齊春利

【摘要】現(xiàn)階段，我國制造業(yè)得到了快速發(fā)展，煤礦企業(yè)在其中作出了巨大的貢獻(xiàn)，煤礦綜采設(shè)備的應(yīng)用也更加廣泛。其中機(jī)電系統(tǒng)是保障綜采設(shè)備順利運(yùn)行的重要因素，加強(qiáng)對煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)使用的優(yōu)化。因此，我們將對煤礦綜采機(jī)電設(shè)備中存在的問題進(jìn)行分析，并且探索對其進(jìn)行管理和優(yōu)化的措施。

【關(guān)鍵詞】煤礦綜采機(jī)電設(shè)備；管理；優(yōu)化；措施；方法

引言

煤炭在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，不僅實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使得人們的日常生活得到了保障。由于煤炭開采大多是在地下，綜采機(jī)械設(shè)備在其中發(fā)揮著重要的作用，一旦綜采機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，給維修和使用帶來了巨大的困難，也給煤礦生產(chǎn)帶來了巨大的影響。因此，我們應(yīng)深入對煤炭綜采機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行分析，并探索切實(shí)可行的管理和優(yōu)化方法。

1、煤礦綜采機(jī)電設(shè)備工作中存在的問題

1.1 缺乏有力的監(jiān)督和管理

煤礦綜采機(jī)電設(shè)備在操作和維修的過程中需要很高的專業(yè)度，如果維修人員和管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，缺乏全面的專業(yè)素質(zhì)，在其管理和維修的過程中就有可能認(rèn)識不足，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的問題，耽誤設(shè)備的檢修，有可能影響煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。還有的檢修人員不具備良好的責(zé)任和意識，在工作中沒有盡職盡責(zé)，存在僥幸心理，認(rèn)為機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間長了，出現(xiàn)小毛病是正常現(xiàn)象，不必太過關(guān)注，可是“小毛病”常常發(fā)展成為“大隱患”，給煤礦綜采機(jī)電設(shè)備帶來了嚴(yán)重安全問題。

1.2 設(shè)備老化嚴(yán)重，無法適應(yīng)社會發(fā)展

我國煤礦生產(chǎn)一直處于快速的發(fā)展過程中，對生產(chǎn)力提出了更高的要求，而設(shè)備是支撐生產(chǎn)力的最重要因素，由于生產(chǎn)量過大、設(shè)備應(yīng)用時(shí)間長，出現(xiàn)了設(shè)備老化的現(xiàn)象，無法適應(yīng)快速的煤炭生產(chǎn)步伐。并且，為了能夠獲取更大的利潤，越來越多的企業(yè)希望能夠用最少、最低價(jià)的設(shè)備產(chǎn)生最大的生產(chǎn)力，將機(jī)電設(shè)備的使用安全放在了次要的位置，沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修，長此以往，機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性將受到直接影響，給煤礦生產(chǎn)帶來了巨大危害。

2、如何做好煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理與優(yōu)化

2.1 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的定期維系

很多機(jī)電企業(yè)都是在煤礦綜采機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題之后才開始進(jìn)行維修，但是這樣不僅造成了生產(chǎn)進(jìn)度的延誤，還會導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量的損壞，嚴(yán)重的時(shí)候還會造成煤炭生產(chǎn)事故。因此，應(yīng)制定周期性的檢修計(jì)劃，定期對綜采機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，對可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行維修，并加強(qiáng)防范措施。首先，應(yīng)完善檢修人員隊(duì)伍，并盡可能使隊(duì)伍人數(shù)、專業(yè)程度保持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)中，盡量保證出勤人數(shù)，選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)的人員加入到檢修隊(duì)伍中，保證檢修隊(duì)伍的基本水平。

2.2 加強(qiáng)人性化管理

綜采機(jī)電設(shè)備與人的關(guān)系最為密切，不管是操作人員或者維修人員，都會對其安全性和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，因此應(yīng)完善人的管理，才能夠使所有人員意識到維護(hù)綜采機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的重要性，并從自身做起，保護(hù)綜采機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全。首先，應(yīng)加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，使其認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備安全管理的重要作用，并在煤礦生產(chǎn)過程中注重對自己行為的控制，減少對設(shè)備的損害，從而降低綜采機(jī)電設(shè)備的老化速度。其次，應(yīng)對檢修人員采用人性化的管理方式，提高他們的工作積極性，盡可能不給檢修人員安排與工作無關(guān)的雜貨，使其能夠?qū)⒛抗夥旁趯C采機(jī)電設(shè)備的檢修工作中，制定嚴(yán)禁的工作流程和秩序，從而提高檢修工作的積極性。

2.3 完善綜采煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)工作

為了能夠使煤炭綜采機(jī)電設(shè)備得到更加科學(xué)的檢修管理與優(yōu)化，我們應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，為其他工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。首先，我們應(yīng)完善設(shè)備管理制度。由于機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容較多、方法較復(fù)雜，因此所有管理活動必須在完善的制度下進(jìn)行，使管理人員的行為能夠得到監(jiān)督，確保煤炭綜采機(jī)電設(shè)備管理工作順利落實(shí)。其次，我們應(yīng)加強(qiáng)對管理機(jī)構(gòu)的建立，使管理機(jī)構(gòu)中的組織更加完善，設(shè)有專門的領(lǐng)導(dǎo)、管理、維修等崗位，以確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。最后，應(yīng)加大檢查和監(jiān)督力度，定期對各個(gè)設(shè)備的使用情況和技術(shù)水平進(jìn)行鑒定，根據(jù)企業(yè)的具體需求編制機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，待上級批準(zhǔn)之后，再組織相關(guān)部門人員實(shí)施維修和養(yǎng)護(hù)。存在問題的煤礦機(jī)電設(shè)備，要經(jīng)過職能部門、承修單位、使用單位的共同驗(yàn)收合格之后才能夠投入使用，如果維修不到位，要一直返修直到驗(yàn)收合格為止。

2.4 根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造

隨著時(shí)代的發(fā)展，煤炭生產(chǎn)的規(guī)模逐步增大，為了使其更加符合市場經(jīng)濟(jì)的要求，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況的改變對煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行技術(shù)改造，才能夠使管理水平不斷提升。提高煤炭生產(chǎn)的裝備水平和技術(shù)水平，能夠有效提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來科學(xué)技術(shù)得到了飛速發(fā)展，為了能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭綜采機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平的提升，我們應(yīng)盡可能以科學(xué)技術(shù)為依托，采用創(chuàng)新的材料、工藝和技術(shù)，爭取用最少的資金投入，實(shí)現(xiàn)更多的技術(shù)改造成果，發(fā)揮科技人員的主體地位，不斷將科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)設(shè)備，從而使煤炭企業(yè)在激烈的競爭中獲得核心競爭力。煤炭企業(yè)應(yīng)積極與國內(nèi)外優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流，了解當(dāng)前世界上領(lǐng)先的綜采機(jī)電設(shè)備管理方法和維修方法，通過緊密的技術(shù)交流與合作來提高我國煤炭綜采機(jī)電設(shè)備的管理水平。

3、結(jié)語

總之，煤炭生產(chǎn)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國工業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為人民的日常生活提供更多的保障，我們應(yīng)注重煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，并積極探索管理與優(yōu)化措施，從而使煤礦綜采機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，從而提高煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。

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