黃峰

沿著絲路向西，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)車輪滾滾向前的工業(yè)印跡清晰可見(jiàn)。

在這里，蓬勃發(fā)展的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和豐富的礦產(chǎn)資源讓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶橋頭堡底氣十足。

但在這里，由于自然和歷史的原因，極度缺水。有的地區(qū)降雨量只有幾十毫米左右，而蒸發(fā)能力卻高達(dá)幾千毫米以上。因此，沿途各地工業(yè)的愛(ài)水、惜水情結(jié)反映在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，工業(yè)與水的博弈已經(jīng)形成了一種常態(tài)。

挖潛開源：抓大不放小 點(diǎn)滴降水耗

工業(yè)的“益壽延年”離不開不斷精進(jìn)的技術(shù)利器。

水的循環(huán)再利用是工業(yè)節(jié)水的核心。投入人力、物力進(jìn)行節(jié)水改造和技術(shù)研發(fā)，提高水循環(huán)利用率，挖掘用水潛力，已是電力、石油、冶金、食品等大型企業(yè)的共識(shí)。

中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司先后投入近千萬(wàn)元用于工業(yè)用水重復(fù)利用，并實(shí)施循環(huán)用水恒壓改造、冷凝水回收系統(tǒng)在內(nèi)的十余項(xiàng)技術(shù)改造工程，取得了良好效果。為了解決循環(huán)水系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)行中的二次污染，該公司在系統(tǒng)中增加了水處理設(shè)備，定時(shí)對(duì)循環(huán)水進(jìn)行過(guò)濾和軟化處理，使循環(huán)水的新水補(bǔ)充量不到總循環(huán)量的10%。工業(yè)循環(huán)水恒壓系統(tǒng)投入運(yùn)行以后，該公司年循環(huán)用水量可達(dá)年開采量的七八倍。

寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司將全部水網(wǎng)分成四級(jí)管理，采用數(shù)字化平衡自動(dòng)調(diào)節(jié)技術(shù)，極大提高了水資源利用率，減少了新鮮水使用量，確保了廢水的零排放，該公司批復(fù)年取水量為353萬(wàn)噸，采用新的節(jié)水技術(shù)后，年取水量降至220萬(wàn)噸以下，年節(jié)水量達(dá)135萬(wàn)噸，發(fā)電綜合水耗降至每千瓦時(shí)0.28公斤以下，水重復(fù)利用率達(dá)99%以上，為水資源匱乏地區(qū)的節(jié)水工作做出了典范。

工業(yè)節(jié)水，既要向內(nèi)挖潛，又要外在開源。

工業(yè)節(jié)水的外部“開源”主要來(lái)自工農(nóng)業(yè)之間的水權(quán)轉(zhuǎn)換。水資源嚴(yán)重短缺的寧夏積極探索、創(chuàng)新思維，在全國(guó)率先走上了“投資節(jié)水，轉(zhuǎn)讓水權(quán)”之路。

寧東供水工程是水權(quán)轉(zhuǎn)換的實(shí)例，它為寧東能源化工基地建設(shè)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水源支撐，不僅解決了工業(yè)用水約束問(wèn)題，還在優(yōu)化水資源配置、改善灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等諸多方面取得了顯著成效，打破了水資源制約發(fā)展的瓶頸。

寧夏水利廳水政處科長(zhǎng)王東介紹，寧夏農(nóng)業(yè)用水占全區(qū)用水總量的近90%，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均62.8%的比例。投資節(jié)水就是通過(guò)建設(shè)節(jié)水性工程，節(jié)約下輸送、灌溉過(guò)程中的浪費(fèi)水量，再通過(guò)政府主導(dǎo)，實(shí)行水權(quán)轉(zhuǎn)換，支持需水的工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)單位水資源的最大經(jīng)濟(jì)效益。2003年實(shí)行水權(quán)轉(zhuǎn)換之前，1立方米水的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出是2元左右，工業(yè)產(chǎn)出是150余元。水權(quán)轉(zhuǎn)換后工農(nóng)業(yè)產(chǎn)出逐步提高，目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)出達(dá)到3.3元，工業(yè)產(chǎn)出超過(guò)200元。

