐妹們常圍著裁縫的成吉師傅，趕做滾邊貼背，裁花頭巾，預(yù)備整整齊齊地去赴一場滿月宴。

建筑隊各班組預(yù)定正月十六后分批再出發(fā)，邱僅生把那里新工場的臨時搭蓋都安排好了，阿賞把日子選定在正月十二。這天正碰上風和日麗，十幾位姐妹一路招呼到一起，有說有笑好不暢快。她們穿過小巷，走上大街，就像一班戰(zhàn)士那樣走成一行。不同的是戰(zhàn)士行動嚴肅，而她們則“嘰嘰喳喳”個不停。

她們一色擎著從海南購來的16支骨紅布雨傘，個個手腕還挎著黃色小花籃；一色包著從海南剪來的花頭巾，穿著從海南剪來的的確良滾邊綠貼貝；腋下還一色掖著從海南挑來的手巾兒，而個個肚臍下七排銀褲鏈，也一色閃著銀白的光。

她們一路走著，招來過往行人羨慕的目光。店鋪里的人議論起來，有人動問：

“你們是去年下海南的嗎？”

沒有回答，她們只報以認可的微笑。

“怪不得個個都打扮得這么整齊標致！”

她們又報以矜持的微笑。沒走上幾步，得意的心情讓她們再也藏不住嘴，都不由把手掩住，“撲嗤”地一齊笑出聲來。這是新時代惠安女的笑聲，這青春爽朗的陣陣笑聲，如同一串串駝鈴聲那般灑滿一路……

正月十五日后，幾個班組分批集中在公社勞力調(diào)配站。邱僅生逐批宣布了負責人，分了工。簡短講話，勉勵，期望，敦促。再三叮囑：

“工程質(zhì)量第一，安全第一?！?/p>

“要與甲方搞好關(guān)系，要尊重當?shù)厣贁?shù)民族的風俗習慣。”

“要發(fā)揚惠安人吃苦耐勞好傳統(tǒng)，發(fā)揮惠安工人的過硬技術(shù)，展示高超技藝?！?/p>

邱僅生親自燃放鞭炮送行，然后趕赴縣勞力調(diào)配中心送人員審批表。

凈峰建筑隊已陸續(xù)掙得一百多萬。邱僅生向公社打了報告，要拆除那間竹圓竹角搭蓋的舊社址，準備為建筑社蓋座辦公樓。

忙完了這些，邱僅生又趕往海南督戰(zhàn)。

九

20世紀70年代末80年代初，中國社會到處春潮涌動。中國的發(fā)展面臨著新形勢，應(yīng)該有新思維，需要有新觀念。邱僅生帶領(lǐng)工匠沖出人均三分地的蕃薯縣，創(chuàng)業(yè)南海，即是一個明證。而遠在深圳那個小漁村，成千上萬人不惜以身試法沖過邊界，紛紛逃往香港謀生，又是一個強烈的信號。至于安徽鳳陽小崗村生產(chǎn)隊18戶農(nóng)民，他們因嘗盡了貧困的苦頭，在隊長領(lǐng)導下，瞞著上級，冒著判刑坐牢的風險，召開秘密會議，共同約定：分田到戶，搞大包干，不但有了溫飽，而且自給有余，這又是一個更具普遍意義的典型事件。

無數(shù)事件發(fā)出同一個警醒：貧窮不是社會主義，中國必須解放生產(chǎn)力。

人民要溫飽，國家要富強。

鄧小平順應(yīng)了這股巨大的歷史潮流，因勢利導，提出改革開放，摸著石頭過河，建設(shè)有中國特色的社會主義國家。他應(yīng)廣東省委書記習仲勛的邀請，視察了深圳。1979年蛇口拉開了建設(shè)序幕，1980年5月國務(wù)院41號文件提出積極穩(wěn)妥搞好特區(qū)建設(shè)。改深圳出口特區(qū)為經(jīng)濟特區(qū)。兩萬工程兵首先挺進深圳拓荒，全國各地建筑隊伍紛紛進駐。

鄧小平的號召正對上了邱僅生的心思，讓這位廣接地氣的建筑社小經(jīng)理獲得一股巨大的政治能量。1978年，邱僅生加入中國共產(chǎn)黨。1979年，凈峰建筑社組建成建筑公司，并成立黨支部，邱僅生兼任支部書記。為參與特區(qū)建設(shè)，他幾下深圳，考察建筑業(yè)的現(xiàn)狀和需求，決定另行率隊參與建設(shè)，再從海南移師加強。他決心要在諸多建筑隊伍的競爭中站穩(wěn)腳跟，立足大發(fā)展，為中國第一個特區(qū)建功立業(yè)。

深圳特區(qū)修建了一道鐵絲網(wǎng)管理線，只有經(jīng)批準的建筑隊才準予進入。要進入得有邊防證。申請邊防證過程相當煩難，從縣建委到地建委，再到地委一路通關(guān)了，最后才由縣公安局發(fā)證。縣建委發(fā)不發(fā)表格，眼睛看在縣委面上，可是分管的縣委領(lǐng)導仍帶著舊觀念，怕工匠外逃香港負不起責任，遲遲不敢為十幾萬惠安工匠外出松綁。

邱僅生為辦理邊防證，往縣上有關(guān)部門幾經(jīng)交涉：

“中央在深圳創(chuàng)辦特區(qū)，目的是利用隔岸有香港的地利，筑巢引鳳。香港外資進來辦廠興業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟，就是為老百姓創(chuàng)造就業(yè)機會。老百姓有工做，有飯吃，還會外逃嗎！”

