文/劉家幸 謝友政

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淺析BIM技術(shù)在工程造價(jià)中應(yīng)用的優(yōu)缺點(diǎn)

文/劉家幸 謝友政

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，當(dāng)前的工程造價(jià)管理模式已不能適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展。BIM又叫建筑信息模型，是近些年提出的一種新技術(shù)，在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還不完善。運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，與當(dāng)前的工程造價(jià)管理模式相比具有許多優(yōu)勢(shì)。本文主要介紹了當(dāng)前造價(jià)管理存在的不足，分析了運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)及存在的問(wèn)題，提出了為加快BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域內(nèi)的推廣應(yīng)用，要采取的措施，即下一步工作的著力點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：BIM；建筑信息模型；工程造價(jià)；造價(jià)管理

1.建筑信息模型簡(jiǎn)介

BIM（BuildingInformationModel）技術(shù)是借助相關(guān)軟件基于建筑數(shù)據(jù)信息建立建筑數(shù)字模型，用以指導(dǎo)和管理建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的技術(shù)。BIM技術(shù)是繼CAD之后對(duì)建筑行業(yè)影響最大的技術(shù)，不但國(guó)內(nèi)外許多公司、企業(yè)和單位已經(jīng)著手BIM技術(shù)的研發(fā)和使用，很多國(guó)家也開(kāi)始制定政策或下發(fā)相關(guān)文件，以大力推廣該技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用。

BIM模型根據(jù)所考慮的影響因素種類不同可分簡(jiǎn)單的3D模型，實(shí)現(xiàn)建筑模型的可視化；“三維立體模型+進(jìn)度因素”形成BIM4D模型，實(shí)現(xiàn)通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的模擬施工；還有“三維立體模型+進(jìn)度維度+成本維度”形成BIM5D模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和成本控制；根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的需求，還可以在BIM模型中進(jìn)行智能建筑設(shè)計(jì)和其他因素的模擬分析，形成BIMND模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)影響建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)要素的深度管理和控制。［1］

目前在工程造價(jià)中，國(guó)外常用的工程造價(jià)管理軟件有Innovaya和Solibri，國(guó)內(nèi)的軟件有廣聯(lián)達(dá)、魯班和清華斯維爾，還有2015年11月份建筑科學(xué)研究院最新研究發(fā)布的PBIMS軟件。由于各軟件執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)有所差別，側(cè)重點(diǎn)也不同，所以在使用過(guò)程中它們表現(xiàn)出的功能特點(diǎn)也不同。

2.當(dāng)前造價(jià)管理存在的不足

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出越來(lái)越多的大型建筑和復(fù)雜建筑，同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高，工程造價(jià)管理的難度也相應(yīng)增加，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式逐漸顯得捉襟見(jiàn)肘，顯現(xiàn)出許多不足之處。

2.1管理效果受個(gè)人水平影響較大

在工程造價(jià)管理中，計(jì)算工程量、套定額計(jì)價(jià)或使用清單計(jì)價(jià)的過(guò)程往往是令人頭痛的問(wèn)題。當(dāng)前常用的計(jì)量計(jì)價(jià)方法是造價(jià)人員依據(jù)施工圖，按照規(guī)定的工程量計(jì)算方法分別計(jì)算工程量，匯總到一起后套定額或按照本單位的實(shí)力計(jì)算價(jià)格。這不僅需要造價(jià)人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和淵博的專業(yè)知識(shí)，還需要有足夠的細(xì)致和耐心。即便如此，造價(jià)人員也依然不能保證完全沒(méi)有錯(cuò)誤，在不經(jīng)意間就可能漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算工程量；而且由于每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算方法不同，不同造價(jià)人員計(jì)算出的工程量及工程造價(jià)也會(huì)有所差別。

2.2建設(shè)項(xiàng)目各階段數(shù)據(jù)共享困難

現(xiàn)階段，建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)工作基本上是孤立的。決策階段進(jìn)行的投資估算，實(shí)施階段進(jìn)行的施工圖預(yù)算和工程結(jié)算以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段支出的費(fèi)用，三者之間并沒(méi)有建立十分緊密的聯(lián)系，前者對(duì)后者的指導(dǎo)意義體現(xiàn)得也不是那么明顯。三者之間沒(méi)有對(duì)比分析，造價(jià)控制效果就很難體現(xiàn)，精細(xì)化管理也就很難實(shí)現(xiàn)。

2.3全壽命周期造價(jià)管理欠缺落實(shí)

