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        論企業(yè)重組

        2016-05-30 15:39:35王小春
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年13期
        關(guān)鍵詞:建議問題

        王小春

        摘要:本文首先對企業(yè)重組進(jìn)行了相關(guān)概述,接著分析了國內(nèi)企業(yè)重組實踐中存在的主要問題,最后針對現(xiàn)存問題提出了一些建設(shè)性意見。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)重組;問題;建議

        中圖分類號:F27

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.13.024

        1 企業(yè)重組概述

        公司重組的定義有廣義和狹義之說。企業(yè)的一般重組,包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、管理等要素的重新組合和配置。從狹義上說,企業(yè)重組是指以企業(yè)為了維護(hù)和增加資本價值為目標(biāo),利用資產(chǎn)重組、債務(wù)重組和產(chǎn)權(quán)重組的方式,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),充分利用現(xiàn)有資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

        企業(yè)在重組的過程中須堅持五項原則,它們分別是以市場為導(dǎo)向的原則,市場機(jī)制的原則,責(zé)、權(quán)、利對稱的原則和穩(wěn)步推進(jìn)的原則。企業(yè)重組的方式有合并、兼并、收購、剝離和分立等?,F(xiàn)今,行外人員對企業(yè)重組的誤解有兩個:一是片面理解企業(yè)重組為企業(yè)兼并或企業(yè)擴(kuò)張而忽視其售賣、剝離等企業(yè)資本收縮的經(jīng)營方式;二是混淆合并與兼并、剝離與分立等方式。

        2 我國企業(yè)重組存在的問題與分析

        十一屆三中全會之后,企業(yè)重組作為一種改革創(chuàng)新,首先在保定和武漢出現(xiàn)。在政府的直接參與下,利用優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)的方式,使很多效率低下的企業(yè)紛紛成為重組的對象。1987年以來,隨著政府和企業(yè)對重組的重視,相應(yīng)的企業(yè)重組政策法規(guī)隨即出臺,企業(yè)兼并重組在我國形成潮流。此時的企業(yè)重組特點主要是重組范圍擴(kuò)大,重組方式多樣,政府也不再直接參與而是通過出臺相應(yīng)的政策法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的重組行為,但政府在企業(yè)重組中仍然占據(jù)舉足輕重的地位。1992年鄧小平的南巡講話,中國確立了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向,企業(yè)重組成為國企改革的重要組成部分。隨著相應(yīng)的法律環(huán)境日趨完善和產(chǎn)權(quán)交易市場的興起,企業(yè)重組規(guī)模也日益擴(kuò)大,企業(yè)重組的主要形式變成交易所內(nèi)的股權(quán)收購。

        但由于金融危機(jī)的影響,企業(yè)重組成為改善企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要方式。同時跨國并購成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的必然要求,也是國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整的最好途徑。以下總結(jié)了我國企業(yè)重組存在的六個問題。

        2.1 殘缺的重組法律體系

        市場經(jīng)濟(jì)同時也是一種法制經(jīng)濟(jì),通過法制建設(shè)來推動和規(guī)劃企業(yè)重組,是建設(shè)社會主義法治國家的應(yīng)有之義。良好的法律環(huán)境是實現(xiàn)市場化的企業(yè)重組的基礎(chǔ)。為了推動并規(guī)范企業(yè)重組,自20世紀(jì)80年代以來,《公司法》、《證券法》、《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》等相繼出臺,我國形成了一個比較完整的法律體系,在一定程度上程度上促進(jìn)了企業(yè)重組的發(fā)展。但與發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)重組的相關(guān)法律法規(guī)存在很多缺陷,特別是金融、財稅、勞動和社會保障等配套法方面;同時上述立法主要是用以調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)部門,對有關(guān)中小企業(yè)的管理效率不高;由于涉及企業(yè)重組的法律、法規(guī)零星地出現(xiàn)在部門法規(guī)或條例中,對于企業(yè)重組行為的規(guī)范化、多變化和可操作性具有一定的阻礙作用;缺乏針對企業(yè)重組的專門法律、法規(guī),導(dǎo)致企業(yè)重組往往無法可依,這種法律的不確定性又使企業(yè)的預(yù)期不合理化,進(jìn)而影響企業(yè)重組活動的有效進(jìn)行。

        2.2 模糊的重組戰(zhàn)略目標(biāo)

        企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是企業(yè)宗旨的分解和明細(xì)化,企業(yè)重組也有戰(zhàn)略目標(biāo),重組目標(biāo)的確定是為決策方向性的確定和各項重組工作的開展做準(zhǔn)備工作。國內(nèi)企業(yè)重組實踐中,很多企業(yè)的重組戰(zhàn)略目標(biāo)非常模糊,只一味地跟風(fēng)做作,依葫蘆畫瓢,以為跨國企業(yè)、國內(nèi)大型企業(yè)的重組戰(zhàn)略選擇是小孩子過家家,沒有看到重組背后的真正緣由。