“惠安是建筑之鄉(xiāng)，擁有十多萬工匠，光凈峰就有七千多工匠。硬叫這么多勞力困守在人均三分薄砂地務(wù)農(nóng)，賺水吃都沒，不窮才怪。人民政府應(yīng)該為人民找出路，而不是束縛他們的手腳?！?/p>

“深圳正在大開發(fā)，要大建設(shè)，活用中央特殊政策，到處在圈地，搭蓋臨時設(shè)施，急需大批勞力進場。這正是我惠安建筑工人千載難逢的機會！”

“時間就是金錢，早點把這些人放出去，一年可以為國家創(chuàng)造多少財富?。　?/p>

“我們靠自己的骨頭長肉——縣上為什么那樣死板！”

“怕逃港，絕對不會，我敢用腦袋擔保！”

激情催開勝利花。縣委被說動了，多次向省建委勞力調(diào)配管理處反映。邱僅生一次次拿著一疊疊工匠申請材料，跑上跑下，發(fā)放邊防證終于由少而多。

1981年，邱僅生終于組織了第一批建筑工人下深圳。

工地的井架已經(jīng)架設(shè)好了。他承建的西萬賓館400萬的工程上到二層，正在釘模板，準備澆筑砼板。

突然工程被勒令停工。幾個戴安全帽的深圳建筑監(jiān)督站人員，陰著臉找上門來，要查驗建筑資質(zhì)證書。又是卡尺，又是拉線，檢測墻面垂直度，平整度，檢測砌體沙漿的飽滿度，再檢查內(nèi)業(yè)。

“我們都是按照規(guī)范施工的?！鼻駜H生坦然地對監(jiān)督站人員說。

可是頭頭看了工程隊所持的，是惠安縣聯(lián)合第七公司的公函，知道是農(nóng)村來的“雜牌軍”，便虎著臉斥責：

“你們的膽子真不小，沒有資質(zhì)，也敢來闖深圳。馬上停工，等待處理！”

特區(qū)創(chuàng)立之初，規(guī)章制度尚未建立或健全，大家都是摸著石頭過河的。這建筑監(jiān)督站也剛建立。在監(jiān)督站建立之前，邱僅生的七建公司在深圳就已經(jīng)建成樓房和廠房兩幢，甲方驗收并無異議?，F(xiàn)在要資質(zhì)證件，把邱僅生給難住了。

眼看要被轟出特區(qū)建筑市場，邱僅生不甘心。他對自己的工程是有信心的，便請來本省建委審查資質(zhì)的負責人到現(xiàn)場檢測，希望給已建和在建的工程評個等級。省建委業(yè)務(wù)人員實地檢測了工程以后說：

“論工程質(zhì)量，你們夠上一級資質(zhì)。這都得益于你們的工匠技術(shù)過硬。”

他們又看了工地一列五圖的質(zhì)量規(guī)章，查閱了檔案資料，還有井然有序的施工安排，樣樣不輸人?？墒窃u資質(zhì)不好跳級啊，于是破例給開了一份“三級資質(zhì)待批”證明。

邱僅生終于保住了西萬400萬工程，他長噓了一口氣。他決心利用這份“三級資質(zhì)待批”，繼續(xù)營造一級資質(zhì)的工程來。

邱僅生沒日沒夜地泡在工地上，忙得灰頭土臉的，人瘦了一圈。他提醒員工：

“咱們比不上上面來的大公司，他們是大娘養(yǎng)的，我們是后娘生的。大家一定要注意，質(zhì)量和安全出不得半點紕漏?！?/p>

邱僅生不僅以身作則，同時采用評先進、發(fā)嘉獎、上紅榜，激勵員工。他關(guān)心工友生活，補助困難職工，把大家的積極性調(diào)動起來。他說：

“要讓水泥、砂子、石子和鋼筋都充分發(fā)揮作用，凝住成強大的合力！”

施工中的困難一個個被攻克，工程上了軌道。

當時承包這個工程時，甲方通過貨比三家，看上了邱僅生的造價比別家低，現(xiàn)在看到的工程質(zhì)量也好，監(jiān)督站驗收自然不成問題。

如同下海南那樣，從進入深圳開始，邱僅生就為自己立下幾條心規(guī)：寧可少點利潤，也要保住質(zhì)量；寧可多投入資金，也要保證安全；寧可虧了自己，也決不拖欠農(nóng)民工工資?？抠|(zhì)量鑄就信譽，靠信譽贏得市場，成了他的座右銘。他說到做到，絕不含糊。

當他發(fā)現(xiàn)進場的磚，標號少了幾個百分點，馬上通知退貨沒商量。新工程開始，一批鋼材檢測抗拉強度不合格。這個供應(yīng)商還是主管方頭頭介紹來的，他第二天借匯報工作，私下把檢測單遞給頭頭看，婉轉(zhuǎn)批評道，“咱們不能砸自己的飯碗啊！”這批鋼材接著被拉走了，從此批批鋼材達標。他發(fā)現(xiàn)驗收的石子雜質(zhì)多，嚴厲批評了驗收人員，花人力把全部石子篩過一遍。每次澆砼板，無論多忙，他都要親臨督陣，細心檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，升降機纜繩有沒有磨損，模板支撐是否牢靠，……細致入微，一絲不茍。就連硁板的水泥砂漿偶爾起“砂”這個被人熟視無睹的通病，個別工人不戴安全帽，他見了也要糾正。