王東表示，水權(quán)轉(zhuǎn)換不僅解決了工業(yè)用水約束問(wèn)題，提高了單位水資源利用效率，而且在優(yōu)化水資源配置、改善灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等諸多方面取得了顯著成效。可以說(shuō)，水權(quán)轉(zhuǎn)換為寧夏注入了無(wú)限生機(jī)和活力，打破了水資源制約發(fā)展的瓶頸。

創(chuàng)新模式：開動(dòng)腦瓜子 探索新路子

運(yùn)用科技手段向自己“討水”的同時(shí)，不斷創(chuàng)新節(jié)水管理模式是工業(yè)用水“節(jié)流”的又一亮點(diǎn)。

為了“討”水，國(guó)電電力酒泉發(fā)電有限公司在“節(jié)水”上動(dòng)足了腦筋。發(fā)電部副主任孫貴說(shuō)：“節(jié)約用水既是酒泉電力履行環(huán)保責(zé)任的需要，又是企業(yè)降本增效的需要。以前濕冷發(fā)電機(jī)組耗水量巨大，大概每年平均消耗水量200萬(wàn)噸。為了解決酒泉地區(qū)水資源短缺帶來(lái)的不利影響，公司多方籌措資金，采用直接空冷技術(shù)，成功建設(shè)2臺(tái)節(jié)水型新型電站，設(shè)計(jì)發(fā)電綜合水耗為每千瓦時(shí)0.53公斤，僅為濕冷發(fā)電機(jī)組耗水量的四分之一，全年可節(jié)約用水量100萬(wàn)噸，全廠生產(chǎn)用水現(xiàn)已全部使用城市中水，正常情況下不再使用地下水或地表水。”

據(jù)孫貴介紹，該機(jī)組投產(chǎn)后立即制訂計(jì)劃、合理分工，組織生產(chǎn)人員進(jìn)行全廠水系統(tǒng)漏點(diǎn)查找和消除工作，共查找出消防水系統(tǒng)、熱網(wǎng)系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)等大的漏點(diǎn)6處，使公司每天用水量從9000噸下降為3000噸左右。同時(shí)，公司與員工簽訂節(jié)水工作責(zé)任狀，充分利用獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工節(jié)水積極性。此外，公司實(shí)施了廠區(qū)綠化水水源改造、超濾設(shè)備運(yùn)行邏輯優(yōu)化、化學(xué)中和水池廢水回收至雨水調(diào)節(jié)池改造、空冷島噴淋節(jié)水改造等技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)深層次節(jié)水。

經(jīng)過(guò)努力，近年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了全年廢水零排放目標(biāo)，發(fā)電綜合水耗從每千瓦時(shí)0.83公斤下降至現(xiàn)在的0.32公斤（設(shè)計(jì)值為每千瓦時(shí)0.53公斤），達(dá)到了同類型機(jī)組的先進(jìn)值，真正成為環(huán)保型綠色電站。

新疆中泰化學(xué)旗下華泰重化工有限責(zé)任公司采用“倒逼法”，按照廢水“梯級(jí)利用、分級(jí)回用、合理減排”的原則，鼓勵(lì)各車間廢水回用，將污水站廢水處理成本與工資績(jī)效掛鉤，減少?gòu)U水排放，把獎(jiǎng)懲責(zé)任分解落實(shí)到人，通過(guò)精細(xì)管理真正將節(jié)能節(jié)水工作落到了細(xì)處。

所謂“倒逼法”，就是不斷完善節(jié)能節(jié)水管理機(jī)制，建立科學(xué)的指標(biāo)預(yù)測(cè)、分解、考核體系，制定節(jié)能節(jié)水挖潛措施。車間將每臺(tái)設(shè)備、每條管線、每個(gè)閥門落實(shí)到人，做到指標(biāo)層層分解、責(zé)任到人，對(duì)班組用料進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督并進(jìn)行日檢查、周分析、月考核。

