崔林

摘 要：在互聯網醫(yī)療大背景下，通過智能推理技術與大數據結合，釋放優(yōu)質醫(yī)療資源，造福患者，為做大做強我國“互聯網+”智慧醫(yī)療產業(yè)，實現“互聯網+”產業(yè)發(fā)展的“彎道超車”，從而實現我國在經濟發(fā)展中的超常規(guī)突破。

關鍵詞：互聯網+醫(yī)療；商業(yè)模式；設計；創(chuàng)新

“互聯網+移動醫(yī)療”平臺，是指病人與醫(yī)生“足不出戶”就能實現溝通。該平臺基于互聯網、傳感、大數據分析等技術，通過醫(yī)療穿戴設備、移動便攜終端對用戶的體溫、脈率、血壓、血糖、血氧、尿常規(guī)以及心電等數據進行實時監(jiān)測，用戶用手機、平板電腦上的App軟件就能自查自測。同時，監(jiān)測數據還將自動上傳、備份到健康云平臺，供醫(yī)療服務機構進行分析，即時為用戶提供健康評估、遠程醫(yī)療、健康教育等服務。在互聯網醫(yī)療呈現一派蓬勃發(fā)展的同時，也帶來了新的問題。

這一輪互聯網醫(yī)療的發(fā)展高潮是由資本市場推動的，目前互聯網醫(yī)療的盈利模式尚不明朗，當資本的投資趨于理性時，有些互聯網醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式如何維持？應如何健康發(fā)展？等等。下面就此問題進行探討。

1）完善相應政策法規(guī)，確?；ヂ摼W醫(yī)療產業(yè)“有法可依、有法必依”，“在市場準入、行業(yè)標準、服務范圍、服務模式、權責界定、消費維權、企業(yè)義務、技術要求等方面都需要有章可循?！?/p>

2）創(chuàng)建數據中心并且設計統(tǒng)一的數據平臺，構建跨醫(yī)院醫(yī)療數據共享交換體系。實現跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源的優(yōu)化整合、信息共享。

通過第三方支付平臺連接銀行、保險等金融機構，增強患者獲取服務的便利性和透明度；充分利用跨醫(yī)院的醫(yī)療數據共享交換標準體系，構建“智慧醫(yī)療”體系：包括“平臺、智慧醫(yī)院、互聯網+醫(yī)療”三部分，目前部分省市已全面啟動智慧醫(yī)療建設，從平臺到醫(yī)院、從醫(yī)院到醫(yī)院、從醫(yī)院到養(yǎng)老院、從醫(yī)院到家庭，未來，“智慧醫(yī)療體系”將實現全覆蓋。既可以實現資源信息的共享，還可以預約診療，遠程會診，門診掛號，這樣解決了看病難的問題。

另外信息庫的建立，避免了重復檢查，解決看病貴的問題。對于某些疾病發(fā)病率的統(tǒng)計也可以做出數據分析，提供參考。

一、醫(yī)療數據安全監(jiān)管

“互聯網+移動醫(yī)療”的最終目的是醫(yī)療安全和患者體驗。兩者相加互聯網不是重點，醫(yī)療才是重點。

目前移動醫(yī)療良莠不齊，監(jiān)管存在一些空白，改變這一狀況是移動醫(yī)療市場下一步健康發(fā)展的關鍵。監(jiān)管部門應該重點監(jiān)控在線問診、掛號兩個環(huán)節(jié)領域。除此之外，參差不齊的衛(wèi)生資源信息化水平也影響著移動醫(yī)療O2O問題的發(fā)展，需要多方位協同，打通瓶頸。

二、實證分析

據相關數據統(tǒng)計，目前國內市場有2000家以上互聯企業(yè)涉足移動醫(yī)療，一個非常殘酷的現實是好醫(yī)生資源依然集中在省會等大中城市的三甲醫(yī)院，看病難、看病貴仍然不能有效解決，這就值得互聯移動醫(yī)療企業(yè)“大咖們”的深思。

在此，我們不妨來看一下發(fā)達國家如何運用“互聯網+”為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

比如在美國，首先，企業(yè)根據美國疾控中心公布的醫(yī)療大數據，采用人工智能抓取的方式，提供給病患者不同的醫(yī)療方案信息，讓他們結合自身的狀況，自由選擇適合自己的最佳治療方案。這就是個性化治療的典型應用，真正體現了精準醫(yī)療和大數據信息的完美結合。

國內移動醫(yī)療市場投資逐漸升溫，但大多移動醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式仍處在不斷嘗試過程中，逐步探索規(guī)模盈利模式，產生增值效益對投資商很重要，是作為移動醫(yī)療市場“投與不投”的首要條件。比如：微糖是目前國內最大的糖尿病管理平臺，屬于上海格平信息科技有限公司旗下產品，專注于移動互聯網在醫(yī)療健康行業(yè)的應用。公司目前除了病患端的常規(guī)運用外，積極拓展醫(yī)生資源，在中南大學附屬中大醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院等地取得較大的進展。

目前微糖用戶約1500 萬人，其中II型糖尿病患者占59%，I型糖尿病患者占25%，此外有部分試用人群；地域上則主要集中于北上廣等主要發(fā)達地區(qū)，這估計與智能手機接受度大城市地區(qū)較高，以及與血糖儀滲透率有一定關聯。

公司目前尚處在積累客戶與流量階段，尚未開始盈利。主要亮點在于醫(yī)生的介入指導、遠程醫(yī)療，短處在于未配置相應的血糖監(jiān)測終端，檢測結果需手動導入。未來的盈利模式可能有：

1）服務收費，比如健安華夏的醫(yī)隨訪就有醫(yī)生問診的年費服務，微糖未來也將推出收費服務。

2）電商，包括藥品、血糖儀等相關產品。

3）廣告，協助第三方產品銷售，流量變現；4）數據和數據增值服務。

三、結論

綜上所述，2016年，是十三五深化改革的開局之年，也是健康中國計劃深入推進的一年，經過前期的投資熱潮，互聯網醫(yī)療的發(fā)展會漸漸趨于理性，互聯網醫(yī)療與醫(yī)院的融合也會慢慢和諧，互聯網醫(yī)療對于建立新的醫(yī)療生態(tài)的作用也會日益顯現。

在醫(yī)療從診療服務走向健康服務的過程中，“互聯網+移動醫(yī)療”行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新還會繼續(xù)，互聯網醫(yī)療會成為建立醫(yī)療服務新生態(tài)的一個重要環(huán)節(jié)。

參考文獻：

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[2] 郭濤.移動醫(yī)療在利益角逐中探索前行[J].經理人，2014-05-01.

[3] 周文林.移動醫(yī)療：2016年發(fā)展趨勢看點[J].吉林醫(yī)學信息，2016-02-29.

資助項目：

河北省社會科學發(fā)展研究課題民生調研專項（201601634）