邱僅生的工程隊有了信譽，業(yè)務(wù)隨之而來，隊伍得到擴充，工程量日漸擴大，事業(yè)如同滾雪球般開始壯大起來。

事業(yè)的發(fā)展，讓邱僅生越來越意識到，建筑市場的競爭，實際上是技術(shù)和人才的競爭。工程質(zhì)量取決于施工隊伍的素質(zhì)。

惠安工匠雖然善于營造閩南風格的建筑物，然而此類建筑在深圳這座現(xiàn)代化城市的需求并不多，大量圖紙都是現(xiàn)代高層建筑設(shè)計。如何讓員工進一步掌握現(xiàn)代建筑施工的理念與工藝，便擺在邱僅生面前需要解決。

公司寶安辦事處承建的松崗工人服務(wù)中心是公司的“橋頭堡”，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝水平要求高，還要趕工期。為了保質(zhì)保量按期完工，公司臨時請來四個高級工程師，分別對結(jié)構(gòu)、土建、電力和采暖通風四個專項進行把關(guān)，運用流水施工方法，闖過一道又一道難關(guān)，提前完成施工任務(wù)，工程還獲得當?shù)亟ㄎu比頒發(fā)的銀質(zhì)獎，在深圳諸多建筑公司中開始干出了名氣。

為了提高公司職工的現(xiàn)代化建筑施工水平，公司接著采取了大培訓，既請進來傳經(jīng)，也送出去學藝。各種形式的培訓近百人次，較大面積地提高了技術(shù)人員（包括工匠）的現(xiàn)代建筑施工水平。

公司缺的是高級技術(shù)管理人才，邱僅生親自到上海、武漢等多地，奔走于有關(guān)人事部門求賢，聘來的委以重任，給予優(yōu)渥待遇，逐漸為公司從上至下組建了技術(shù)人才的梯隊。同時設(shè)置了質(zhì)檢和安保機制。

至1984年，已經(jīng)有著27年施工經(jīng)歷的惠安凈峰建筑工程公司，擁有502個員工，其中固定職工446人，有技術(shù)職務(wù)的人員28人，占全員5.6%，管理人員占11.2%。其中工程師1人，助工1人，會計師1人，助會1人。公司的工匠的平均等級為3.2級，四級以上工匠180人。公司固定資產(chǎn)67萬元，凈資產(chǎn)57萬元，1983年實現(xiàn)利潤103萬元，上繳稅款13.5萬元。

公司設(shè)有政工、技術(shù)、建材、財務(wù)、安質(zhì)等五股，湖街總部設(shè)有招待所。駐外機構(gòu)除了深圳，還有廈門、龍溪、海南共四個辦事處。又有建材經(jīng)銷、鋸木工廠等分布各處，建筑機械設(shè)備基本具備。

公司所建優(yōu)良工程，主要的還有：

廈門魚肝油廠宿舍6000㎡，七層；

廈門房管局宿舍6000㎡，七層；

深圳市沙河農(nóng)行宿舍7600㎡，七層。

以上屬市優(yōu)質(zhì)工程。

此外還有：

泰寧新橋公社戲院1210㎡，21m跨度；

華安金山大橋，屬石拱橋，100米。

這兩項屬公共工程，均被評為市優(yōu)良工程。

根據(jù)國務(wù)院建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)營業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定，邱僅生于1984年12月8日為公司正式申請三級建筑資質(zhì)。經(jīng)逐級申報，省建委于1985年4月23日，正式批準凈峰建筑工程公司為三級資質(zhì)企業(yè)，是當時惠安縣唯一一家三級建筑企業(yè)。

十

公司正式獲批三級資質(zhì)以后，邱僅生看準了社會發(fā)展潮流，著手轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。他廢除了固定薪金制，實行“四定一獎罰”，即實行一級核算，分層管理，把生產(chǎn)責任落實到施工隊，直至班組。各施工隊定人員，定開支，定產(chǎn)值，定利潤。按照利潤總額的百分之十提取獎金，沒完成任務(wù)的，相應(yīng)扣罰。他要在市場競爭中爭上游，讓公司“像賽龍舟一樣，人人劃槳，個個出力?！?/p>

建筑行業(yè)施工戰(zhàn)線長，大家干的又都是粗重活，而且風險高，有了問題，思想工作并不好做。邱僅生把《建筑行業(yè)的道德準則》鐫刻上有機玻璃，并印成小冊子，發(fā)放到各個工地，組織學習。他要讓每個職工都懂得從事建筑業(yè)應(yīng)具備什么樣的道德水準。遇事有規(guī)可依，以理服人，避免以罰代教的簡單做法，逐步讓“道德標準”深入人心。

干部職工生活中的憂和喜，領(lǐng)導層把它擱在心里，當作自己的事來辦。諸如向有婚慶的職工表示祝賀，給患病職工送去關(guān)懷，為同事的老父母執(zhí)紼送終，為農(nóng)民工子女入學籌措學費。這些人性化關(guān)懷，讓職工的心向公司靠得更近。

老職工許連金患絕癥垂危，四個在公司的兒子圍在床前，他拉著他們的手叮囑道：

“你們兄弟雖然是我拉扯大的，都是邱總牽成起來的。今后一定不要辜負公司和邱總的深情厚意?！?/p>

那幾年建筑施工領(lǐng)域欠薪的投訴事件多，臨近元旦春節(jié)尤為頻發(fā)。主要原因是農(nóng)民工工資管理不規(guī)范。由于不少工程違規(guī)發(fā)包、分包、層層轉(zhuǎn)包，加以計價計量爭執(zhí)，班組長截留，致影響了農(nóng)民工家庭生活。

“農(nóng)民工工資一分一厘不能少！”

邱僅生多次明白提醒項目經(jīng)理和班組長?！拔覀兌紒碜赞r(nóng)村，要將心比心。農(nóng)民工來工場，家里妻兒等著他們的工資用。你給克扣了拖欠了，叫他們家里的妻兒怎么過日子！”

