張海燕

摘要：財務(wù)風(fēng)險在我國煤炭企業(yè)中是一種非常常見的經(jīng)濟現(xiàn)象。我們只要在能夠?qū)γ禾科髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險形成清晰、客觀、全面認識的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)︼L(fēng)險進行更好、更有效的控制，本文將對煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制進行研究分析，以期給相關(guān)研究者以有益借鑒。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險控制

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-000-01

一、對我國煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析

整體而言，我國煤炭企業(yè)的財務(wù)具有一定的風(fēng)險客觀性，這是由我國社會主義市場競爭價值規(guī)律的客觀性所決定的，尤其是煤炭行業(yè)近年來迅速變化的市場供需關(guān)系和煤炭行業(yè)的大洗牌，給煤炭企業(yè)的運營造成了一定的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生盡管具有一定的偶然性，但是在偶然性的風(fēng)險背后是財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的必然性。財務(wù)風(fēng)險什么時候發(fā)生，如何發(fā)生，發(fā)生后所產(chǎn)生的破換力度有多大等是沒有規(guī)律可循的，也是財務(wù)管理人員無法客觀、及時、全面掌握的，但是這并非說其是完全不可預(yù)測的。隨著財務(wù)管理中新型財會管理體系的運用，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與預(yù)報的可能性獲得了大幅提升，但是財務(wù)風(fēng)險畢竟不是說僅僅靠幾個預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)就能完全客觀衡量的，因此，其預(yù)警與預(yù)報的精準(zhǔn)性仍是有待提升的。同時，財務(wù)風(fēng)險是變化是多種多樣的，系統(tǒng)的更新很難能真正跟上市場的發(fā)展變化，這就需要財務(wù)管理人員具備一定的財務(wù)風(fēng)險防控能力，能夠在有限的范圍內(nèi)影響和控制財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率。

二、媒體企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的構(gòu)成

1.籌資風(fēng)險

在資金籌集的過程中，煤炭企業(yè)是存在一定的財務(wù)風(fēng)險的。煤炭企業(yè)無論是在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，還是在生產(chǎn)擴大過程中，一般都會遇到籌集資金的問題，當(dāng)然，這里籌集的資金一般都是借貸來實現(xiàn)的，但是在資金籌集后，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中很可能會由于資金籌集成本太高和市場形勢的迅速變化，而導(dǎo)致資本的整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，進而為自身造成一定的財務(wù)風(fēng)險。如果籌資數(shù)額和規(guī)模過大，煤炭企業(yè)就會背上非常沉重的還款負擔(dān)，就會對財務(wù)安全造成一定的隱患。

2.投資風(fēng)險

在資金籌集之后，煤炭企業(yè)往往會進行其他產(chǎn)業(yè)投資或者進行生產(chǎn)規(guī)模擴大，這時煤炭企業(yè)就會面臨著無法及時收回利潤或者成本的問題，進而對自身的資金周轉(zhuǎn)造成隱患，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。這個問題一方面可以是市場規(guī)律造成的，另一方面也可以是法律法規(guī)、經(jīng)濟形勢和消費者的消費偏好造成的，尤其是政策方面的影響，隨著國家提倡節(jié)能減排，社會的低碳的要求也越來越高，企業(yè)往往會增加對低碳生產(chǎn)的資金投入，但低碳投入的回收成本年限一般都較長，進而風(fēng)險也會越大，媒體企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率也就越大。

3.資金回收風(fēng)險

在煤炭企業(yè)的正常經(jīng)營過程中，需要投入一定的維護資金，以支撐生產(chǎn)過程的正常運轉(zhuǎn)，在煤炭企業(yè)的產(chǎn)品使用價值實現(xiàn)的時候，煤炭財務(wù)才能進行投入資本回收。但是，企業(yè)在進行流動資金轉(zhuǎn)化時，資金的回收會由于時間上的不同步使得資金回收產(chǎn)生缺口，導(dǎo)致資金回收風(fēng)險的發(fā)生。

三、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制策略

1.正確財務(wù)風(fēng)險意識

想要控制好煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，就必須首先讓煤炭企業(yè)的財務(wù)管理人員增強風(fēng)險意識。煤炭企業(yè)要不定時的培訓(xùn)和教育自身的財務(wù)管理工作人員，增強他們的財務(wù)風(fēng)險控制意識，讓他們對財務(wù)風(fēng)險形成客觀的認識，提升他們的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避與預(yù)測能力。財務(wù)風(fēng)險由于具有一定的可預(yù)測性，因此，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理工作人員應(yīng)不斷提升自身的專業(yè)知識水平，通過專業(yè)知識的積累與運用進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警和預(yù)測，盡可能的降低財務(wù)發(fā)生風(fēng)險的概率。從長遠來看，企業(yè)還要通過聘請財務(wù)管理專家或者知名財務(wù)學(xué)者分析自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和財務(wù)運營狀況，并根據(jù)自身的定位和市場環(huán)境的變化進行綜合評估，進行煤炭企業(yè)財務(wù)中期風(fēng)險預(yù)警。

2.制定合理有效的負債額度

一般來說，煤炭行業(yè)是一個高投入的行業(yè)，因此，身處這個行業(yè)的煤炭企業(yè)在吸引投資時，要根據(jù)自身的實際情況適度的進行負債經(jīng)營。企業(yè)在設(shè)置負債額度時，要在資本結(jié)構(gòu)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合市場環(huán)境和自身狀況，科學(xué)合理的確定負債額度，所制定的負債額度要盡可能的滿足最大化的企業(yè)價值和最低資本成本的相關(guān)要求。對于那些經(jīng)營狀況較好、產(chǎn)品價值較高、資本周轉(zhuǎn)周期較短、資本實力較大的企業(yè)來說，負債比率可以適當(dāng)?shù)母咭恍坏珜τ谏鲜鰞?nèi)容相對欠缺的企業(yè)來說，要盡可能的低一些?？傊?，實現(xiàn)最大化的企業(yè)利益是企業(yè)負債的根本目的，企業(yè)要防范負債風(fēng)險，決不能讓債務(wù)而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

3.加強資本控制

煤炭企業(yè)想要合理規(guī)避自身財務(wù)風(fēng)險，還要注意應(yīng)收賬款管理的科學(xué)性與合理性。不確定性是企業(yè)應(yīng)收賬款的突出特點之一，不合理的企業(yè)應(yīng)收賬款占比，在一定程度上具有引發(fā)財務(wù)風(fēng)險的可能性。為了防范因應(yīng)收賬款管理問題而產(chǎn)生的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，煤炭企業(yè)要制定有效的營銷策略，設(shè)置科學(xué)的結(jié)算和銷售方式，強化應(yīng)收賬款管理與控制。對那些資金實力較強、誠信狀況較好的客戶，可以進行部分產(chǎn)品賒銷，但一定要控制賒銷賬款額度，確保賒銷金額在客戶的資本實力范圍之內(nèi)；對于經(jīng)濟實力較弱，特別是誠信狀況不好的客戶，一定要進行現(xiàn)銷，讓這類客戶進行支票或者匯兌結(jié)算。只有這樣，煤炭企業(yè)才能合理有效的進行財務(wù)風(fēng)險控制。

四、結(jié)語

總而言之，煤炭企業(yè)應(yīng)盡可能的進行財務(wù)風(fēng)險控制，追求自身最大化的經(jīng)濟利潤，這樣才能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

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