楊琳

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，除了要堅(jiān)持科技創(chuàng)新之外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也是企業(yè)生存發(fā)展和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)的重要組成部分，企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)候，需要思考的是如何制定合理的專利保護(hù)戰(zhàn)略，本文從消費(fèi)熱點(diǎn)影響、專利信息利用、專利布局統(tǒng)籌規(guī)劃三個(gè)方面出發(fā)，為企業(yè)制定專利保護(hù)戰(zhàn)略提供參考。

關(guān)鍵詞：專利保護(hù)戰(zhàn)略;消費(fèi)熱點(diǎn);專利信息利用;專利布局

1 概述

李克強(qiáng)總理指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”打造成推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行的“雙引擎”之一，在國內(nèi)掀起了創(chuàng)新的風(fēng)潮。對(duì)于企業(yè)而言，除了要堅(jiān)持科技創(chuàng)新之外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也是其生存發(fā)展和創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢(shì)的重要組成部分。企業(yè)擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量已經(jīng)成為衡量其知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力和綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。很多企業(yè)都意識(shí)到這一點(diǎn)，但是當(dāng)企業(yè)在實(shí)踐的時(shí)候，往往面臨很多困難。例如，企業(yè)在進(jìn)行專利申請(qǐng)的時(shí)候，不考慮技術(shù)儲(chǔ)備情況與技術(shù)創(chuàng)新侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，盲目地要求專利數(shù)量。因此，企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)候，更需要思考的是如何制定合理的專利戰(zhàn)略。

所謂專利戰(zhàn)略，就是將與專利相聯(lián)系的科技、經(jīng)濟(jì)、法律原則相結(jié)合來指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭，以謀求利益最大化，是企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)日新月異、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，為取得專利競爭優(yōu)勢(shì)，求得長期生存和不斷發(fā)展，利用專利制度提供法律保護(hù)及其他有利條件有效地保護(hù)自己而做出的總體性謀劃。按企業(yè)專利戰(zhàn)略的性質(zhì)可分為進(jìn)攻性戰(zhàn)略、防御性戰(zhàn)略;按企業(yè)專利戰(zhàn)略的過程可分為申請(qǐng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略。

筆者試圖從消費(fèi)熱點(diǎn)影響、專利信息利用、專利布局統(tǒng)籌規(guī)劃三個(gè)方面出發(fā)，思考并提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有效路徑，建立企業(yè)的專利保護(hù)戰(zhàn)略。

2 專利保護(hù)戰(zhàn)略與消費(fèi)熱點(diǎn)

消費(fèi)熱點(diǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，某種（或某類）商品（包括商品和服務(wù)）在一定時(shí)期里為消費(fèi)者大眾普遍認(rèn)同，成為占主導(dǎo)地位的消費(fèi)客體的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。根據(jù)消費(fèi)熱點(diǎn)的形成原因不同，可以將消費(fèi)熱點(diǎn)分成引導(dǎo)型消費(fèi)熱點(diǎn)和自發(fā)型消費(fèi)熱點(diǎn)。

引導(dǎo)型消費(fèi)熱點(diǎn)的產(chǎn)生一般由政策引導(dǎo)形成，該消費(fèi)熱點(diǎn)的發(fā)展可以帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈，在市場(chǎng)中起到了示范和引領(lǐng)的效應(yīng)。

自發(fā)性消費(fèi)熱點(diǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由市場(chǎng)的自發(fā)作用引發(fā)和形成的消費(fèi)熱點(diǎn)，通常出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)周期的繁榮階段，以市場(chǎng)需求的普遍擴(kuò)大和需求層次的分化為前提，它可以分為為滿足人們生活基本需求自發(fā)形成的基需型消費(fèi)熱點(diǎn)和由偶然因素引發(fā)的偶然型消費(fèi)熱點(diǎn)。

消費(fèi)熱點(diǎn)是消費(fèi)需求的密集點(diǎn)，既是企業(yè)新的營銷機(jī)遇，又是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?，F(xiàn)階段消費(fèi)品市場(chǎng)日新月異，各種消費(fèi)熱點(diǎn)吸引著年輕且龐大的消費(fèi)群體。市場(chǎng)上出現(xiàn)的消費(fèi)熱點(diǎn)有很多，例如智能手表、平衡車、空氣凈化器、掃地機(jī)器人、無人機(jī)等。這些經(jīng)?？梢钥吹降漠a(chǎn)品不僅能給我們的生活帶來便利，同時(shí)能夠帶動(dòng)一個(gè)甚至多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都能產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