個別施工隊遇上人工費上漲，面臨賠錢。春節(jié)臨近，農(nóng)民工等著要錢。邱僅生通過核算，追加了人工費。有的工程竣工后結(jié)算較遲，邱僅生先予支付。他針對大量此類教訓，采取一個根本措施：就是把工資部分從工程款中劃撥出來，以保證有款可發(fā)。因此公司從不拖欠農(nóng)民工工資。邱僅生這一針對性措施，讓農(nóng)民工少了一份擔心，也讓公司少了不少麻煩。

信譽轉(zhuǎn)變成一股強大的感應(yīng)力，職工們說：

“企業(yè)為我解憂愁，我為企業(yè)做貢獻。”

關(guān)鍵時刻，職工挺身而出，維護公司利益。邱僅生描述了一次澆筑砼板的情景：

“那是在揚州做川奇光電科技有限公司的工程。17500㎡，因為工期短，澆筑砼板時，工人由三班制併成二班制，每天干16小時，個個疲憊不堪，倒頭便睡。想不到半夜里來了臺風暴雨，頃刻間雷鳴電閃。眼看尚未凝固的砼板要被淋壞，項目經(jīng)理哨子一吹，個個沖出宿舍。一線工人沖上頂棚，把塑料布鋪在砼板上，站上去護著，任憑大雨渾身淋透；地面上二堆水泥垛的苫布被風刮跑，施工員、質(zhì)檢員和勤雜人員爬上去，硬是把苫布蓋上并鎮(zhèn)住。這些工人的自覺行動讓項目經(jīng)理感動得熱淚盈眶……”

邱僅生說：“人心齊，泰山移。我們靠的就是這幫好員工，才把揚州這個工程完滿拿下。”他想了想，又說：

“你想想，總面積17500㎡，每一層砼板都是夠大的。要是毀了，拆掉了還得清理，才能重新澆筑，公司少不了得損失十幾萬，還肯定要延誤工期?！?/p>

邱僅生的三級企業(yè)，對那時的惠安工匠是很有吸引力的。光老家凈峰就有兩個建筑社，七支工程隊，很多工匠想進他的公司。這其間惠安四級以上工匠陸續(xù)涌入，讓他不斷擴大了規(guī)模，吸納了骨干，加盟了項目經(jīng)理，補充了機械設(shè)備。

與此同時，為提高一線工人的技術(shù)水平，1982年以后，邱僅生逐年選送員工，包括施工員、技術(shù)員、正副隊長，到華僑大學土木建筑系、省技校、廈門技校、財經(jīng)學校以及縣建委牽頭舉辦的長短期培訓班學習，讓公司的全員素質(zhì)不斷提高。

不過三級企業(yè)在深圳是沒有什么競爭力的，邱僅生清醒地意識到這一點。建設(shè)部提出“三級不出省，四級不出縣”的要求，更讓邱僅生有危機感。他除了承建三級資質(zhì)所允許承建的低層或附屬工程外，不得不掛靠幾家高資質(zhì)的大企業(yè)。就是說，工程是凈峰建筑工程公司的工匠在做，業(yè)績卻算在別家戶頭上，利潤的大頭流入大企業(yè)腰包。然而邱僅生還是面對現(xiàn)實，認為這是公司發(fā)展過程中很難避免的暫時階段，處理得好，也有利于發(fā)展。

深圳特區(qū)建設(shè)，進度是非常快的。自1980年至1986年七年間，基建面積已超過290萬平方米，是原寶安縣的29倍。進入特區(qū)的建筑企業(yè)，有國家級的，有省級的，縣級的，也有來自香港的。不少公司資質(zhì)高，工藝水平和管理水平都高，工程質(zhì)量上乘。他們的機械設(shè)備比較先進，營造的大量是現(xiàn)代化的高層建筑，不少高級裝修是由香港工人施工的。這就讓萬余名熟悉南派建筑模式的惠安工匠，擴大了視野，增長了知識，提高了技能。他們在參與大型現(xiàn)代化建設(shè)過程中，學會了使用先進機械設(shè)備，也把現(xiàn)代建筑工藝學到手，不再停留在培訓時學到的知識上。怡景公園高級別墅，其高級裝修，原應(yīng)由香港工人施工，憑著惠安工匠過硬的基本功，很快便學到手，而且速度和質(zhì)量都不錯。而在石材幕墻、道路、亭臺、水閣以及石雕等諸多方面，惠安工匠施展的南派技藝，為公園增色不少。深圳管理人員說，惠安人最拿手的是砌石工藝，稱得上全國第一?；莅踩死蠈?，吃苦耐勞，沒有一個逃到香港的。

深圳特區(qū)大建設(shè)對邱僅生的凈峰建筑公司員工無疑也是一場戰(zhàn)地練兵。

這幾年，深圳工程之外，海南的工程也在進展中，項目經(jīng)理康媽水接手的?？谑型醺髲B，邱僅生全力以赴，為公司取得三突破（19層高、地下一層、框剪結(jié)構(gòu)），被?？谑性u為全良工程。

與工程進展的同時，邱僅生又在繁忙的事務(wù)中，通過建設(shè)部函授大學工民建專業(yè)學習，至1988年7月畢業(yè)，于1989年4月獲評為土建工程師。

從1987年至1992年，凈峰建筑工程公司已積累有資本2100萬元，其中固定資產(chǎn)1300萬元，流動資金800萬元。高級工程師有郭維成等三人，工程師有邱僅生、陳其興等兩人，經(jīng)濟師有王旭升，還有會計師傅亞銓，連同助工、助會、統(tǒng)計師、統(tǒng)計員等技術(shù)和經(jīng)濟的管理人員共計191人。公司員工已達2100多人，有技術(shù)職稱（包括四級以上工匠）的占管理人員的20%以上。機械設(shè)備全員平均在800元以上。對外辦事處包括廣東、海南、湖南及福建各地已增加至十多個，企業(yè)具備了二級資質(zhì)。

