張廷玉

摘要：企業(yè)在發(fā)展過程中需要建立良好的體系，依照法律規(guī)定進(jìn)行管理，逐步完善法律法規(guī)的管理制度，根據(jù)合規(guī)責(zé)任管理制度進(jìn)行執(zhí)行，提升合規(guī)的執(zhí)行力度，架起那個(gè)合規(guī)問題的渠道管理。依法建立合規(guī)技術(shù)檢查和分析過程。本文將針對企業(yè)合規(guī)的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行分析，通過研究合規(guī)經(jīng)營過程中可能存在的對策問題，及時(shí)調(diào)整和管理，加深合規(guī)力度的執(zhí)行過程，切實(shí)完善企業(yè)合規(guī)制度的管理水平，保證企業(yè)的有效監(jiān)督管理效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；法制；合規(guī)

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-0000-01

引言

如何可以加強(qiáng)企業(yè)的法制管理體系，依照法律合規(guī)制度進(jìn)行有效的規(guī)范，逐步對不依法的問題進(jìn)行處理，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高銷售渠道發(fā)展的合規(guī)管理，對可能存在的合規(guī)管理問題進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)綜合發(fā)展的有效管理。

一、企業(yè)治理可能存在的不足之處

1.合規(guī)管理意識(shí)不足

企業(yè)在發(fā)展中，為了有效的加強(qiáng)依法治理過程，需要依法完成企業(yè)的合規(guī)管理。企業(yè)員工會(huì)意識(shí)到依法合規(guī)的重要性，但是部分人員往往存在僥幸心理，對企業(yè)合規(guī)的相關(guān)管理職責(zé)沒有有效的重視，認(rèn)為企業(yè)合規(guī)管理師企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作，是企業(yè)后臺(tái)相關(guān)部門的工作。這種偏見的認(rèn)定會(huì)造成企業(yè)合規(guī)問題受到嚴(yán)重的影響。面對企業(yè)可能存在的競爭問題，一些利益至上的員工盲目的追求合規(guī)中出現(xiàn)的偏差性問題，面對競爭激烈的市場發(fā)展，鋌而走險(xiǎn)，觸犯法律法規(guī)中存在的缺陷，最終會(huì)造成企業(yè)和個(gè)人的損失。

2.執(zhí)行力度不足

企業(yè)依照法律法規(guī)雖然具有一定的基礎(chǔ)體系，但是在法律法規(guī)發(fā)展和管理上存在不足，法律合規(guī)的整體經(jīng)驗(yàn)不足。合規(guī)管理可能產(chǎn)生的相關(guān)執(zhí)行問題較多。一些機(jī)構(gòu)為了提高辦事效果，盲目的追求操作效果，一些短期利益的趨勢直接影響影響企業(yè)法律法規(guī)制度的管理，造成企業(yè)利益受到嚴(yán)重的影響。合規(guī)管理制度無法有效的發(fā)展，各種違法性問題不斷出現(xiàn)。

3.銷售合規(guī)問題較多

企業(yè)依照法律法規(guī)進(jìn)行基礎(chǔ)性規(guī)范，面對企業(yè)發(fā)展的需求，根據(jù)銷售目標(biāo)制定有效的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。市場競爭的激烈需要研究多種多樣的技術(shù)手段，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的治理水平，依照法律法規(guī)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，對市場進(jìn)行業(yè)績效益的調(diào)整，控制不良競爭的產(chǎn)生，對各種違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制調(diào)整。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，各種新型業(yè)務(wù)發(fā)展開來，企業(yè)的經(jīng)營模式不成熟，企業(yè)無法按照規(guī)定的政策標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)水平的管理，企業(yè)合規(guī)控制能力受到嚴(yán)格的限制。

4.依法實(shí)行的檢查管理辦法實(shí)行不足

企業(yè)依法進(jìn)行檢查，依法完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)受到不同程度影響，大量違規(guī)問題隱患凸顯出來。面對企業(yè)繼續(xù)的合規(guī)過程，需要按照提示標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，逐步認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的檢查過程，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，對可能存在企業(yè)運(yùn)作不到位的現(xiàn)象進(jìn)行管理。依照企業(yè)部門提出的工作報(bào)告，對企業(yè)進(jìn)行跟蹤性質(zhì)的改進(jìn)，對可能存在的缺乏性信息進(jìn)行渠道壓力調(diào)整，控制壓力的傳導(dǎo)性作用。