據(jù)聯(lián)合國世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，每年誕生的新技術(shù)90%-95%記載于專利文獻(xiàn)中，如果能夠有效地運(yùn)用專利技術(shù)，將為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為其發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。以智能手機(jī)為例，蘋果公司預(yù)測(cè)到了新生的觸摸屏和智能化的消費(fèi)熱點(diǎn)，提早將研發(fā)技術(shù)以專利的方式進(jìn)行了強(qiáng)有力的保護(hù)，不僅奠定了其在手機(jī)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位，也引領(lǐng)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的新一輪革命。

相比之下，傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)中的巨擘諾基亞和摩托羅拉，沒有對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)的靈敏嗅覺，精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏，也沒有采取相應(yīng)的專利保護(hù)策略，導(dǎo)致其在手機(jī)行業(yè)的變革大潮中淪為踏腳石?？梢姡钊肓私庀M(fèi)熱點(diǎn)，以及對(duì)未來消費(fèi)熱點(diǎn)的預(yù)測(cè)對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有舉足輕重的地位。

當(dāng)然，消費(fèi)熱點(diǎn)的利用，并非千篇一律，對(duì)于處于不同消費(fèi)熱點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置，利用自身優(yōu)勢(shì)，使得消費(fèi)熱點(diǎn)可以為我所用。

對(duì)于處于引導(dǎo)型消費(fèi)熱點(diǎn)的企業(yè)，合理利用國家政策，注重專利儲(chǔ)備，保護(hù)核心技術(shù)，建立科學(xué)的專利運(yùn)用體系，不僅可以鞏固其在行業(yè)中的中堅(jiān)地位，也可以在行業(yè)變革的大潮中立于不敗之地;對(duì)于處于基需型消費(fèi)熱點(diǎn)的企業(yè)，則可以合理配置研發(fā)資源，有針對(duì)性地進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)發(fā)展方向，同時(shí)不斷完善專利管理模式，使得企業(yè)可以在激烈的競爭中脫穎而出;對(duì)于處于偶然型消費(fèi)熱點(diǎn)的企業(yè)，雖然其發(fā)展具有一定的局限性，但仍舊可以通過提高市場(chǎng)敏感性，抓住消費(fèi)熱點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行專利申請(qǐng)，提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。

總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，消費(fèi)熱點(diǎn)為企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，企業(yè)保持對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)的敏感性，緊扣消費(fèi)熱點(diǎn)進(jìn)行合理而有效的專利保護(hù)策略，并據(jù)此制定前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

3 專利保護(hù)戰(zhàn)略與專利信息運(yùn)用

專利信息，是指以專利文獻(xiàn)作為主要內(nèi)容或以專利文獻(xiàn)為依據(jù)，經(jīng)分解、加工、標(biāo)引、統(tǒng)計(jì)、分析、整合和轉(zhuǎn)化等信息化手段處理，并通過各種信息化方式傳播而形成的與專利有關(guān)的各種信息的總稱。專利信息的運(yùn)用是指利用專利信息中的技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、著錄和戰(zhàn)略信息的情報(bào)，為企業(yè)服務(wù)，以提高企業(yè)發(fā)展效率及發(fā)展價(jià)值。

技術(shù)的發(fā)展都是不斷推進(jìn)的，只有充分了解前人的研究成果和研究理論，才能有依據(jù)地創(chuàng)新。據(jù)資料顯示，現(xiàn)在世界上每年出版約100多萬件專利文獻(xiàn)，這些專利文獻(xiàn)記載了全世界發(fā)明成果的70%～90%，并且這些發(fā)明成果僅會(huì)記載于專利文獻(xiàn)中，而不會(huì)借助會(huì)議報(bào)告、期刊論文等其他文獻(xiàn)形式公開。由于專利文獻(xiàn)技術(shù)內(nèi)容的廣泛性、專業(yè)性、及時(shí)性、公開性，專利文獻(xiàn)法律保護(hù)的嚴(yán)密性、規(guī)范性和時(shí)效性，如果企業(yè)能夠靈活運(yùn)用專利文獻(xiàn)，獲取并充分利用專利信息，將會(huì)獲得獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中先人一步，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

企業(yè)在進(jìn)行專利保護(hù)策略制定時(shí)應(yīng)當(dāng)事先調(diào)查、研究、分析、預(yù)測(cè)專利信息，以掌握專利市場(chǎng)行情，了解競爭對(duì)手，認(rèn)清產(chǎn)業(yè)鏈和供需鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的專利現(xiàn)狀。比如，在新產(chǎn)品開發(fā)前，對(duì)開發(fā)主題進(jìn)行專利檢索，分析所開發(fā)技術(shù)在本領(lǐng)域中所處的地位，競爭對(duì)手的狀況，從而有效規(guī)避已有的專利，或者在現(xiàn)有專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，這樣既可以避免陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，也可以避免浪費(fèi)時(shí)間與資金。

