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        強化水利水電工程質(zhì)量控制管理的方法

        2016-05-30 21:03:15加拉
        水能經(jīng)濟 2016年12期
        關鍵詞:水利水電工程控制質(zhì)量

        加拉

        【摘要】針對水利水電工程質(zhì)量管理與控制進行探討, 并對目前水利水電工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題進行分析, 并提出提升水利水電工程質(zhì)量管理與控制的具體措施, 進而使我國水利水電工程的施工質(zhì)量能夠越來越好, 促進我國社會建設和經(jīng)濟發(fā)展進步。

        【關鍵詞】水利水電工程;質(zhì)量;管理;控制

        水利水電工程建設的質(zhì)量是關系著社會發(fā)展、人民生活的大事,在水利水電建設工程中,需要嚴格控制施工的質(zhì)量,提高水利工程的管理水平,使施工人員可以高效率、高質(zhì)量的完成工程建設。下面我們就水利工程建設中存在的問題進行分析,找出影響質(zhì)量安全的各方面問題,從而有效的控制解決這些問題,使我國的水利工程建設質(zhì)量達到合格要求,同時,還要加強相關各方單位的監(jiān)管,從而使工程的質(zhì)量達到規(guī)定技術要求。

        1、施工質(zhì)量中諸多的問題

        1.1 工程量大,管理有些吃力

        由于水利水電工程在建設過程中,需要建設的項目比較多,工程任務非常巨大,在建設過程中,也要考慮到資金與選擇施工方的問題,如果選用專業(yè)的水利工程施工隊伍,那么工程的成本也會相應的增加,所以,建設單位趨于利益方面的考慮,一般會選擇非專業(yè)的建設施工隊伍來施工,這樣以來施工的質(zhì)量就無法得到保障。

        1.2 施工經(jīng)費緊張

        在水利工程招標活動中,招標單位有一些存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象,導致招標工作不能規(guī)范進行,在資金方面建設經(jīng)費也是一再壓低,使施工經(jīng)費非常的緊張,無法保障施工工程的質(zhì)量達標。工程建設期間,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,有些水利水電工程會將工程分包出去,并要求承包方墊資,拖欠工程款的情況造成工程質(zhì)量的壓縮,分包的其它單位,有些沒有水利建設的資質(zhì),從而在施工中不合理作業(yè),給水利工程的建設造成非常大的影響。

        1.3 沒有樹立質(zhì)量意識

        在水利工程施工中,施工隊會因為需要趕進度而忽略質(zhì)量問題,在建造施工材料方面也沒有做到嚴格要求,從而給建成后的使用埋下安全隱患。在建筑施工中質(zhì)量安全是最為重要的施工問題,如果施工單位不把質(zhì)量問題放到首位,那么建造出來的工程也是不符合標準的威脅工程,所以在建筑行業(yè)必須要有質(zhì)量意識,才能抓好每個環(huán)節(jié)的施工任務,將水利水電建設工程安全達標的完成。

        2、提高工程質(zhì)量的優(yōu)化方案

        2.1 施工管理,保障質(zhì)量

        在施工中要安排管理人員進行現(xiàn)場的施工管理,根據(jù)施工的要求來監(jiān)管現(xiàn)場施工操作,從而有效的提高水利水電工程的質(zhì)量達標。在施工開工之前,首先要做好實地勘察,根據(jù)具體的地理環(huán)境情況來制作完善的施工建筑方案,由專業(yè)的技術人員來設計工程施工圖,然后根據(jù)技術要求來實施施工方案。在施工區(qū)工作的人員在進入施工地時,要進行人員的登記,從而合理化的管理。在材料方面,要對采購的設備、材料進行登記、整理,然后放入倉庫。水利水電工程負責人在選擇施工單位時,一定要綜合考慮施工隊的技術水平和施工質(zhì)量,在后期的合作中,需要事先溝通好,要求工程的質(zhì)量一定要合格,在施工過程中,安排專人進行質(zhì)量的定期檢測,將檢測的結果以書面的形式保留備案,從而嚴格控制好每個施工階段的施工質(zhì)量。在施工中遇到特殊的情況一定要及時的上報,通過技術人員共同的研究找到適合的解決方案,在不影響工程質(zhì)量的情況下將問題處理掉,從而使各個項目都可以順利的完成。