1992年2月，凈峰建筑工程公司更名為惠安第七建筑工程公司。同年4月18日，省建委正式核準公司為國家二級資質(zhì)企業(yè)。

至此，邱僅生已連續(xù)四年被省建委和省建筑協(xié)會評為優(yōu)秀經(jīng)理或先進工作者。1993年4月，福建省總工會又授予邱僅生省五一勞動獎?wù)拢?994年4月，福建省人民政府再授予他省勞動模范稱號。

邱僅生作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)理打拼起來的帶頭人，一直有著習慣性的領(lǐng)導作風，就是事必躬親?，F(xiàn)在公司人員增多，工程量擴大，十幾個辦事處分布于珠三角、長三角各地，工程的質(zhì)量和安全問題一直讓他不能放心，讓他疲于奔命。有人統(tǒng)計，他每月下工地至少要跑二千公里，盡管日常有二十多個質(zhì)安人員在管理，但這種高危行業(yè)，說不定哪兒有個閃失，就出了事，他非得都要親自過問，還要巡查才放心。過度勞累，使他身體終于漸漸垮了下來。

開始是上腹不舒服，吐酸，胃脘幽幽痛，邱僅生不當回事，偶爾吃幾片消導藥，把它打發(fā)過去。不久便沒了食欲，乏力，有時痛起來一陣陣如刀鉸。他也只管忙著，并不告訴別人。

1992年，他大兒子開車往深圳出了車禍，住院搶救。人地生疏，一時讓他異常焦慮。待到治療就緒而孩子尚未脫險時，他仍然抽出時間，跑向最不放心的工地檢查。

他的妻子張月埋怨道：

“僅生啊，僅生，真是公司把你的心給叼走了！”

公司連續(xù)幾年無事故，工程質(zhì)量合格率達百分之百，優(yōu)良率達40%。

武漢香格里嘉園C幢工程，被武漢市授予黃鶴樓杯銀獎，武漢東湖香榭水岸二幢，被湖北省建設(shè)廳評為湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。此時，在國家發(fā)布的《企業(yè)信用檔案》中，可以查到公司被全國行業(yè)協(xié)會評價的情況是：沒有不良率，也沒有中性率，工程信用等級為BBB。

1998年3月4日，為適應(yīng)公司的實際情況和發(fā)展需要，經(jīng)省工商行政管理局核準，公司更名為“福建省閩南建筑工程公司?！?/p>

與此同時，公司拓寬了市政建設(shè)工程的經(jīng)營門路，先后完成了廣東從化東明北溪石拱橋工程，跨度達40米；還有省四監(jiān)4000米砼道路工程，都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會信譽，獲得1999年7月21日省建委批準的市政工程二級資質(zhì)施工企業(yè)。

至此，福建閩南建筑工程公司的民用建筑工程和市政建筑工程都具備了二級施工資質(zhì)。雙輪并馳，協(xié)調(diào)發(fā)展，又帶來了一次飛躍。

這年年終，邱僅生對公司作了一次盤點：

閩建公司自1995年以來，峻工驗收的89個單位工程，總面積達415908㎡，從1995年以后連續(xù)五年無生產(chǎn)事故。被評為市級至省級的優(yōu)良工程29個，其中較大型工程有：

福建省石獅信義大廈，框剪結(jié)構(gòu)，22層，面積27335㎡；

漳州電信樞紐樓，25層框剪結(jié)構(gòu)，面積20819㎡，獲漳州市“水仙杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

廣東省東莞市臺商聯(lián)誼會辦公大樓，20層框架結(jié)構(gòu)，面積15600㎡。

公司里持有專業(yè)職稱證書的各類技術(shù)人員計187人，占管理人員30%以上。屬工程系列職稱的人員156人，其中中高級職稱人員15人。另外，公司四級以上工匠685人，有資質(zhì)的項目經(jīng)理26人，其中一級資質(zhì)的12人。公司各類人才配套齊全。

公司資本已達3477萬，生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn)原值1167萬，懸臂式塔吊五臺，混凝土泵送機和配料機二套，質(zhì)量檢測儀器14臺套，各分公司都配有中型機械設(shè)備。機械設(shè)備總值全員平均1200元以上。

連續(xù)幾年來，公司年產(chǎn)值超億元，1997年為為1.2458億元，比上一年增加3676萬元。

1992年公司被國家農(nóng)業(yè)部授予1991年至1992年度“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑優(yōu)秀企業(yè)”。1995年被泉州市人民政府評為產(chǎn)值超億元建安企業(yè)和建筑業(yè)十強企業(yè)。連續(xù)10年被省市縣人民政府評為“重合同，守信用單位”，被福建省評為“先進集體建安企業(yè)”。

一番盤點表明，閩南建筑工程公司已經(jīng)具備一級資質(zhì)。

面對市場競爭，優(yōu)秀經(jīng)理總想占據(jù)制高點。在邱僅生看來，一級不是頂級，爭創(chuàng)一流企業(yè)才是他追求的目標。所以他在申請一級企業(yè)的同時，又醞釀著一次徹底的改制。

他要率先在省里的民營建筑企業(yè)中實行政企分開，籌備股份有限公司，給公司帶來空前的大發(fā)展。

但當他把這一構(gòu)想告訴身邊的同事時，大出乎他們的意料，有的同事則明白地說，砸掉集體所有制這塊鐵飯碗，以后出風險就沒有了依靠。外面也有人風言風語：棉被里不睡，偏偏跑上蠔殼堆翻筋斗。