有數(shù)據(jù)表明，在項(xiàng)目的全壽命周期中，決策階段和實(shí)施階段的成本費(fèi)用只占到所有費(fèi)用的25%［2］，但是這兩個(gè)階段內(nèi)的造價(jià)管理工作對(duì)整個(gè)造價(jià)控制效果的影響可達(dá)到70%～85%［3］。所以現(xiàn)有理論認(rèn)為，在項(xiàng)目開(kāi)始決策和實(shí)施之后，對(duì)造價(jià)控制得越早，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響越大，工程造價(jià)控制的效果就越好。但這并不能說(shuō)明我們就可以在使用階段對(duì)工程造價(jià)不管不顧了。目前，大家都在講全壽命周期造價(jià)管理，但是真正落到實(shí)處的卻不多。目前大部分項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，前期的造價(jià)信息往往都封存起來(lái)了，后期進(jìn)行維修改造時(shí)，拿出來(lái)加以參考的并不多。

2.4造價(jià)信息滯后性明顯

隨著全球化的進(jìn)一步深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受世界環(huán)境的影響越來(lái)越大，建筑材料價(jià)格的調(diào)整也日趨頻繁，但是傳統(tǒng)工程造價(jià)由于管理模式的落后導(dǎo)致信息更新緩慢。不論是區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整的信息，還是某項(xiàng)工程的造價(jià)控制數(shù)據(jù)更新，都已經(jīng)跟不上信息化進(jìn)程和大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)市場(chǎng)的要求了。造價(jià)人員得不到準(zhǔn)確的價(jià)格信息，在進(jìn)行估算和定額計(jì)價(jià)時(shí)就容易產(chǎn)生較大誤差。

2.5區(qū)域性問(wèn)題凸顯

由于我國(guó)地域較廣，區(qū)域之間的工程特點(diǎn)差別較大，直接導(dǎo)致了我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)區(qū)域性明顯的特點(diǎn)。此問(wèn)題對(duì)造價(jià)人員造成的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是優(yōu)秀的造價(jià)人員不容易培養(yǎng)。新的造價(jià)人員必須長(zhǎng)時(shí)間在某一區(qū)域工作，才能真正熟練掌握這一區(qū)域的計(jì)價(jià)體系和業(yè)務(wù)內(nèi)容；二是造價(jià)人員的流動(dòng)性較差。一旦造價(jià)人員在某一區(qū)域穩(wěn)定以后，如果進(jìn)行跨區(qū)域的交流或調(diào)動(dòng)，之前所積累的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格和經(jīng)驗(yàn)不一定再適用。進(jìn)行造價(jià)管理工作時(shí)很可能會(huì)產(chǎn)生較大誤差，影響造價(jià)控制的效果。

3.BIM在工程造價(jià)方面應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

BIM技術(shù)不僅是幾個(gè)軟件這么簡(jiǎn)單，它集成了各方面的數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和處理，指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作。在建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，對(duì)各方都有直接或間接的利益，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高和建筑行業(yè)的發(fā)展。與傳統(tǒng)工程造價(jià)管理方式相比，其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1在計(jì)量、計(jì)價(jià)方面

使用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，可最大限度地避免傳統(tǒng)工程造價(jià)模式在計(jì)量計(jì)價(jià)方面出現(xiàn)的問(wèn)題。在BIM技術(shù)中算量、計(jì)價(jià)都有相應(yīng)的軟件。造價(jià)人員可以運(yùn)用BIM軟件，根據(jù)設(shè)計(jì)人員前期建好的數(shù)字模型，按照相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成工程量清單，不僅能使計(jì)算過(guò)程大大化簡(jiǎn)，方便快捷，最大限度地減少人為因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，還可以按照需要的格式自動(dòng)生成計(jì)算書(shū)。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，如果出現(xiàn)變更簽證，按照傳統(tǒng)的造價(jià)思維模式需要先加上變更后的工程量再減去變更前的工程量，或套定額后進(jìn)行相似步驟，計(jì)算過(guò)程不但繁瑣而且容易出錯(cuò)。運(yùn)用BIM技術(shù)處理變更問(wèn)題，只需要操作簡(jiǎn)單幾個(gè)步驟，就可以自動(dòng)完成工程量和預(yù)算書(shū)的修改。

3.2在數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作方面

數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，是BIM技術(shù)區(qū)別于當(dāng)前工程造價(jià)管理最鮮明的特點(diǎn)。BIM技術(shù)在這方面的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)不同的層次。一是整個(gè)工程造價(jià)行業(yè)之間可以進(jìn)行廣泛的信息交流，從數(shù)據(jù)庫(kù)中選取自己需要的信息用以指導(dǎo)造價(jià)管理，也可以將自己工程的數(shù)據(jù)信息上傳至互聯(lián)網(wǎng)，建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。二是在同一個(gè)項(xiàng)目里，建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和施工方之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作。傳統(tǒng)造價(jià)管理中由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，建設(shè)項(xiàng)目各方人員都需要建立自己的模型，不但浪費(fèi)時(shí)間，做無(wú)用功，而且當(dāng)相互之間進(jìn)行交流時(shí)，還會(huì)由于模型不同降低效率。運(yùn)用BIM技術(shù)，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目只需建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息模型，不僅省時(shí)省力，而且相互之間的交流也更簡(jiǎn)便了。

