李樂

為深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，北京金隅物業(yè)管理有限責(zé)任公司黨委以“學(xué)深、學(xué)透、用好”為原則，召開中心組學(xué)習(xí)擴大會，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議公報》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。

通過學(xué)習(xí)，與會人員深刻認(rèn)識到黨的十八屆六中全會是我們黨在我國進入全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅時期召開的一次重要會議，對今后各項工作的開展具有很強的指導(dǎo)意義。深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，必須抓好“三個結(jié)合”，在抓重點、抓基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、求實效上下功夫，著力推動公司經(jīng)營管理和黨建工作再上新臺階。

一是必須把貫徹十八屆六中全會精神和經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。金隅物業(yè)公司作為北京金隅的窗口單位，以管理公建類項目為主的一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，必須進一步強基固本，不斷完善和夯實各項基礎(chǔ)管理；堅持提質(zhì)增效，注重管控實效，有效防控風(fēng)險；持續(xù)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，堅守高端服務(wù)品質(zhì)。既要保持穩(wěn)定運營、促進服務(wù)升級，又要牢牢把握公司經(jīng)營發(fā)展的階段性特征，積極探索，提高企業(yè)的核心競爭力。在物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，金隅物業(yè)公司注重運行質(zhì)量和社會責(zé)任并行，不斷提升綜合實力，使公司的市場競爭力區(qū)別于一般性物業(yè)公司，博弈于藍(lán)海，堅守于高端。2016年，金隅物業(yè)公司全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，強化頂層設(shè)計，推進星級現(xiàn)場、質(zhì)量管理活動，取得了可喜成績。所屬的環(huán)貿(mào)分公司榮獲全國現(xiàn)場管理星級評價五星，“降低配電室故障響應(yīng)時間”和“提高環(huán)球貿(mào)易中心C座15層空氣濕度”兩項成果，榮獲“北京市優(yōu)秀QC成果三等獎”，全年新增物業(yè)管理面積近30萬平米。

二是必須把貫徹十八屆六中全會精神和加強干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來。金隅物業(yè)公司長期注重人才的培養(yǎng)與使用，積極搭建“四層兩線”人才培養(yǎng)體系，圍繞“管理”和“技術(shù)”兩條人才發(fā)展主線，關(guān)注“基層、主管層、管理層、高管層”四個層次的人才培養(yǎng)，最大限度地使用和留住人才。在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄取ａ槍δ贻p人多的特點，注重加快對青年干部的培訓(xùn)力度，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)，大力開展政治理論學(xué)習(xí)和輪崗交流，促進人才快速成長。深入扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，在即將進行的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、組織生活會、民主黨員評議等工作中，用好批評和自我批評這一重要手段，切實提高組織生活的質(zhì)量。繼續(xù)深化和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新形式、豐富載體，促進全體干部自覺做到真學(xué)習(xí)、勇?lián)?dāng)、嚴(yán)自律，時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不斷提升工作效能。

三是必須把貫徹十八屆六中全會精神和謀劃明年工作結(jié)合起來。在學(xué)習(xí)落實十八屆六中全會精神的同時，要認(rèn)真貫徹落實北京金隅和金隅物業(yè)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的總體部署和要求，通過召開工作研討會，找差距、想辦法、強措施、抓落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，及早謀劃明年的各項工作，努力做到早謀劃、早打算、早準(zhǔn)備、早安排，以清晰的思路，扎實的作風(fēng)，飽滿的精神，全力開創(chuàng)“十三五”時期工作的新局面。

在非首都功能疏解、京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，金隅物業(yè)積極尋求符合高端定位的市場機會，繼續(xù)為高檔寫字樓、商業(yè)綜合體、科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等高端項目提供四星級、五星級服務(wù)，打造金隅優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口“名片”，為北京地產(chǎn)經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)提供品牌支撐和組織助力。

（作者系北京金隅物業(yè)管理有限責(zé)任公司黨委書記）