邱僅生在董事會上正式提出了這一構(gòu)想。他說：

目前改革大潮前推后涌。我們在建筑市場上也是前有標兵，后有追兵。公司自身不強大，總要被擠倒。雖然我們有了兩個二級資質(zhì)，并且即將取得一級資質(zhì)，業(yè)務(wù)量也多起來了，我們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已走在省里的前列，但在運作過程中，仍然遇上資金和人才這兩個瓶頸，特別是資金問題，束縛了公司進一步發(fā)展。

邱僅生擺出目前公司資金運轉(zhuǎn)困難的種種例子，說明股份制可以大量充實資金，在更大范圍周轉(zhuǎn)開來。公司經(jīng)營范圍除了民用建筑施工，應(yīng)該大力發(fā)展市政建筑工程，包括附加值高、利潤率大的公路工程和基礎(chǔ)工程，而這些項目都等著資金。他說：“據(jù)我目前所知，本省尚無鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制為股份公司，但我看，這已是大勢所趨，也是我們本身加快發(fā)展的必由之路。如果我們能把公司成功改制了，資金人才得到大量充實，不但可以把公司做大，還可以做強，在競爭大潮中沖在前頭，俗語說船大好沖浪嗎！”至于如何實行股份制，他說那就要先實行政企分開。

在董事會上取得比較一致的認識以后，邱僅生便著手實行。他找鎮(zhèn)政府做通了工作，并取得縣級領(lǐng)導支持。

這年8月28日，縣人大和政府根據(jù)省政府有關(guān)文件精神，聯(lián)合召開由建管局與體改委等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，參與協(xié)調(diào)，支持邱僅生籌備閩建有限股份公司。

凈峰鎮(zhèn)黨政召開了兩次聯(lián)席會議，研究并確定鎮(zhèn)政府與公司脫鉤的意向，聘請泉州永信資產(chǎn)評估責任公司對閩建進行資產(chǎn)評估。

正當改制緊鑼密鼓進行時，2002年6月省建委正式下文：歷經(jīng)10年奮斗的閩建的民用建筑施工和市政建筑施工同時獲批晉升為一級資質(zhì)。

這時公司的資產(chǎn)評估為6500萬元。就這塊資產(chǎn)作出了規(guī)劃：企業(yè)集體股1524萬元，占總資產(chǎn)23.4%；職工個人股4976萬元，占總資產(chǎn)76.6%。

為了妥善安置公司職工，閩建從凈資產(chǎn)中提取足夠風險金，作為一次性補償金發(fā)放予職工，同時鼓勵職工入股，并為職工投資入股作了量化處理。公司還從凈資產(chǎn)中劃出123萬元作為與鎮(zhèn)政府脫鉤的補償金，以捐贈形式參建鎮(zhèn)政府新辦公大樓。另外又承擔鎮(zhèn)自來水廠和騰峰公司兩家貸款合計145萬元的連帶責任。

2002年12月27日，邱僅生與凈峰鎮(zhèn)長簽訂協(xié)議，正式脫鉤，達成政企分開。企業(yè)改制為責任有限公司，名稱變更為福建省閩南建筑工程有限公司。

公司改制文件明確規(guī)定，原技術(shù)骨干不能離職，量化參股，避免技術(shù)人才流失。在量化參股時，著重把幾位實力雄厚的企業(yè)家量化為公司股東，有效地拓寬了企業(yè)的融資渠道，資金活水得以滾滾而來。

閩建在這次大改制中得到一次巨大的質(zhì)的提升。這是可以從此后的大發(fā)展看出來的。

邱僅生把體制改革這篇大文章做細做活做深，省建委主任評價說：這是個實實在在的徹頭徹尾的改革。省上推廣了這個經(jīng)驗，省內(nèi)幾家兄弟單位相繼前來取經(jīng)。

實踐證明，完成體制改革以后，公司實力雄厚了，不但使華南幾省的業(yè)務(wù)繼續(xù)擴展，而且向東部沿海幾省和中部幾省拓展，先后建立了二十多個分公司。

2001年3月20日，邱僅生對自己從1989年取得土木建筑工程師職稱以來的12年間所主持的公司業(yè)務(wù)，作了全面總結(jié)，申報并取得高級工程師職稱。

2002年12月，公司在深圳召開了第一屆股東大會，選舉產(chǎn)生13位董事和三位監(jiān)事，組成了第一屆董事會和監(jiān)事會。邱僅生被一致推為董事長，楊炳桂、許明金為副董事長。

十一

歷經(jīng)十年的艱辛拼搏，閩建的施工資質(zhì)從二級躍上一級，并取得改制成功，公司的發(fā)展突飛猛進，大大鼓舞了邱僅生的團隊。全國二十多個分公司的業(yè)務(wù)量大為增加，以當年43個單位的工程驗收看，合格率100%，優(yōu)良率達50%以上，各地捷報頻傳。

2003年省政府出臺文件，加快改革，進一步發(fā)展民營企業(yè)。這對邱僅生來說，又是一次新突破新跨越的機會，正所謂“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。他心里正在描繪著長三角，珠三角兩翼齊飛，華中與環(huán)渤海灣聯(lián)向發(fā)展的壯麗前景。

