張萬文

【摘要】本文主要通過實現(xiàn)多個電站遠程集控一體化控制進行分析，首先對遠程集控的概念和重要性進行闡述，然后對遠程集控的方式進行細致分析，最后從創(chuàng)新管理模式和減員增效兩方面對遠程集控一體化中出現(xiàn)的問題進行分體，并提出相關的建議。

【關鍵詞】區(qū)域性；多電站；遠程集控一體化

自2006年新華發(fā)電公司進疆以來，新疆新華和田項目公司發(fā)展迅速，在和田裝機規(guī)模逐步增大，目前已經(jīng)建成波波娜水電站裝機150MW，波波娜光伏20MW，墨玉光伏180MW。一批重點發(fā)電項目也繼續(xù)向前推進。各項目電站相距較遠，而且環(huán)境惡劣，電站的生產(chǎn)管理、運行維護不方便，優(yōu)勢資源得不到充分發(fā)揮，為了便于今后管理成本、集中優(yōu)勢資源，應著手探討規(guī)劃建立以和田市為中心的遠程集控中心，減少管理及人力資源成本，這也是區(qū)域多電站群及梯級電站目前發(fā)展的必然趨勢。

1、遠程集控概述與必要性

1.1 集控平臺系統(tǒng)建設。目前，科學技術正在飛速發(fā)展，計算機軟件、硬件、通信等信息技術達到質(zhì)的飛躍，遠程監(jiān)控技術也實現(xiàn)了廣泛應用，發(fā)電廠、變電站對于信息技術的應用也越來越多，對遠程工作站與監(jiān)控系統(tǒng)運行的可靠性得到了很大的提高。監(jiān)控信號顯示區(qū)域易于監(jiān)視化、人性化、集中化，如此不僅將運維人員工作內(nèi)容盡可能削減，同時使用電量結算體系完成遠程抄表，有效削減了值班工作內(nèi)容。

提升了設備安全穩(wěn)定性能與可靠性，削減了操作設備維護修理工作。使用集中維修、狀態(tài)檢修等一些方式，有效削減了電站的基本工作內(nèi)容，只需要很少的工作員工就能夠?qū)⒀矙z、運行等工作完成。

當前，集控平臺系統(tǒng)建設已經(jīng)日趨成熟，已有好多梯級電站，區(qū)域電站群實現(xiàn)了遠程集中控制，通過利用這種系統(tǒng)來解決梯級、區(qū)域性多電站遠程集控的問題，可以有效的節(jié)省人力資源及管理成本，提高運營效率。

1.2 對區(qū)域性多電站進行遠程集控管理的必要性。建立集控一體化管控模式對于區(qū)域性多電站來說是很重要的，電站一般地處偏遠，多點分散，管理難度大，各電站監(jiān)控系統(tǒng)相互獨立，無法在整個公司層面對個電廠監(jiān)控系統(tǒng)信息進行整合，不利于數(shù)據(jù)綜合利用，維護管理成本較高，對區(qū)域性多電站進行統(tǒng)一管理調(diào)度，有利于提高電站經(jīng)濟效益；隨著計算機通信技術進步，設備可靠性的提高，以及電力體制改革，適時提出集中、集約、集控的管理理念，符合各發(fā)電企業(yè)今后發(fā)展趨勢；二是在建立了遠程集中控制中心之后，其區(qū)域內(nèi)多個電站的遠方運行監(jiān)控工作就由所建立的集控中心負責，大大減少管理及人力資源成本。

2、遠程集控的方式

目前，多電站的集控操作方式主要類型有下面幾個部分：

2.1 監(jiān)控與操作一體化

這個模式對所有操作人員有著很高的要求。集控部門工作人員每天上班除了要進行監(jiān)盤、運作、調(diào)節(jié)以及問題處理工作之外，還要當司機、打掃衛(wèi)生以及一般運行缺陷維護等很多電站的事情。

這個模式不足之處就是在操作環(huán)節(jié)中工作內(nèi)容比較多，程序也十分復雜，雖然也運用集控辦法，不過在具體操作中和單一性電站的管理方式并沒有本質(zhì)的區(qū)別。當數(shù)量較多的電站群使用時，集控部門總數(shù)就會相應增多，同時也就需要更多職員進行操作。

