【摘 要】本文主要分析了網(wǎng)絡時代下中小企業(yè)財務會計面臨的新問題,以及財務風險控制中存在的各種不足,并且提出自己的應對策略。
【關鍵詞】網(wǎng)絡時代;風險控制;財務管理
一、財務會計風險的概述
1.財務會計風險的含義
財務會計風險則指企業(yè)在日常的財務活動中,因為各種不確定因素的影響,導致企業(yè)存在蒙受損失的可能性。在企業(yè)整個經(jīng)營活動中,財務會計風險貫穿于各個環(huán)節(jié),換句話來說,企業(yè)的經(jīng)營風險為企業(yè)帶來了財務風險。
2.財務會計風險的類型
根據(jù)財務活動的不同,可以將企業(yè)的財務風險分為以下幾種類型:(1)籌資風險。即企業(yè)為了經(jīng)營活動的持續(xù)需要對外籌集資金,在這個過程中由于資金市場、外部籌資環(huán)境發(fā)生變化,導致企業(yè)在資金到期時無法償還本金和利息的風險;(2)投資風險,即由于環(huán)境因素的影響,導致企業(yè)投資的項目到期時未獲得預期的收益,使企業(yè)的財政蒙受損失,影響企業(yè)后續(xù)經(jīng)營活動的風險;(3)經(jīng)營風險,即在企業(yè)日常經(jīng)營活動中,由于不確定因素的影響,使企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、盈利能力上出現(xiàn)問題;(4)應收賬款風險,即企業(yè)預期應當收回的賬款,由于各種原因無法回收,影響企業(yè)經(jīng)營活動的風險。
3.財務會計管理的特征
企業(yè)的財務管理活動主要有以下幾方面特征:(1)客觀性,即各種財務風險都是客觀存在的,只有存在經(jīng)營活動,就一定會帶來各種財務風險,該種風險是無法徹底消除的,只能通過有效的手段加以避免;(2)不確定性,即在不同的條件下、時間段,財務風險發(fā)生的可能性也不一樣;(3)損失性,即風險與損失兩者是相關聯(lián)的,企業(yè)存在了財務風險,則意味著可能為企業(yè)帶來財產(chǎn)損失,如果沒有實際發(fā)生風險,那么該損失則是隱性的。
二、網(wǎng)絡時代下中小企業(yè)財務會計風險控制的不足
1.企業(yè)不適應財務會計環(huán)境的變化
如今是網(wǎng)絡化的時代,信息技術已經(jīng)成為了全球第一大產(chǎn)業(yè)。信息技術的迅速發(fā)展也為企業(yè)的財務管理活動提供了許多便利,加大了信息處理的效率;企業(yè)之間也逐漸實現(xiàn)了跨國合作;人們的消費觀念也隨之發(fā)生改變,“電子銀行”“電子貨幣”不斷涌現(xiàn);企業(yè)從生產(chǎn)、銷售到后期的售后可能跨越了許多國家,這些變化都加速了資本在全球范圍內(nèi)的迅速流動,同時也改變著傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理環(huán)境。我國每年新注冊的中小企業(yè)數(shù)量眾多,但是絕大多數(shù)企業(yè)并沒有真正意識到經(jīng)營環(huán)境的改變,他們對當下的網(wǎng)絡環(huán)境不夠了解,沒有意識到環(huán)境的多變性,這也就導致了在財務管理活動中出現(xiàn)了各種風險。
2.傳統(tǒng)會計模式不適合網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展
隨著網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展,企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境也更加復雜,會計在日常工作中需要判斷和估算的事項越來越多,企業(yè)會計需要將更多的注意力放在客戶滿意程度、產(chǎn)品市場占有率等信息研究上,使會計信息可以真正地反映出企業(yè)的競爭力。顯然現(xiàn)在很多中小企業(yè)的會計模式還停留在傳統(tǒng)模式下,僅僅將貨幣結算、核算作為主要活動,對外部環(huán)境、客戶的研究很少,這種模式已經(jīng)不適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的需求。
3.企業(yè)內(nèi)部控制存在問題
企業(yè)的內(nèi)部風險控制沒有真正發(fā)揮作用,也是影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素。企業(yè)的財務管理如何準確及時地向決策者提供企業(yè)信息,使決策者做出正確決策,對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營起到很大影響。但是在網(wǎng)絡環(huán)境中,企業(yè)生產(chǎn)模式的不斷創(chuàng)新、消費者消費方式的不斷改變,都為企業(yè)財務會計人員提供了難題,由于對這些變化了解不充分,也導致了內(nèi)部控制制度的不健全,增加了企業(yè)內(nèi)部控制風險。
三、網(wǎng)絡時代下中小企業(yè)財務會計風險控制策略
1.增強財務部門管理水平
企業(yè)財務管理水平的高低與財務風險存在直接聯(lián)系。在網(wǎng)絡時代中,無形資產(chǎn)的比重不斷增加,企業(yè)的財務管理目標也不應當局限于股東利益的保護,而是需要追求更多的社會效益。企業(yè)財務管理人員應當掌握最新的科技手段,健全企業(yè)內(nèi)部的預警機制,多開展事前控制,加大監(jiān)管的力度。財務人員應當多學習網(wǎng)絡經(jīng)濟的相關知識,了解財務管理的最新方式,盡可能準確及時地預測出融資過程中存在的各種風險。
2.提高財務部門應變能力
在網(wǎng)絡時代中,人們信息溝通的方式多種多樣,如果中小企業(yè)的財務管理人員不能跟上時代的步伐,提高自我的應變能力,則會被激烈的市場競爭所淘汰。部分企業(yè)缺少預警機制,導致了出現(xiàn)危機的時候手忙腳亂,素手無策。因此企業(yè)首先應當優(yōu)化先有的組織結構,對人員重新部署,提高財務的管理能力。同時定期開展研究討論活動,對宏觀環(huán)境出現(xiàn)的變化展開研究,把握其變化的規(guī)律,以便在出現(xiàn)危機時可以從容應對。
3.更新企業(yè)的財務軟件
企業(yè)應當針對網(wǎng)絡環(huán)境變化盡快推出網(wǎng)絡財務軟件,包括業(yè)務的處理、信息的管理以及決策3個部分。同時企業(yè)也可以引入網(wǎng)上銀行的管理模式,將不同的現(xiàn)金種類分散在不同的銀行中,銀行現(xiàn)金金額可以通過軟件輸入來改變,這樣讓客戶更加清楚地了解自己賬戶數(shù)額的變化。
四、結束語
網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)的財務會計管理活動形成了沖擊,企業(yè)的財務會計管理的風險也在加大。針對這個情況,財務人員必須具備較強的風險防范意識,能夠準確識別外部環(huán)境中隱藏的不確定因素,及時做好防范活動,有效避免風險。
參考文獻:
[1]李建峰.論企業(yè)財務風險及其防范[J].國際商務財會,2009.5.
[2]吳靳.電子商務對企業(yè)財務管理的影響[J].會計之友,2009.9.
作者簡介:
周熠(1994—),女,浙江紹興人,工作單位:浙江工業(yè)大學健行學院,研究方向:財務管理。