時至2004年，由于長年勞累引起的身體透支，他早已病魔纏身。他頻頻胃痛，疼痛起來大汗淋漓，勉強吃下的都吐了出來，人消瘦得不行，令家人十分焦急。妻子張月和兒子們勸他去醫(yī)院檢查，他不當回事，要是他煩起來，還得惹他瞪眼吼幾句。副總們和身邊的同事看在眼里，也很心疼，都勸他放下手頭工作去檢查。當副總的兒子志章把情況告知在深圳的副總經(jīng)理楊炳桂。楊立即電話催他下深圳，把他送到深圳南方醫(yī)院作檢查。檢查結(jié)果，讓陪伴的親人和同事暗暗吃驚：胃檢發(fā)現(xiàn)癌細胞，必須立即手術(shù)。

楊炳桂和邱僅生身邊的人緊張而沉著地配合，務(wù)求手術(shù)百分之百成功。邱僅生被推進了手術(shù)室。

公司告急！上下震驚！公司不能缺了邱僅生，成千上萬閩建人不能沒有掌舵人。

手術(shù)室外面，從家鄉(xiāng)遠途趕來的親屬，懷著沉重的心情在手術(shù)室外面等著。術(shù)后一撥又一撥從各工地趕來的副總、項目經(jīng)理和工匠，都被擋在病房外面。沒能擋住的，只許少數(shù)人輪流探視。

數(shù)不清的聲聲關(guān)切，高麗參、片仔癀、熊膽粉、慰問金……濃濃的親情讓邱僅生深深感到人間大愛的溫暖。

根據(jù)邱僅生的意見，在他治病期間，公司日常事務(wù)由幾位副總經(jīng)理和監(jiān)事輪值，務(wù)必要保證公司正常運轉(zhuǎn)。

不上三個月，邱僅生從南方醫(yī)院轉(zhuǎn)到廈門中醫(yī)院化療。相識的，不相識的家鄉(xiāng)農(nóng)民工，不約而同坐滿從凈峰開往廈門的班車，都說是專程探望邱總的。

大愛的氛圍，良好的心態(tài)，有時勝過藥物。

身穿寬大病號服的邱僅生一次次化療后，渾身發(fā)冷，惡心、嘔吐、心悸氣喘，讓探望的親友跟著捏了一把汗……人生的大限早晚都會來的，與其惶惶不可終日，不如泰然處之。邱僅生微笑著說：

“別擔心，我是屬龍的！命硬得很！”

屬龍的命硬，人們早聽說了，何況邱僅生還是龍年正月初一出生的，更不在話下了。然而化療反映的狀況，讓身邊的親人和探視的親友著實擔心。人們將信將疑，心里都響著一句話，但愿如此，他能挺過來。

所有來探視的副總和監(jiān)事都留下一句話：“安心治療，公司在正常運轉(zhuǎn)。不用你擔心?！?/p>

邱僅生創(chuàng)業(yè)幾十年來，與公司血脈相連，說放心就能放心嗎！他對分管質(zhì)安的陳其興再三交代的除了保質(zhì)量，就是要確保安全生產(chǎn)：

“我們從1998年至今，已連續(xù)五年無生產(chǎn)事故，這是很不容易的。一定要按我們的《圖集》的規(guī)程，安全防護，文明施工，特別注意三寶四口和臨邊防護?！?/p>

總經(jīng)理的話，被傳達到各個分公司的每個工地。

待到病情穩(wěn)定了，邱僅生也躺不住了。

他滿腦子公司事務(wù)，電話打過去，那邊回答都是一切順利，安心養(yǎng)病。可他心里總不踏實，恨不得插上翅膀飛到各個工地親自看個究竟。他要求出院。醫(yī)師見他心急火燎的，只好同意。但要求他在家調(diào)養(yǎng)六個月，每月來復(fù)查一次。

他這大半生勞碌慣了，不干事的日子讓他怎么說也受不了。將近三個月住院治療讓他很難挨，再加上連續(xù)化療，更讓他反應(yīng)得很難受?，F(xiàn)在回家調(diào)養(yǎng)，他可以到公司走走啦！

從家里到總公司只有幾百米，平日摩托一蹬就到了。這第一回不騎摩托，走得他心怦怦跳，腳像灌鉛似的沉重。

“邱總，你怎么就來上班呢！”

“在家悶啊，來公司走走。”他微笑著回答。

他住院時，同事們一時沒了主心骨，心里空落落的有點慌。好在公司也的確運轉(zhuǎn)正?！，F(xiàn)在見他回來了，雖然不希望他坐下來辦公，同事們空落落的心總算踏實了好多。

辦公桌上的玻璃板被擦得一塵不染。陽光從對面窗口映照過來，瑩瑩的閃著亮光。新的一天又開始了，在聽取幾位項目經(jīng)理匯報后，邱僅生抓起電話，一個接一個打出去，與各分公司和在建項目經(jīng)理取得聯(lián)系。詢問、叮囑、提醒……長談對他這個大病初愈的人也是頂消耗體力的，待到聲音嘶啞了，他呷了一口鐵觀音，潤潤喉也解解乏。

雖然走到家渾身疲憊，但他對自己治療后的恢復(fù)還是滿意的。幾乎切除整個胃，得少吃多餐。家人對他的生活照料很犯難，但也很周到，讓他逐步把身心再次投入公司事務(wù)。他的體力在日漸恢復(fù)，生命似乎又將進入往日那般生龍活虎狀態(tài)。

公司雖然已進入一級，但仍然滿足不了客戶需求。廣東東莞有個臺商項目，投資1.7億元，要特級企業(yè)來做；廣西南寧有個項目，也是一億多元，要的也是特級企業(yè)。

“沒有特級資質(zhì)，我們競爭不過大戶。實際上我們已建成的不少工程和在建工程，都是高質(zhì)量的，只是沒有這塊牌子，客戶心里不踏實?！鼻駜H生開會時，常常這么鼓動同事們。