二、依法合規(guī)解決經(jīng)營的有效對策

1.加強(qiáng)合規(guī)教育培訓(xùn)管理

加強(qiáng)依法合規(guī)的企業(yè)發(fā)展管理，對企業(yè)的給工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、黨組織思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮企業(yè)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對企業(yè)的誠信教育、廉政普法工作進(jìn)行深入性分析，開展有效合規(guī)性知識(shí)教育培訓(xùn)管理，制定良好的依法合規(guī)文化發(fā)展氛圍，逐步提升合規(guī)教育培訓(xùn)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)方案的管理制度，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力的有效規(guī)范，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營發(fā)展效益。

2.加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)的評估管理工作

依照企業(yè)合規(guī)評估標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)進(jìn)行全面規(guī)范整治，對存在的違法違規(guī)行為進(jìn)行制止和改正，對企業(yè)可能存在的經(jīng)營問題進(jìn)行評估和分析。通過評估相關(guān)結(jié)果，全面的制定合規(guī)經(jīng)驗(yàn)管理制度，提出適合企業(yè)合規(guī)評價(jià)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定合規(guī)工作中存在的薄弱缺陷問題，及時(shí)對合規(guī)方案進(jìn)行調(diào)整，解決企業(yè)合規(guī)過程中造成的各種違規(guī)問題，對相關(guān)隱患進(jìn)行處理和改進(jìn)。依照合規(guī)評估結(jié)果的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，及時(shí)向企業(yè)的管理層提出有效改進(jìn)的意見，制定強(qiáng)效專業(yè)違法法規(guī)制度問題的分析過程，向企業(yè)進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營管理，督促完成重點(diǎn)跟蹤管理的培訓(xùn)，提升企業(yè)綜合管理水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力度的培訓(xùn)

依照合規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的整體品牌形象進(jìn)行分析，對企業(yè)發(fā)展中的不足進(jìn)行研究，對企業(yè)建立全面的合規(guī)責(zé)任管理制度，切實(shí)有效的提升企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的有效學(xué)習(xí)工作，對企業(yè)規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)督管理和檢查分析，對可能產(chǎn)生問題的缺陷進(jìn)行調(diào)整，糾正違法亂紀(jì)的各種行為，規(guī)范企業(yè)管理制度的培訓(xùn)。另外，企業(yè)需要建立良好的考勤管理制度，逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行管理力度，對企業(yè)內(nèi)部的有效評估、企業(yè)內(nèi)部制度的升級進(jìn)行執(zhí)行，提升企業(yè)綜合效果的執(zhí)行力度，確保企業(yè)發(fā)展的有效性。

4.大力加強(qiáng)企業(yè)的綜合檢查管理工作

依照企業(yè)發(fā)展水平，建立良好的 全方位的監(jiān)督管理制度。根據(jù)企業(yè)監(jiān)督管理水平，對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督考察范圍進(jìn)行規(guī)范，組織企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理工作，對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評估、營銷、銷售、內(nèi)控管理等多項(xiàng)日常規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位工作的流程管理，對可能存在的監(jiān)督問題進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)展?jié)撛诖嬖诘倪`規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行整理和整改，對業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的督促和同步，堅(jiān)決完善企業(yè)存在的業(yè)務(wù)檢查缺陷性問題。堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)制度中的違法違規(guī)行為，深入分析企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查管理問題，對企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的制度規(guī)劃，完善企業(yè)規(guī)范程序中的各種原因，對企業(yè)的員工進(jìn)行責(zé)任規(guī)范劃分，加強(qiáng)企業(yè)綜合經(jīng)營責(zé)任管理力度的發(fā)展，切實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部員工管理技術(shù)水平，提升企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，從而有效的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范工作。

三、結(jié)語

綜上所述，完善企業(yè)法制體系的規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，可以有效的提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制、法制體制發(fā)展環(huán)境下的經(jīng)營水準(zhǔn)，提升企業(yè)的合規(guī)內(nèi)外管理，對企業(yè)的合規(guī)制度進(jìn)行規(guī)范，合理的評估企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行力度，大力開展企業(yè)綜合檢查管理工作的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效性合規(guī)發(fā)展，確保企業(yè)法制管理體系的有效性、合理性，提升企業(yè)未來合規(guī)發(fā)展的經(jīng)營管理方向。

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