3.3在全壽命周期造價(jià)管理方面

由于BIM技術(shù)具有實(shí)時(shí)調(diào)取查看數(shù)據(jù)，在各階段進(jìn)行前后對(duì)比分析和一致性檢查等功能，所以運(yùn)用BIM技術(shù)，可以在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段查看項(xiàng)目在決策階段和實(shí)施階段的工程造價(jià)管理信息，并與目前狀況進(jìn)行對(duì)比分析，為在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的造價(jià)管理提供數(shù)據(jù)支持和技術(shù)支撐，以更好地達(dá)到全過(guò)程造價(jià)管理的目的。注重對(duì)前兩個(gè)階段工程造價(jià)控制的同時(shí)，繼續(xù)做好運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的工程造價(jià)管理，才在真正意義上做好了全壽命周期造價(jià)精管理。

3.4在造價(jià)人員的流動(dòng)性方面

運(yùn)用BIM技術(shù)，可以較好地解決傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式對(duì)造價(jià)人員的限制問(wèn)題。因?yàn)锽IM軟件計(jì)量計(jì)價(jià)方式，與當(dāng)前的方法有很大區(qū)別且具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，全國(guó)各地區(qū)的定額指標(biāo)、市場(chǎng)信息、人材機(jī)的消耗指標(biāo)和其他費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都可以隨時(shí)調(diào)取使用，所以造價(jià)人員只需具備較強(qiáng)的管理能力和良好的管理經(jīng)驗(yàn)就很容易上手，在特定區(qū)域的經(jīng)驗(yàn)積累和數(shù)據(jù)資料積累的重要性就有所下降了。相應(yīng)地，優(yōu)秀的造價(jià)人員就能更快更好地培養(yǎng)，造價(jià)人員的流動(dòng)難度也會(huì)減小很多。

4.當(dāng)前BIM技術(shù)在工程造價(jià)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

由于BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用還處在起步階段，各方面的限制使它的功能發(fā)揮不出來(lái)，在工程造價(jià)應(yīng)用中還存在許多問(wèn)題。

4.1BIM理念普及不夠，優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯

BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的普及程度，距離建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈條還差很遠(yuǎn)。有資料表明，目前國(guó)內(nèi)約有68%的設(shè)計(jì)人員只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)BIM技術(shù)，使用過(guò)BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)人員僅有4%，還有很大一部分人員對(duì)BIM技術(shù)聞所未聞。［4］在建筑行業(yè)，由于BIM人才的匱乏，BIM技術(shù)的使用大部分還停留在制作效果圖，或建立簡(jiǎn)單的三維立體模型階段，根本沒(méi)有形成對(duì)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)作用。并且少有的能運(yùn)用BIM技術(shù)的人才都集中在設(shè)計(jì)單位，在建設(shè)單位和施工單位幾乎是空白，能運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理的人才也少之又少。再?gòu)?qiáng)大的軟件也需要人類的指揮控制，在這樣的認(rèn)識(shí)程度下，BIM技術(shù)不可能體現(xiàn)出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

表1　當(dāng)前工程造價(jià)管理模式與運(yùn)用BIM進(jìn)行造價(jià)管理的效果對(duì)比

4.2BIM軟件使用成本高

軟件研發(fā)成本高。軟件的研發(fā)需要一大批專業(yè)人才的共同努力，需要多個(gè)部門(mén)多個(gè)企業(yè)共同協(xié)作。這些人員不但要有扎實(shí)的造價(jià)知識(shí)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還要有較強(qiáng)的編程能力和創(chuàng)新能力。并且一個(gè)獨(dú)立的BIM造價(jià)軟件并不能發(fā)揮出BIM技術(shù)的強(qiáng)大功能，它還需要強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和一系列其它的軟件作為支撐。而造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和一整套軟件的研發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

軟件維護(hù)、升級(jí)成本高，使用中投入的人力、物力大。由于BIM軟件研發(fā)的高成本、高難度和系統(tǒng)使用BIM技術(shù)帶來(lái)的良好效果，一套性能良好的BIM軟件動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，并且數(shù)據(jù)庫(kù)的使用和系統(tǒng)的日常維護(hù)升級(jí)也需要不少開(kāi)支，這對(duì)一個(gè)不經(jīng)常做項(xiàng)目的甲方或者一個(gè)企業(yè)規(guī)模較小的乙方是很難接受的。這也是阻礙BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)發(fā)展速度的一個(gè)重要原因。