        2.2 施工人員入職考核,定期培訓

        在水利水電工程施工中,施工工作人員的素質(zhì)對整個工程的安全施工也是有一定影響的,所以,在施工前,需要對施工人員進行資質(zhì)的考核,選擇適合的相關人員來參與水利水電的施工建設。在施工中,對于施工人員還要進行定期的培訓,從而保障施工方面的技術性操作更加合理科學,使施工人員可以具備施工的技術高水平。工程領導人要多于監(jiān)督、管理人員溝通,從而了解工程的建設現(xiàn)狀,了解建設中的細微問題,從實地觀察、工程進度、監(jiān)督管理人員匯報等多方面來監(jiān)管整個工程,確保工程的順利完成。

        2.3 用法律來保障質(zhì)量

        從國家的立法規(guī)定來保障水利水電施工的質(zhì)量,工程負責人員需要明確質(zhì)量監(jiān)管法律,將有關工程施工質(zhì)量的各項條例,在會議上對管理工作人員進行下達,再由管理工作人員下達到施工每個人的思想中,讓施工全體工作人員都了解施工質(zhì)量法律,用法律來確保水利水電施工的質(zhì)量,使施工工作人員了解相關法律,有法可依,違法必懲,在思想中樹立起質(zhì)量意識,從而保障我國水利水電工程的有序進行。

        2.4 在材料上嚴格控制

        水利水電施工材料都是需要特殊的儀器和設備材料,所以在質(zhì)量上一定要嚴格把關,在施工材料選擇上,需要從三個環(huán)節(jié)來抓好:一是根據(jù)技術要求選擇合適的材料供應商,在選擇供應商時,要選擇有資質(zhì)商家在業(yè)界口碑好,所供應的材料不會出現(xiàn)“三無”產(chǎn)品,確保供應的材料都是安全合格的產(chǎn)品。二、在引入材料時,需要有專人負責檢查設備材料質(zhì)量問題,還有對材料進行取樣抽檢,確保使用中不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。三、材料的保存和管理,原材料的管理人員一定要具備職業(yè)道德和責任心,對倉庫的材料要做好分類,合理的安置,確保材料不會因為天氣的原因而發(fā)生損耗,將材料保存完好,從而為工程建設做好準備工作。

        2.5 施工內(nèi)部的管理體系

        在工程的施工中,需要建立質(zhì)量監(jiān)管體系,確立施工各部門的職責,將職責監(jiān)管放到具備的部門、固定負責人身上,使專項負責人在施工中從頭到尾負責此項質(zhì)量問題,從而有效的管理好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題。在施工中質(zhì)量監(jiān)管體系還要根據(jù)施工的實際要求,合理的調(diào)整,從而提高內(nèi)部的質(zhì)量管理水平。在一個部門內(nèi)部,要杜絕腐敗,嚴抓質(zhì)量,從而使施工人員都能保持質(zhì)量思想意識,落實在實際的工作中去。施工技術人員、專家還有分析可以會存在的問題隱患,提前做好預防,找出解決對策,從而保障水利水電工程的質(zhì)量。

        總之,水利水電工程做為我國的重要民生工程,是國家發(fā)展、人民生活不可缺少的基礎建設工程,是一項利國利民的建設工程。所以,在水利水電工程施工建設中,一定要加強質(zhì)量的管理,將工程質(zhì)量和相關法律深入人心,使施工工作人員都具備工程質(zhì)量意識,從而科學、合理、運用技術的完成水利水電建設工程任務。水利水電施工中要科學化的管理每個部門,使各部門可以各負其責,保障好各自己的質(zhì)量問題,這樣才能確保整體的質(zhì)量合格,將水利水電這一項大工程順利的完工,使投入使用后,可以為社會服務,并能推動國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,保障國家和人民的生產(chǎn)、生活。

        參考文獻:

        [1]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[J].科技廣場,2011,(04): 159-161.

        [2]黃志輝.水利水電工程施工質(zhì)量問題及控制管理[J].新西部(下旬.理論版),2012, (01):192-193

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