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        加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理 促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展

        2016-05-30 21:03:15孫大雨
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理水利工程發(fā)展

        孫大雨

        【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程的數(shù)量和規(guī)模正在不斷增加和擴(kuò)大,如何提高水利工程建設(shè)管理是當(dāng)前施工企業(yè)需要首要考慮的問(wèn)題。水利工程對(duì)于人們的生活有著至關(guān)重要的作用,基于此,本文就如何加強(qiáng)水利工程的建設(shè)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)管理;水利事業(yè);發(fā)展

        引言

        水利工程所創(chuàng)造的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益自不待言,而若質(zhì)量問(wèn)題得不到保證,那么對(duì)于周圍生活的居民也將造成嚴(yán)重的安全隱患,因此,加強(qiáng)水利工程建設(shè)的監(jiān)督和管理機(jī)制,是促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

        1、提升水利工程施工的質(zhì)量意識(shí)

        要想保證水利工程的施工質(zhì)量,就必須要提高水利工程施工人員以及領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量控制意識(shí),可以從以下幾點(diǎn)做起:首先,在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié),施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員思想教育工作的開展。各個(gè)部門必須要統(tǒng)一思想,以“質(zhì)量第一”觀念為主,使質(zhì)量控制意識(shí)深深埋根于施工人員心理,從而形成牢固的“質(zhì)量關(guān)”;其次,要從施工人員技術(shù)水平以及專業(yè)素質(zhì)入手,加強(qiáng)對(duì)施工人員各方面的培養(yǎng)力度,這對(duì)于提高建筑工程的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況、水利工程的整體結(jié)構(gòu)、水利工程的特點(diǎn)等方面設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案;最后,要不斷完善與改進(jìn)考核制度以及獎(jiǎng)懲措施,確保施工人員能夠按照相關(guān)規(guī)范與要求進(jìn)行施工,從而在保證施工進(jìn)度的前提下能夠以高標(biāo)準(zhǔn)完成施工質(zhì)量的目標(biāo)。

        2、強(qiáng)化水利工程的監(jiān)管制度

        第一,要提高對(duì)項(xiàng)目工程師的要求,對(duì)于技術(shù)交底與質(zhì)量交底方面要妥善處理,同時(shí)要根據(jù)當(dāng)前的相關(guān)規(guī)定與要求對(duì)施工操作規(guī)范的改善提出相應(yīng)的對(duì)策,項(xiàng)目工程師還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、決斷,并要為此負(fù)責(zé)。對(duì)于一些隱蔽而且重要的工程質(zhì)量,要有項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收。

        第二,要提高對(duì)建設(shè)人員的要求。首先,水利工程的建設(shè)人員必須要熟練施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及設(shè)備的性能,同時(shí)必須能看懂圖紙;其次,建設(shè)人員必須要要具有較高的責(zé)任意識(shí),悉心愛護(hù)設(shè)備與施工材料,提高各類設(shè)備的使用壽命的同時(shí)要保證其施質(zhì)量與精準(zhǔn)度;最后,如若設(shè)備、材料等達(dá)不到相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)人員就要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        第三,質(zhì)量監(jiān)管部門的存在對(duì)于提高水利工程的施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用。質(zhì)量監(jiān)管人員首先要?jiǎng)澐衷撍こ痰母鱾€(gè)單元、分布以及單位;其次,要全面了解適合本工程的各項(xiàng)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范一集工程招標(biāo)與企業(yè)所發(fā)布的各項(xiàng)文件與規(guī)范;最后,還要預(yù)檢整個(gè)水利工程主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,在檢查過(guò)程中遇到施工不按相關(guān)規(guī)范造成質(zhì)量問(wèn)題的情況,就需要將叫停施工,并追求相關(guān)人員的責(zé)任。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,應(yīng)定期就工程質(zhì)量檢查結(jié)果向上級(jí)主管部門匯報(bào),若一旦發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)督促責(zé)任人將事故內(nèi)容上報(bào)。

