2015年以來(lái)，廣元市健全考核評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)全市各級(jí)干部樹立正確政績(jī)觀。

體現(xiàn)差異性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行目標(biāo)績(jī)效、黨建工作、多維評(píng)價(jià)和平時(shí)考評(píng)的綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容體系。注重針對(duì)性，目標(biāo)績(jī)效考核分成縣區(qū)、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）、市級(jí)黨群部門、市政府工作部門、駐廣單位、單列考評(píng)單位六個(gè)類別，依據(jù)在考核組內(nèi)的排位情況確定考核等次；縣級(jí)干部分“一把手”、非“一把手”、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三個(gè)層次考核；對(duì)縣區(qū)分管不同領(lǐng)域的黨政班子成員，市級(jí)部門紀(jì)檢組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書記等，實(shí)行分線考核。突出日常性，制定每月履責(zé)清單，堅(jiān)持每月考評(píng)與年度考核相結(jié)合。強(qiáng)化激勵(lì)性，實(shí)施正向重獎(jiǎng)反向懲戒，把政績(jī)考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 （趙良坤/廣元市委組織部）