4.3國(guó)內(nèi)針對(duì)BIM技術(shù)缺少明確統(tǒng)一的規(guī)范

BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還處在起步階段，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律法規(guī)還沒(méi)有完全建立起來(lái)。在運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，如果發(fā)生糾紛或分歧，無(wú)法做到有法可依，容易出現(xiàn)扯皮、耍賴和鉆空子的現(xiàn)象，受害者的權(quán)利就無(wú)法得到保障。

4.4各軟件之間沒(méi)有共同的接口，交互不流暢

前面說(shuō)過(guò)，數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作是BIM技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)工程造價(jià)最明顯的特點(diǎn)。不同建設(shè)項(xiàng)目之間和同一項(xiàng)目?jī)?nèi)不同人員之間進(jìn)行造價(jià)信息交換，是體現(xiàn)BIM技術(shù)數(shù)據(jù)共享的主要形式。但是由于目前國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)紛繁復(fù)雜，不同BIM軟件所建立的平臺(tái)不同，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也有所差別，使得不同BIM軟件之間進(jìn)行信息交流和數(shù)據(jù)交換時(shí)不夠流暢，這就大大降低了運(yùn)用BIM技術(shù)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作的效率。［5］

5.推進(jìn)BIM技術(shù)發(fā)展應(yīng)采取的措施

利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理優(yōu)勢(shì)明顯，能為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。為了加快BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用，推動(dòng)BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，我們必須堅(jiān)持以需求為牽引的原則，努力做好以下幾項(xiàng)工作：

5.1盡快建立健全行業(yè)規(guī)范

如若沒(méi)有規(guī)章制度去制約BIM技術(shù)，其發(fā)展必定會(huì)越來(lái)越混亂。政府有關(guān)部門(mén)可以聯(lián)合具有一定資質(zhì)的企業(yè)，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)外專業(yè)組織成立聯(lián)盟，以盡早制定和完善BIM技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī)，以規(guī)范和指導(dǎo)BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域中的推廣和應(yīng)用。

5.2政府加大對(duì)BIM技術(shù)的推廣和扶持

BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展正處于發(fā)展壯大的關(guān)鍵期，政府有關(guān)部門(mén)必須加大對(duì)BIM技術(shù)的推廣和扶持，為BIM技術(shù)的運(yùn)用提供廣泛的平臺(tái)和基礎(chǔ)，這也是對(duì)BIM技術(shù)持肯定態(tài)度的一種體現(xiàn)。政府可以對(duì)運(yùn)用BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)用BIM技術(shù)取得良好效益的建設(shè)項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，可以指定國(guó)企的建設(shè)項(xiàng)目或公益性的建設(shè)項(xiàng)目，必須使用具有專業(yè)的BIM人才的企業(yè)進(jìn)行管理。

5.3加快先進(jìn)BIM軟件的研發(fā)

BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)初步發(fā)展的狀態(tài)，決定了目前國(guó)內(nèi)的若干工程造價(jià)BIM軟件還有許多需要改進(jìn)的地方。BIM技術(shù)還有極大的潛在價(jià)值，我們應(yīng)致力于新型BIM軟件的研發(fā)和BIM軟件系統(tǒng)的集成，建立統(tǒng)一的BIM平臺(tái)，研發(fā)出一種新型大型多功能多專業(yè)的BIM軟件，以實(shí)現(xiàn)不同BIM軟件之間更快捷的數(shù)據(jù)傳輸，更好地發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

5.4建立健全BIM人才培養(yǎng)體系

建立健全BIM人才培養(yǎng)體系，有助于BIM技術(shù)在國(guó)內(nèi)的廣泛推廣和長(zhǎng)期發(fā)展。我們可以采取在高等院校相關(guān)專業(yè)內(nèi)開(kāi)設(shè)BIM課程，在具有一定資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)組織BIM技術(shù)的培訓(xùn)，BIM軟件的開(kāi)發(fā)商指派人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，發(fā)行可以指導(dǎo)人們自學(xué)的相關(guān)教程等措施，形成“院校——企業(yè)——個(gè)人”的三維人才培養(yǎng)體系。

6.結(jié)語(yǔ)

雖然BIM技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展尚處于起步階段，還有許多亟待解決的問(wèn)題，但是當(dāng)前工程造價(jià)模式落后于社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象和國(guó)外利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理表現(xiàn)出的良好前景，推動(dòng)著我們必須加快向BIM技術(shù)轉(zhuǎn)變的步伐。我們應(yīng)正視當(dāng)前BIM技術(shù)存在的不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力解決存在的問(wèn)題，推廣其在工程造價(jià)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍，發(fā)揮其最大效益，最終達(dá)到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期可視化、精細(xì)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的目的。

圖1　當(dāng)前BIM技術(shù)在工程造價(jià)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（作者單位：武警后勤學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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