康海

【摘要】現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提升和水電行業(yè)的發(fā)展，越來越多水電站開始投入建設(shè)中，有效解決了水資源能源問題。在水電站建設(shè)過程中，必須要保障建設(shè)中的每個步驟、每個細(xì)節(jié)都盡力做到精益求精，因此對水電站建設(shè)施工進(jìn)行科學(xué)管理就顯得尤其重要，本文在此簡要論述水電站建設(shè)施工管理的重要性及管理措施。

【關(guān)鍵詞】水電站；建設(shè)；施工；管理

當(dāng)前，我國水資源開發(fā)利用和水利發(fā)電技術(shù)已經(jīng)發(fā)展較為成熟，水電站建設(shè)施工中不僅要求提高工程項(xiàng)目施工速度，更對水電站施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求。水電站建設(shè)施工是水利行業(yè)中的關(guān)鍵部分，要想確保水電站建設(shè)施工質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)水電站建設(shè)施工管理，最大程度上確保建設(shè)施工能夠高效、有序、正常進(jìn)行，切實(shí)提高水電站建設(shè)施工質(zhì)量和安全。

一、水電站建設(shè)施工管理的重要性

（一）推動工程標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)施工管理是在水電站建設(shè)過程中針對施工中涉及技術(shù)、工藝、進(jìn)度、材料使用、費(fèi)用、人員等進(jìn)行綜合分析一管理，確保施工工藝、施工技術(shù)、施工進(jìn)度等都能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化，進(jìn)行顯著提升水電站施工工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。水電站施工中進(jìn)行科學(xué)化管理的內(nèi)容除了對整個施工流程進(jìn)行管理之外，還應(yīng)對建設(shè)施工人員工作內(nèi)容、工作責(zé)任及工作薪酬等進(jìn)行劃分，確保在發(fā)生質(zhì)量問題或安全問題時能夠有責(zé)可循。科學(xué)規(guī)范化的管理方案是確保施工進(jìn)程依照標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此在管理方案設(shè)計(jì)上應(yīng)盡可能將施工中重點(diǎn)細(xì)節(jié)囊括其中，這樣可在最大程度上避免施工中不良事故的發(fā)生，保障施工質(zhì)量、施工效率和施工安全。

（二）提高施工建設(shè)效率

水電站建設(shè)施工管理前可根據(jù)工程施工情況制定出相應(yīng)的管理計(jì)劃或方案，對施工中各個環(huán)節(jié)、流程等進(jìn)行明確規(guī)劃，保證整個水電站建設(shè)施工的規(guī)范性和有序性，進(jìn)而顯著提升水電站建設(shè)施工質(zhì)量和施工效率。另外，水電站建設(shè)中進(jìn)行施工管理，能夠讓施工人員時刻保持在警惕狀態(tài)，避免因疏漏原因發(fā)生安全事故，即便是發(fā)生突發(fā)狀況，也能夠在第一時間進(jìn)行處理，避免對施工進(jìn)度造成較大影響，顯著提升施工建設(shè)效率。同時，在進(jìn)行施工管理過程中，還有助于施工管理者全面、細(xì)致了解施工進(jìn)度和具體情況，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時整改，避免無效施工造成整個建設(shè)施工進(jìn)度延緩。

二、水電站建設(shè)施工管理的對策分析

（一）施工技術(shù)管理

在水電站建設(shè)施工中，技術(shù)管理主要包括三方面：一是技術(shù)設(shè)備施工安全管理，定期指派專業(yè)人員對施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真排查設(shè)備問題，及時進(jìn)行維修保養(yǎng)；二是對工人施工技術(shù)進(jìn)行管理，確保施工人員技術(shù)高效性和精準(zhǔn)性，人工施工技術(shù)是影響整個工程施工質(zhì)量的重要因素；三是加強(qiáng)施工技藝流程管理，針對整個施工流程技術(shù)進(jìn)行管理，確保整個水電站建設(shè)施工工藝流程能夠依照方案有序進(jìn)行。

（二）做好巡視管理

巡視管理是水電站建設(shè)施工中的關(guān)鍵部分，是進(jìn)行施工管理不可或缺的一種管理模式。首先，管理人員在施工巡視管理中應(yīng)做好材料、設(shè)備等管理，避免出現(xiàn)材料濫用或亂用儀器設(shè)備等情況，實(shí)現(xiàn)資源運(yùn)用的最優(yōu)化；其次，是要對施工人員進(jìn)行有效巡視管理，不定期對施工人員施工情況進(jìn)行巡查，防止施工人員行為懶散、思想松懈等情況出現(xiàn)；最后，通過加強(qiáng)巡視來避免安全事故發(fā)生，在進(jìn)行巡視管理中重點(diǎn)對施工中可能發(fā)生安全事故或存在安全隱患的地方進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，避免發(fā)生安全事故，確保施工質(zhì)量和施工安全。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管控

現(xiàn)場管控是提升施工質(zhì)量、施工效率，確保施工安全的重要手段，在進(jìn)行水電站建設(shè)施工中應(yīng)加強(qiáng)施工前、施工中及施工后現(xiàn)場管理與控制，確保整個施工過程的有序進(jìn)行。針對整個施工現(xiàn)場流程制定科學(xué)、有效的管理制度，重點(diǎn)對施工材料、工藝、人員、步驟等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)違章、違規(guī)等情況。另外，水電站建設(shè)施工現(xiàn)場中還應(yīng)配備有相應(yīng)的施工監(jiān)測和監(jiān)理人員，能夠及時對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的錯誤或問題進(jìn)行糾正，確保施工質(zhì)量與施工安全。

（四）提高員工素質(zhì)

施工人員專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)是影響水電站建設(shè)施工質(zhì)量的重要因素，與整個施工項(xiàng)目密切相關(guān)，大多數(shù)水電站安全事故的發(fā)生都與施工人員技術(shù)和素質(zhì)有一定聯(lián)系。因此，在水電站建設(shè)施工管理中，還需重點(diǎn)對施工人員進(jìn)行管理，在施工人員引入和使用前把握入口關(guān)，避免施工產(chǎn)生混入濫竽充數(shù)人員。另外，還可以定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員施工工藝，同時加強(qiáng)一線工作人員安全施工意識，全面提高施工人員綜合素質(zhì)。

（五）重視信息管理

由于水電站建設(shè)施工項(xiàng)目通常施工工程量較大，且施工過程中存在很多不穩(wěn)定因素，施工風(fēng)險(xiǎn)較大，因此在施工過程中為了最大程度上降低施工風(fēng)險(xiǎn)，管理人員還可以充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)模擬演算功能，通過計(jì)算機(jī)軟件來將整個水電站建設(shè)施工過程涉及點(diǎn)輸入到計(jì)算機(jī)軟件中。然后通過計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行科學(xué)、全面、綜合性的分析，進(jìn)而得出整個水電站施工實(shí)踐、施工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率、施工原料使用情況、資源利用率及現(xiàn)場資源利用情況等。最后，通過對得出的數(shù)據(jù)資料再展開進(jìn)一步分析，從而對整個水電站建設(shè)施工過程進(jìn)行優(yōu)化整合，確保施工效率和施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，在水電站建設(shè)施工過程中，要切實(shí)保障施工采用工藝、技術(shù)、材料、流程等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，從建設(shè)施工各個方面來加強(qiáng)施工管理，切實(shí)保障水電站建設(shè)施工質(zhì)量，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，確保整個水電站建設(shè)施工順利進(jìn)行，從而促進(jìn)我國水利行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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