舒為
1949年出生的老先生要來我這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司面試。老先生來以前,我大抵是虛榮著。
老先生來了。早上7點(diǎn)出發(fā),從江南來,提著小小的漂亮的商務(wù)行李箱,大約為了顯得氣色好,穿著一件干凈整潔的紅色polo衫,坐了6個(gè)小時(shí)的火車,再倒地鐵和打車,下午4點(diǎn)到辦公室。為了表示恭敬,他還重新梳理了一次頭發(fā),花白的頭發(fā),略略稀疏了,但梳得一絲不茍。
我的辦公室里,正奉行著新時(shí)代文化,上百個(gè)年輕人身穿短褲、腳蹬人字拖,當(dāng)然也包括沒洗頭和穿著拖鞋的我。
老先生站在辦公室里,是那么格格不入,不是銀發(fā)與黑發(fā)的格格不入,是一絲不茍和隨意的格格不入。
落座,腰板挺直,手機(jī)靜音,雙肩放平,老先生開始講。上山下鄉(xiāng),知青支邊,10年學(xué)藝,上世紀(jì)80年代回城返廠,從工人干到技術(shù)廠長。上世紀(jì)90年代南去沿海,做外貿(mào)生意,風(fēng)生水起。老先生操一口湖南普通話,一板一眼,講江湖事,如同話家常,沒有北京大爺?shù)囊謸P(yáng)頓挫,偶爾還會(huì)卡殼,認(rèn)認(rèn)真真,好像一個(gè)老師,一部活歷史坐在眼前,數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)一清二楚。
沒有一句“想當(dāng)年天下誰人不識(shí)君”。我從嘻嘻哈哈坐著,變成了板板正正坐著。
40年江湖事說了不到30分鐘,老先生開始進(jìn)入“我也不想再聊這些了,這些好無聊,我們快點(diǎn)聊技術(shù)”的沉默中。我打開自家官網(wǎng),一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品問他,怎么能更好地優(yōu)化細(xì)節(jié)?怎么樣彎管能彎得角度更標(biāo)準(zhǔn)?怎么樣做模塊組接更順滑?怎么樣實(shí)現(xiàn)無螺絲的木器組裝?怎么樣在一個(gè)貨柜里實(shí)現(xiàn)最大的容量?老先生有問有答,兩眼放光。
“為什么我覺得團(tuán)隊(duì)這么笨?”
答:“那都是你的問題,你沒有規(guī)劃整理好。組建流水線最重要的法則是:1.設(shè)計(jì)流程到只要是個(gè)勞動(dòng)力就能做最好的產(chǎn)出。2.手一直動(dòng),腳不能動(dòng)。3.中等體力的人坐下來20分鐘后背要汗?jié)癫攀呛迷O(shè)計(jì)?!?/p>
“如何縮短研發(fā)周期?”
答:“關(guān)鍵位置流程設(shè)計(jì)完整,關(guān)鍵崗位技術(shù)過關(guān),按小時(shí)卡算執(zhí)行時(shí)間?!?/p>
“為什么年輕人不能一專多能?”
答:“不愛學(xué)習(xí)?!?/p>
“為什么首版樣耗時(shí)太多?”
答:“研發(fā)終稿分為六大模
塊……(此處省略2000字)你都交付清楚了,執(zhí)行者才能執(zhí)行?!?/p>
時(shí)間過去兩個(gè)小時(shí),老先生喝了一杯水,沒上廁所,沒有接過電話,沒有轉(zhuǎn)移過話題,沒有閑聊一句。這讓我想起了我面試過的任何一個(gè)人,包括我自己。我沒有見過這樣的專注。
老先生打開電腦。“來以前,我用了兩個(gè)晚上整理這些資料,這是我第一次出來面試,我這一輩子,憑技術(shù)好,從來都是人找我,我沒有找過工作?!彪娔X里有四十幾個(gè)文件夾,一項(xiàng)一項(xiàng),有編號(hào)、項(xiàng)目名稱、時(shí)間。第一個(gè)文件夾里,是專利文件掃描件,產(chǎn)品3D圖,動(dòng)畫示意,實(shí)物圖,流水線圖。文件一個(gè)一個(gè)標(biāo)注,序列與簡歷一致,沒有一個(gè)錯(cuò)別字。圖片序列,每一個(gè)文件夾內(nèi)都一致。然后又是兩個(gè)小時(shí),老先生坐得端端正正,字正腔圓地講述,依然沒上廁所,沒停頓,發(fā)絲不亂,聲調(diào)平和。
會(huì)議室里已經(jīng)聚攏了一排年輕人,大約每一個(gè)人都可以叫他爺爺。過30分鐘,鼓一次掌。再過30分鐘,再鼓一次掌。一群年輕人,站得筆直,看一個(gè)老先生,慢慢地講。
到了第五個(gè)小時(shí),我問老先生,我請您做什么呢?
老先生沒有說要做CEO。
老先生說,你們看著辦,什么是我能幫到的,我都可以做。
老先生說,你們是做事情的年輕人,我能做什么就做什么。
我坐得筆直,我稱他為您,發(fā)自內(nèi)心地尊敬。
這是我職場17年面試過的年齡最大的求職者,或許也會(huì)是這一生中我面試過的年紀(jì)最大的求職者。最初我以為是場面試,最后我認(rèn)為是一場教育。
我一生中面試過上千個(gè)人,沒有一個(gè)有他這樣的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。我遇到過熱愛吹噓“我和××都認(rèn)識(shí)”的侃爺型選手。我遇到過上來就要“改變世界改變你”的夢想型選手。我遇到過“我還需要帶簡歷嗎”型,“你給我說說你們公司干啥的”型,“面試有點(diǎn)累了,我們先歇會(huì)兒”型。
面試到后來的時(shí)候,我認(rèn)為這已經(jīng)不是面試,這是一種學(xué)習(xí)。我開始反思我自己。這30年來,這個(gè)行業(yè)的一切都是由一毫米的優(yōu)化,一分錢的效率,一點(diǎn)一滴實(shí)打?qū)?,一個(gè)公司一個(gè)公司死亡淘汰,最后優(yōu)化的成果。我們的團(tuán)隊(duì),人的質(zhì)地,不是一瞬之間,一句話語就能到達(dá)彼岸的。
我身處的時(shí)代,攻擊是容易的,寬容是難的;諂媚是容易的,理解是難的;話語是容易的,實(shí)現(xiàn)是難的;泡沫是容易的,兌現(xiàn)是難的;少年得意是容易的,十年磨一劍是難的。而我身處的行業(yè),又是完全由難的一切組成的。不輕不美,不符合時(shí)代的許多需求,但它符合千百年來,人類商業(yè)的規(guī)律:創(chuàng)造價(jià)值,交易價(jià)值。
老先生在這里的這個(gè)下午,我覺得我穿過時(shí)光,看到了人的質(zhì)地。
一切眼前的巨大事物,都會(huì)煙消云散。
唯一留下的是人的質(zhì)地。
若我67歲,是否還能這樣:發(fā)型一絲不茍,帶著一箱子專利,腰板筆直,言語平和,尋找傳承的人?