例如在無人機(jī)領(lǐng)域，雖然深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（DJ-Innovations，簡稱DJI） 是行業(yè)內(nèi)無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者，但是與雷柏科技合作的無人機(jī)制造商零度智控（北京）智能科技有限公司依然成績斐然。從成立以來，該公司非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，利用掌握的專利信息，結(jié)合自身技術(shù)，在實(shí)際研發(fā)過程中有效創(chuàng)新，規(guī)避大疆創(chuàng)新的專利技術(shù)，不僅專利申請(qǐng)數(shù)量上有了突飛猛進(jìn)的增長，內(nèi)容方面也自有其優(yōu)勢(shì)。雖然目前零度智控在市場(chǎng)份額上與大疆創(chuàng)新存在著不小的差距，但已經(jīng)成長為大疆創(chuàng)新的有力競爭對(duì)手之一，發(fā)展?jié)摿薮?，大有可為?/p>

4 專利保護(hù)戰(zhàn)略與專利布局

企業(yè)在對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)以及專利信息有了精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與深入了解后，接下來就要將自身開發(fā)出來的技術(shù)利用國家的專利制度進(jìn)行保護(hù)，充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一利器保護(hù)自己，取得競爭優(yōu)勢(shì)，從而贏得市場(chǎng)。但是企業(yè)擁有的專利數(shù)量并非越多越好，最有效的保護(hù)手段是結(jié)合自身情況建立合理的專利布局。專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素，各專利之間相互配合，構(gòu)建多維度且嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對(duì)企業(yè)有利的專利組合。

專利布局其實(shí)并無固定的模式，基本原則就是理論與實(shí)踐相結(jié)合，具體情況具體分析。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)、行業(yè)的專利狀況、自身的專利狀況以及包括人力、財(cái)力在內(nèi)的相關(guān)因素進(jìn)行綜合考慮，對(duì)自身專利情況進(jìn)行合理的規(guī)劃，有效布局，形成一個(gè)專利防護(hù)網(wǎng)。優(yōu)質(zhì)的專利防護(hù)網(wǎng)應(yīng)該具有嚴(yán)密、有層次感且性價(jià)比優(yōu)越的特點(diǎn)，不給對(duì)手以可乘之機(jī)，將各種專利布局策略有效地組合起來實(shí)行立體的多維度的保護(hù)，以同樣的費(fèi)用與投入獲得最大的收益。優(yōu)秀的防護(hù)網(wǎng)可以起到兩個(gè)作用，一個(gè)是防護(hù)自身的專利技術(shù)不受侵犯，二是能夠成為攻擊競爭對(duì)手的武器。這個(gè)防護(hù)網(wǎng)做得越好，其發(fā)揮的作用就越大。

富士康公司的專利申請(qǐng)中涉及連接器的共有八千多項(xiàng)，體積雖小，售價(jià)也僅為2美元，卻是較為核心的部件，價(jià)格不高但是利潤不菲。富士康公司投入大量的人力與財(cái)力在這個(gè)小小的連接器上，對(duì)其進(jìn)行了極為深入的研發(fā)與挖掘，并進(jìn)行了大量富有成效的專利申請(qǐng)，形成該技術(shù)領(lǐng)域密不透風(fēng)的專利防護(hù)網(wǎng)。競爭對(duì)手想要滲透或回避是一件無法完成的事情。

因此，對(duì)于企業(yè)而言，相對(duì)完善的專利布局是非常必要的。而且一旦企業(yè)建立了完整而有效的專利布局網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)定的專利池，盡管可能有專利會(huì)被申請(qǐng)無效，個(gè)別專利也可能被判定無效，但是對(duì)其整體的專利防護(hù)網(wǎng)絡(luò)并不構(gòu)成傷害或威脅，不僅能夠保證公司正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營與產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)可以有效地抵御對(duì)手的攻擊，甚至可以給競爭對(duì)手致命一擊。若企業(yè)能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，以前瞻性的眼光進(jìn)行專利布局，組合形成嚴(yán)密且有效的專利防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，可以大大增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢(shì)，取得長足的發(fā)展。

5 結(jié)語

總之，在越來越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代背景下，企業(yè)的專利保護(hù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的作用也日益凸顯，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。雖然，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的專利保護(hù)戰(zhàn)略還有待提高，但是只要企業(yè)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)齊頭并進(jìn)，制定合理的專利保護(hù)戰(zhàn)略，運(yùn)用與專利有關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)、管理及其相結(jié)合的手段，定能取得在市場(chǎng)與科技領(lǐng)域競爭中的有力地位，謀得最大化利益，并且在經(jīng)濟(jì)改革大潮中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展立于不敗之地。