具體做法就是將污水站廢水處理成本與工資績(jī)效掛鉤，各車間廢水排放量以各車間轄區(qū)內(nèi)明渠數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，明渠流量計(jì)出現(xiàn)故障不能準(zhǔn)確計(jì)量時(shí)，按照排污指標(biāo)進(jìn)行核算。Ⅰ級(jí)：水質(zhì)較好并重復(fù)一次回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.02元；Ⅱ級(jí)：水質(zhì)較好但不穩(wěn)定進(jìn)行一、二次性回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.05元；Ⅲ級(jí)：水質(zhì)較差重復(fù)一次性回收利用或重復(fù)二次回收利用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米0.1元和每立方米0.2元；Ⅳ級(jí)：含汞廢水處理收集回用，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每立方米1元。

華泰重化工有限責(zé)任公司總工程師郝江濤說(shuō)：“有了這辦法，我們員工每天一上班就像上了發(fā)條一樣，滿腦子想的都是精細(xì)操作和節(jié)能節(jié)水。員工是直接的操作者，節(jié)能節(jié)水的效果好與壞也都看他們。樹立了‘人人珍惜水，人人節(jié)約水的良好風(fēng)尚?！?/p>

社會(huì)擔(dān)當(dāng)：承諾不走樣 綠色在心中

提及工業(yè)，人們第一反應(yīng)便是滾滾濃煙和汩汩污水。但這次每到絲路之上的企業(yè)時(shí)，首先映入眼簾的卻是干凈整潔的地面及與之交相輝映的碧藍(lán)天空。

節(jié)水，是企業(yè)降本增效的需要，也是履行環(huán)保責(zé)任的需要。越來(lái)越多的企業(yè)秉承“綠色發(fā)展”的理念，擔(dān)起了維護(hù)、改善生態(tài)的重任。

走進(jìn)西寧特殊鋼集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱西寧特鋼），首先映入眼簾的是干凈整潔的園區(qū)和辦公大樓，湛藍(lán)的天空飄著白云。記者也留意到，園區(qū)內(nèi)的煙囪里冒著白煙，而不是想象中的濃煙，絲毫沒(méi)有印象里鋼鐵企業(yè)灰頭土臉的樣子。

據(jù)西寧特鋼設(shè)備能源管理部副部長(zhǎng)擺國(guó)睿介紹，長(zhǎng)久以來(lái)，西寧特鋼有著自己的商業(yè)追求，在“還西寧人民碧水藍(lán)天”思路指導(dǎo)下，西寧特鋼以實(shí)施清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略為核心，積極進(jìn)行設(shè)備升級(jí)，加強(qiáng)技術(shù)革新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，狠抓污染物達(dá)標(biāo)處理，取得明顯成效。

擺國(guó)睿說(shuō)：“我們公司作為國(guó)家的大型企業(yè)、上市公司，應(yīng)該有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，給西寧人民創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。還記得我1990年剛參加工作時(shí)，白襯衣領(lǐng)子穿一天就黢黑，現(xiàn)在可以穿到一星期的時(shí)間。環(huán)境確確實(shí)實(shí)變好了！”

他自豪地說(shuō)：“2014年，我們的水循環(huán)利用率達(dá)到98.1%，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平；中水回用達(dá)到100%，一年節(jié)水2066萬(wàn)噸；工業(yè)廢水排放全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。下一步，我們還將‘資源節(jié)約、環(huán)境友好作為義不容辭的責(zé)任，自覺(jué)與西寧人民結(jié)成生態(tài)命運(yùn)共同體，積極踐行‘還西寧人民藍(lán)天碧水的承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧、綠色發(fā)展。”

青海油田公司是一家油氣并舉的大型國(guó)有企業(yè)，其敦煌基地是一處集文教、體育、醫(yī)療、輪休、商貿(mào)等于一體的綜合性生活基地，常住人口近6萬(wàn)，每年產(chǎn)生生活污水近200萬(wàn)立方米。人們不禁要問(wèn)，如此巨量的污水，是怎么處理的？又排往哪里去了？2015年10月31日，“絲路明珠”采訪團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地察看。

