楊振洲

[摘要]企業(yè)內部的安全保衛(wèi)工作，一直以來是社會治安的重要組成部分，關系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，在企業(yè)中起著重要的保障作用。在一定程度上對整個企業(yè)的發(fā)展起到推動性的作用。但在新常態(tài)下，許多企業(yè)的安全保衛(wèi)工作都存在著些許問題，因此，企業(yè)應該根據(jù)新常態(tài)的形式，對企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做出有效的調整與改良。

[關鍵詞]企業(yè)；安保

企業(yè)的內部安保工作，向來被視為是社會治安綜合治理的重要組成部分，關乎國計民生。企業(yè)又是社會經(jīng)濟發(fā)展的組成細胞，內部治安狀況具有集中性、聚眾性。突發(fā)性強、涉及面廣、影響力大等特點，在一定程度上對社會穩(wěn)定起著重要的作用。所以企業(yè)內部安保工作的好壞，直接制約著企業(yè)的安全和發(fā)展，影響著社會的和諧與穩(wěn)定。做好企業(yè)的安保工作，對企業(yè)發(fā)展與社會和諧都有著重要的意義。

一、企業(yè)安保工作的重要意義

企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的組成細胞，做好企業(yè)安保工作可以為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造出良好的治安環(huán)境與安全保障，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動可以在穩(wěn)定環(huán)境中進行。同時通過與公安部門相互配合，可以預防或打擊盜竊、搶劫等經(jīng)濟犯罪活動，進而為企業(yè)減少或者挽回財產(chǎn)損失。而且穩(wěn)定安全的企業(yè)環(huán)境可以保障員工的生命與財產(chǎn)安全，增強員工的安全感與幸福感，使其可以全身心地投入日常工作，為企業(yè)和社會發(fā)展添磚加瓦。另外，企業(yè)的安保工作，向來被視為社會治安綜合治理的重要組成部分，具有關乎國計民生的重大意義。

二、新常態(tài)下企業(yè)安保中存在的主要問題和困難

1、不穩(wěn)定因素增多，安保人員安保意識不足。

目前，我國的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，發(fā)展的方式和經(jīng)濟結果也在加速調整，使得企業(yè)內部的不安定因素呈現(xiàn)出錯綜復雜的局面。此種狀態(tài)下，安保人員的安保意識對于安全保衛(wèi)工作能否順利進行起著事關重要的作用。同時，許多企業(yè)在新常態(tài)的經(jīng)濟壓力下，為了減少所謂不必要的開銷，并沒有對企業(yè)安保人員進行安保意識培訓，這就造成了企業(yè)的安全保衛(wèi)意識達不到預想的效果，這對提升企業(yè)安保人員的工作水平有著不利的影響。

2、安保責任不明確，人員之間配合不合理

安全保衛(wèi)工作的責任具體落實與安保人員之間的配合是做好安保工作的前提和基礎，也是安保工作順利進行的重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，進入到新常態(tài)的狀況下，許多企業(yè)的安保工作也逐漸與市場接軌，為了促進安保工作效率的提升，往往造成安保工作分工不明確，其現(xiàn)象主要體現(xiàn)在沒有合理、高效的安保責任分擔機制及責任追究機制。人員之間的配合也因為注重面子工程，而對真正的核心區(qū)域配置較少的安保力量，這些都對企業(yè)的安保工作帶來了極大的不良影響。

3、企業(yè)內部不安定因素增多

我國的許多國企，在多年的發(fā)展過程中積累了比如工人下崗、員工子女分配等許多的歷史遺留問題，受制于法律、政策、財力、觀念等因素制約遲遲不能得到有效處理。再加上我國目前社會保障體系仍然不夠健全，使得一些下崗工人生活困難，有一些還與企業(yè)存在勞資糾紛。部分員工難免會出現(xiàn)心理失衡，一旦不能理智對待就會發(fā)生群體上訪、沖擊圍堵甚至打砸領導辦公室、危害領導人身安全等惡性群體治安事件。另外，新生代員工的維權意識更強，在遭遇到影響自己切身利益的組織行為或改革措施時，有些員工思想容易波動，往往更不能理智處理，傾向于采取謾罵、圍攻、挾持企業(yè)管理人員等違法行為惡化事態(tài)。所有這些都給企業(yè)的安保工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。

三、如何做好新常態(tài)下的企業(yè)安保工作

1、適當改變企業(yè)的傳統(tǒng)安保模式

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)安保工作的思想要適當?shù)倪M行改變。從以往的靜態(tài)的安保工作，轉變成動態(tài)的安保工作。打破以往的坐等問題找上門再想辦法去解決的思路，要讓安保工作人員深入到企業(yè)服務中去，了解企業(yè)的實時安全狀況，能抓住重點部位，積極做好重點部位的追蹤，用來消除企業(yè)中存在的安全隱患。

2、加強企業(yè)安保的機制建設模式

建立一支強有力的企業(yè)安保隊伍是企業(yè)管理的重要內容之一。它與保障企業(yè)及國家資產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全是密不可分的。企業(yè)內部的安全保衛(wèi)工作正常的開展要有完善的規(guī)章制度來進行約束，做到具體工作落實到人頭，一旦發(fā)生責任能追根溯源，制定出能覆蓋企業(yè)全部角落、重點工作有針對性的規(guī)章管理制度。

3、加大經(jīng)濟投入，做好防范模式的安保工作

新常態(tài)下，各項先進的安保設施逐漸進入到消費品市場，企業(yè)在做好內部自身的人員配制，責任分擔以外，還要注重硬件設施的配備。完善安全保衛(wèi)工作，必須投入一定的經(jīng)濟費用。企業(yè)不能將這些投入看做是不必要的，安保工作的重點是防范，這是因為安保工作的特殊性決定的。事故一旦發(fā)生，必定是不可逆的，這樣事故帶來的損失會遠遠大于防范費用，因此，結合安保工作的特殊性和長遠的眼光看問題，積極轉變觀念，盡早配備新的安保設施。

四、結語

企業(yè)安保工作對于保障整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、員工安全、長期發(fā)展都具有重大意義。在新常態(tài)下，企業(yè)的安保工作涉及多方面，要通過安保模式轉變、企業(yè)重視管理、防范于未然等幾個方面共同努力，才能保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，才能在新常態(tài)下實現(xiàn)企業(yè)的中國夢。

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