2.2 監(jiān)控與操作分設化

成立統(tǒng)一集控中心，對各個電站進行遠程掌控，同時擁有很強的智能技術，例如在后臺對整個設備進行“冷備用”和“運行”的一些有效操作，把規(guī)劃操作步驟一一給予轉(zhuǎn)化，處理和匯報緊急事故等。分區(qū)域配置運行操作班，就很多電站運行、事故處理、工作許可以及審核、巡檢其他操作管制的工作實行就近負責的原則。

這種方式的有點在于對劃分發(fā)電運行專業(yè)內(nèi)部技能有很好的激發(fā)功能，職能區(qū)分十分清晰。因為成立統(tǒng)一集中監(jiān)控部門，監(jiān)控人員的數(shù)量可以不隨著電站數(shù)量的增加而增加；因此，這種方式在區(qū)域內(nèi)電站形成一定的規(guī)模時，可以起到明顯的減員增效的作用。

2.3 監(jiān)控管理區(qū)域化

通過遠程集控中心，可以實現(xiàn)調(diào)度與監(jiān)控的一體化，這些辦法把調(diào)控與監(jiān)管整合在一起，變成調(diào)度、監(jiān)控一體化，不光能使人力資源實現(xiàn)有效分配，保障監(jiān)管與調(diào)控可以實現(xiàn)高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)，同時也讓調(diào)度指令的傳遞時間和轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)給予盡可能的削減，節(jié)省了解決異常與事故所需要的時間，對電站、電網(wǎng)安全運運行有很大的優(yōu)勢。

3、在遠程集控管理上需要解決的問題

3.1 管控模式創(chuàng)新。區(qū)域性多電站群接收調(diào)度機構指令先由調(diào)度對集控監(jiān)控中心下預令，監(jiān)控中心的值班員對現(xiàn)場維護操作人員下指令，現(xiàn)場維護人員進行前期準備工作，并且達到操作地點是要在預令規(guī)定的時間之內(nèi)，進而與相關的調(diào)度實現(xiàn)直接聯(lián)系與操作，匯報并且接受正式操作命令。

在發(fā)生事故時，主要的障礙信息可以通過集中監(jiān)控中心直接傳達給調(diào)度，同時要將信息傳達給相關的維護人員，令其及時達到現(xiàn)場進行檢修工作，對到達現(xiàn)場之后與相關調(diào)度直接聯(lián)系。

3.2 減員增效。如果實現(xiàn)了“遠程集控、無人值班，單人值守”運行模式，運行人員會大幅減少，少量的集控中心值班人員就會管控多個電站，電站現(xiàn)場只留少量維護人員，保安后勤等工作人員，管理人員和運行人員全部充實到其他崗位上去，選擇技術較強的人員組建一個檢修隊伍，一般缺陷現(xiàn)場值守檢修人員處理，復雜問題由水平高的檢修隊伍解決處理，全面開展多個電站的巡回檢查，檢修維護；管理和運行人員減少，就極大的體現(xiàn)出了減員增效的效果。同時進一步整合了資源，有效提高區(qū)域內(nèi)各電站經(jīng)濟效益，降低電站運營管理成本，實現(xiàn)效益最大化，三是堅持科學發(fā)展，以人為本，改善員工工作、生活環(huán)境，提高員工生活品質(zhì)，穩(wěn)定了職工隊伍。

4、結語

對于現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展所帶來的一些問題，利用運行集中化，維護操作分設化和多電站集中監(jiān)控的管理模式是最好的解決辦法。逐步實現(xiàn)“無人值班，少人值守”模式過渡到“遠程集控、無人值班、單人值守”管控模式，這種方式可以極大的滿足“減員增效，減少管理成本”的目的要求，不僅將運行人員的值班效率與時效性進一步提高，同時可以提高多電站的社會效益與經(jīng)濟效益，對我們區(qū)域性多電站群的發(fā)展是有很大的現(xiàn)實意義的。另外，當采用這樣的管理方式時，依據(jù)當前現(xiàn)狀是很有需要的，及時改變思維模式，優(yōu)化管理方式，優(yōu)化人力資源管理模式，實現(xiàn)“遠程集控、無人值班、少人值守”管控模式，能促進區(qū)域多電站群的進一步發(fā)展。非常適合新疆新華和田項目公司目前發(fā)展趨勢，這也是區(qū)域多電站群及梯級電站目前發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻：

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