車進(jìn)青海油田敦煌基地社區(qū)管理中心污水處理廠，記者有意深吸了一口氣，出乎意料的是，空氣里沒(méi)有任何異味。

“2013年，我們廠進(jìn)行了第三次擴(kuò)建改造，當(dāng)時(shí)跑了12個(gè)地方進(jìn)行比較篩選，經(jīng)過(guò)8家設(shè)計(jì)院評(píng)標(biāo)，采用了傳統(tǒng)法和新技術(shù)相結(jié)合的處理工藝，污水全部達(dá)到國(guó)家一級(jí)B類標(biāo)準(zhǔn)，部分達(dá)到一級(jí)A類標(biāo)準(zhǔn)，這是生活污水處理的最高標(biāo)準(zhǔn)?！蔽鬯幚韽S廠長(zhǎng)徐海生這樣介紹。

國(guó)家一級(jí)B類標(biāo)準(zhǔn)到底是個(gè)什么情況呢？記者來(lái)到二沉池，這是2個(gè)直徑20米、深4.5米的大圓池，刮泥機(jī)在池子里慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)，清水嘩嘩地溢出池沿。徐海生說(shuō)，這是在進(jìn)行泥水分離。隨后他拿起量杯舀了一杯水，并用力晃了幾下，玻璃杯里的水一片澄澈?！斑@水可以直接排入江河湖海，一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有。”

“這就是最后一道工序了嗎？”面對(duì)記者的提問(wèn)，污水處理廠職工于青海解釋，整個(gè)處理過(guò)程包括很多工序，前面有一沉池、生物膜法裝置車間、生化池，經(jīng)過(guò)二沉池處理后，還有濾布池、消毒房，最后才能外排。

那處理過(guò)的水都排往哪里去了呢？“主要用于防護(hù)林綠化?！毙旌Ｉf(shuō)，敦煌是水資源嚴(yán)重匱乏的沙漠綠洲，年降水量不足40毫米，年蒸發(fā)能力卻高達(dá)2480毫米。由于缺水，天然林、草場(chǎng)和濕地不斷減少，生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重受限。而青海油田敦煌基地現(xiàn)有綠化面積200多公頃，澆灌用水全部來(lái)自凈化處理后的生活污水，污水回用率在95%以上?！坝锰幚磉^(guò)的水發(fā)展防護(hù)林，既環(huán)保，又節(jié)能。以前這里經(jīng)常發(fā)生沙塵暴，現(xiàn)在只有4月份發(fā)生，已經(jīng)改善很多了。”

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，擴(kuò)建改造后，污水處理廠每天可處理污水6000立方米，一年下來(lái)可達(dá)210多萬(wàn)立方米，生態(tài)效益和社會(huì)效益不可小覷。

記者還探尋到一個(gè)“秘密”——除負(fù)責(zé)處理基地產(chǎn)生的生活污水外，該廠還承擔(dān)著附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及部分單位的生活污水處理工作，處理量約占三分之一。談及此事，徐海生說(shuō)：“雖然我們是中石油，作為企業(yè)是以營(yíng)利為目的，但是作為國(guó)企，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起我們的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

離開污水處理廠時(shí)，記者注意到周邊及沿途粗壯挺拔的防護(hù)林帶，它們，該是青海油田及其敦煌基地節(jié)能環(huán)保和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖詈靡?jiàn)證吧。

在國(guó)電哈密大南湖煤電公司，煙囪里出來(lái)的白煙基本是清潔空氣，外加一些水蒸氣，有時(shí)候甚至看不到，更不會(huì)聞到什么氣味。這絕對(duì)不是20世紀(jì)六七十年代的火電廠，發(fā)電的時(shí)候煙囪往外冒黑煙。

據(jù)了解，這場(chǎng)景得益于電廠使用的高參數(shù)、大容量、高效率、低能耗、超臨界空冷機(jī)組，其各項(xiàng)消耗性指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)均優(yōu)于常規(guī)火電機(jī)組。同時(shí)，空冷技術(shù)高度節(jié)水，而生產(chǎn)水源來(lái)自哈密市污水處理廠中水，同步配套高效除塵、脫硫、脫硝及廢水處理等環(huán)保設(shè)施，環(huán)境污染物的排放可滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。

號(hào)角吹響，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的宏偉藍(lán)圖正徐徐展開，發(fā)展的宏大篇章已經(jīng)研墨起筆。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，水資源供需矛盾日益凸顯，它成為絲綢之路每座城市趕超跨越發(fā)展的“瓶頸”和“軟肋”。

怎樣應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)？唯有節(jié)水，永遠(yuǎn)在路上……