向特級資質(zhì)沖刺！

董事會、監(jiān)事會，公司各種會議，大家一致響應(yīng)起來。目標特級，對照條件找差距，邱僅生排出一個2004至2005年度的工作重點來。

一、2004年2月份完成組建集團總公司；

二、2月末舉辦發(fā)展研討會；

三、展開年度技術(shù)業(yè)務(wù)大培訓；

四、2005年申報特級資質(zhì)。

同事們擔心他累壞身子，都勸他早點回家休息，他說：

“干事業(yè)就要有一股無胃（畏）精神嘛！”辦公室里的人聽了，都笑起來。

“對，是無胃精神！”

公司規(guī)模龐大，事務(wù)紛至沓來，得多頭并舉，穿插交叉。在繁雜事務(wù)中，邱僅生緊緊抓住“特級資質(zhì)”這根主杠杠，把其他事務(wù)交一二副手處理，一一應(yīng)對過去。這叫做我彈主旋律，你來奏和聲，相得益彰，美妙而和諧。

公司如期組建了一個建材公司和二個勞務(wù)公司，以閩南建筑工程有限公司為母公司，共同組成閩建集團總公司。

2月，省建設(shè)廳林堅飛廳長與周武進總工程師親臨公司考察指導，同時參與了省市縣三級有關(guān)專家領(lǐng)導參加的研討會。與會者建議進一步開拓省外建筑市場。邱僅生采納了這個建議，適時提出“四大板塊戰(zhàn)略”，即鞏固“珠三角”“長三角”老市場，拓展以武漢為中心的華中市場和以煙臺為中心的渤海灣市場。

至于培訓，據(jù)統(tǒng)計，2004年以來的一年多，新辦項目經(jīng)理33人，高工2人，工程師18人，助工45人，選派12人參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導講座，參加安全生產(chǎn)崗位考核并取得合格證書的有175人，參加執(zhí)業(yè)操作技能培訓和監(jiān)督考核并取得證書的達1100人次，為企業(yè)的進一步騰飛提高了全員素質(zhì)。

集團公司進入了鼎盛時期，工程的各項技術(shù)指標提升，使經(jīng)濟效益全面提高，名列全省建筑業(yè)前茅。

2004年至2005年主要獲獎及優(yōu)質(zhì)的工程有：

深圳寶安區(qū)香繽廣場商住樓（地下3層，地上31層，168713㎡）獲市級優(yōu)質(zhì)獎；

廈門市藍灣半島二期，地上18層，地下1層，總面積124600㎡，獲廈門市優(yōu)質(zhì)工程獎。

晉江國際大廈，地上19層，地下1層，總面積15860㎡，獲國家級文明工地稱號及市優(yōu)質(zhì)工程獎。

武漢東湖·香榭水岸2號樓，框剪23層，28065㎡。被湖北省建設(shè)廳評為2005年楚天杯優(yōu)質(zhì)獎（也是2003年湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程）。

此外，還有公共類建筑（包括園林古建）等工程。

2004年，國家人事部和建設(shè)部聯(lián)合授予邱僅生“全國建筑系統(tǒng)勞動模范”稱號。

2005年7月8日，中國工程建筑社會信用管理委員會評給公司“中國工程建設(shè)社會信用AAA級”。同年，中國施工企業(yè)管理協(xié)會也授予公司“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”獎杯。

截至2005年，公司注冊資本已達31700萬元（特級資質(zhì)企業(yè)要求在3億元以上）。資產(chǎn)總額49819萬元，其中凈資產(chǎn)47335萬元。企業(yè)人員3580人，有專業(yè)技術(shù)職稱人員341人（其中高級職稱35人，中級職稱87人）。有項目經(jīng)理213人（其中一級項目經(jīng)理30人）。有QTI63—100塔式起重機35臺，SCD200C高速起重機32臺，以及各種型號的打樁機、砼攪拌機、砼泵送機、長短螺旋鉆機和挖掘機等大中型機械1117臺，總功率28873千瓦，檢測中心的各種質(zhì)量檢測設(shè)備32臺。

公司的承建能力大為增強，以近三年說，總承包工程120多項，總承包造價150億元左右。逐年完成施工總產(chǎn)量增長約40%，2005年本年內(nèi)，公司完成施工產(chǎn)值25億元（特級資質(zhì)企業(yè)要求當年15億元以上），凈利潤3865萬元，稅費1.48億元，所得稅1903萬元。全員勞動生產(chǎn)率15800元/人。公司被福建省建設(shè)廳、福建省統(tǒng)計局評為2004年——2005年度福建省建筑業(yè)總承包20強企業(yè)，和福建省建筑業(yè)民營企業(yè)20強并名列第一。

公司向省經(jīng)貿(mào)委、科技廳等有關(guān)單位聯(lián)合備案，開始籌建省級企業(yè)技術(shù)中心。這時，公司的科研成果已有：參與編寫國家標準《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《建筑工程施工工藝標準》，后者涵蓋房屋建筑180分項工程各部分項目的應(yīng)用領(lǐng)域。編制了房屋建筑施工工藝等三項國家工法，還有利用計算機制作鏤空浮雕中空石柱的施工方法等三項發(fā)明專利及15項實用技術(shù)專利。

邱僅生于是根據(jù)特級資質(zhì)條件，從注冊資金、可信貸量、人才儲備、科技成果、技術(shù)中心及承建能力等方面，起草了向國家住建部申請?zhí)丶壻Y質(zhì)的文件，正式提出申請。2005年11月21日，國家住建部批準閩建公司為房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。

在福建省三家特級資質(zhì)建筑企業(yè)中，國有一家，民營二家，閩建公司是二家民營建筑特級資質(zhì)企業(yè)之一。