        3、做好整體布局與規(guī)劃

        要想將水利工程的功能能夠最大的得到發(fā)揮,就必須要在進(jìn)行水利工程的設(shè)計(jì)時(shí)做好該工程的整體規(guī)劃以及布局,確保該水利工程能夠符合當(dāng)今時(shí)代的要求,要做到布局合理、選址合理。在進(jìn)行水利工程建設(shè)的前期,必須要將水利工程的整體規(guī)劃與布局作為工作的重點(diǎn),確定整體的建設(shè)目標(biāo),對(duì)于方向的確定才能具有針對(duì)性,加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的研究。在進(jìn)行整體規(guī)劃與布局的過(guò)程中能夠,呀提前勘察建設(shè)地點(diǎn)的各項(xiàng)情況,例如水文地質(zhì)、氣候條件等等自讓您蘇,從而確定水利工程周圍的環(huán)境,能夠根據(jù)實(shí)際情況指定適合該工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,在水利工程建設(shè)的過(guò)程中,著重考慮重要因素的影響,不斷促進(jìn)水利建設(shè)的發(fā)展,在源頭上加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        4、加強(qiáng)資金投入

        水利工程一般來(lái)說(shuō)投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大,需要有充足的資金作為保證。在水利工程中,政府的資金投入占據(jù)著主要的地位,要保證其建設(shè)管理,乃至后期的維護(hù)都能夠順利進(jìn)行,確保其促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府就應(yīng)該加大水利的投入水平。當(dāng)然,政府也有財(cái)政受限的時(shí)候,所以僅僅依靠政府單方面的財(cái)政投資無(wú)法滿足水利工程的資金需求,因此,可以調(diào)動(dòng)民間資金投入,強(qiáng)化水利工程的建設(shè)管理。

        5、以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)建立管理模式

        時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,新的理念,新的技術(shù),新的模式都在不斷的出現(xiàn)并時(shí)刻發(fā)生著變化,所以,為了能夠跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展成為時(shí)代的主流。尤其是在水利的管理中,一定要在結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),自然條件(地質(zhì)、降雨、旱季的長(zhǎng)短等等)的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為主要思想,采取先進(jìn)的水利工程管理模式,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法與技術(shù),吸取以往的管理經(jīng)驗(yàn),將其應(yīng)用在水利工程的建設(shè)及管理中,發(fā)揮水利的最大價(jià)值。

        6、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)

        在水利的建設(shè)與管理方面,國(guó)外的很多國(guó)家都已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的技術(shù),并且取得了一定的成就與經(jīng)驗(yàn),我們可以在建設(shè)及管理中,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念,引進(jìn)其成熟的技術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn),將其為我所用。另一方面,在農(nóng)村水利工程的規(guī)劃過(guò)程中,要融入可持續(xù)發(fā)展的理念,實(shí)現(xiàn)可循環(huán)利用性。相關(guān)部門要注意管理人員素質(zhì)的培養(yǎng),強(qiáng)化他們的知識(shí)體系,提高他們的技術(shù)水平,可以定期的開展一些培訓(xùn)或者講座,通過(guò)這樣的方式提高管理人員的綜合素質(zhì)。除此之外,還可以通過(guò)引進(jìn)高端人才的方法,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),通過(guò)一系列的利好政策,吸引人才,提高他們的積極性,以此來(lái)促進(jìn)水利工程的健康發(fā)展,提高其管理水平,真正為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力,為社會(huì)的和諧發(fā)展盡一份心。

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理對(duì)于社會(huì)的發(fā)展、人民的生命安全有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義,當(dāng)前水利工程的建設(shè)還存在諸多問(wèn)題,需要企業(yè)不斷從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),在保證工期的情況下提高施工質(zhì)量,促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魯洪.水利水電工程建設(shè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材,,:1-3.

        [2]郭燕平.水利水電工程建設(shè)管理現(xiàn)狀以及改革優(yōu)化策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,29:219.

        [3]徐永田.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理與提升對(duì)策[J].中國(guó)水利,2016,18:33-35.

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