        所以,目前大多數(shù)企業(yè)的重組只是單純的規(guī)模擴(kuò)張,重組過程僅僅履行了產(chǎn)權(quán)的交換,實質(zhì)的資產(chǎn)重組沒有實現(xiàn),管理鏈條和資源的有效整合沒有實現(xiàn),國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置沒有實現(xiàn),同樣的,預(yù)期有效協(xié)同的目標(biāo)沒有達(dá)到。

        2.3 政府過多參與

        我們不能夠否認(rèn)中央政府機(jī)構(gòu)改革對市場經(jīng)濟(jì)活動的積極作用,但在現(xiàn)實案例中,各級地方政府部門對企業(yè)重組活動進(jìn)行了過多地參與。雖然說政府的參與,一方面彌補(bǔ)了市場中介力量的不足,有助于協(xié)調(diào)了重組各方的利益;但另一方面,政府的參與也對企業(yè)重組產(chǎn)生了一定的消極作用。

        目前政府干預(yù)企業(yè)重組的方法有:一是行政命令式簡單拼湊,即政府通過行政式的命令對企業(yè)重組進(jìn)行干預(yù),這種方式不一定會給重組后的企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益和更高的競爭力;二是強(qiáng)制“優(yōu)勢企業(yè)”兼并“劣勢企業(yè)”,即有些地方政府僅從自身利益出發(fā),為減少和消除虧損企業(yè),強(qiáng)制命令“優(yōu)勢企業(yè)”兼并“劣勢企業(yè)”,結(jié)果或許可以達(dá)到拯救劣勢企業(yè)的目的,但也有可能適得其反;三是地方保護(hù)主義影響,政府為了保護(hù)本地企業(yè)的利益,往往把企業(yè)重組局限于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)范圍內(nèi),由此嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)重組的積極性,束縛了本土企業(yè)的自由發(fā)展。

        2.4 難以協(xié)調(diào)重組各方利益

        從利益角度出發(fā),企業(yè)重組將使一些企業(yè)法定代表人對企業(yè)分立、合并、終止,利潤、工資等分配方案,高級管理人員的任免等喪失決策權(quán),同時重組后因為大多形成兩個或兩個以上的獨立經(jīng)濟(jì)體。由此,重組即存在企業(yè)股東或持有者與管理者之間的利益沖突,也存在政府和企業(yè)之間的利益沖突(當(dāng)然此沖突只存在于國企重組中)。一線職工的利益問題也是企業(yè)重組工作中的重要組成部分,而現(xiàn)實情況是絕大部分企業(yè)重組實例中未體現(xiàn)一線職工的合法權(quán)利。

        2.5 欠佳的產(chǎn)權(quán)交易市場

        西方發(fā)達(dá)國家有效的開展企業(yè)重組且規(guī)模逐漸擴(kuò)大,其發(fā)達(dá)的市場體系是重要因素之一。我國產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)育還很不完善,導(dǎo)致許多企業(yè)重組行為未能有效進(jìn)行。雖然自改革開放以來,我國資本市場從無到有,比較規(guī)范和完善的主板市場、中小企業(yè)板市場和產(chǎn)權(quán)交易市場相繼建立。但我國企業(yè)重組市場規(guī)模仍未達(dá)規(guī)模,且產(chǎn)權(quán)交易方式過于單一。

        2.6 缺乏事后的有效管理

        我國大多數(shù)企業(yè)重組從實踐的角度來說是失敗的。導(dǎo)致我國企業(yè)重組失敗的原因除了上述五個方面的原因之外,還有一點是非常重要的,即企業(yè)重組后缺乏有效的整合管理。

        企業(yè)重組主要包括資產(chǎn)重組、債務(wù)重組和產(chǎn)權(quán)重組,在進(jìn)行資產(chǎn)、債務(wù)或產(chǎn)權(quán)重組過程中,實質(zhì)上企業(yè)沒有對管理鏈條和資源進(jìn)行有效的整合。雖然進(jìn)行了資產(chǎn)組合,卻沒有對有關(guān)重組的信息資料進(jìn)行全面收集、整理和加工分析,同時缺乏對企業(yè)現(xiàn)實條件和企業(yè)間人力資源、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行深入的論證分析和科學(xué)規(guī)劃,從而導(dǎo)致企業(yè)重組無法有效的運行。對于產(chǎn)品、資本、技術(shù)等的整合不足,使得各種資源未能得到充分、高效的利用,進(jìn)而優(yōu)勢互補(bǔ)和優(yōu)勢強(qiáng)化的重組目標(biāo)難以達(dá)到。即使有些企業(yè)對兼并重組后的管理提出了整合管理措施,但在實際操作中,由于缺乏持久性和一貫性,預(yù)期效果不佳。

        3 規(guī)范我國企業(yè)重組的建議

        3.1 健全相關(guān)法律法規(guī)

        目前,我國正在不斷完善有關(guān)法律法規(guī)且以“條例”、“實施細(xì)則”、“規(guī)定”、“辦法”等行政性法規(guī)為主,內(nèi)容參差不齊,且不具權(quán)威性和持續(xù)性。這種相關(guān)法規(guī)各異,相互之間協(xié)調(diào)不一,導(dǎo)致企業(yè)重組存在太多灰色區(qū)域。對此,一方面,我們需盡快把“條例”、“辦法”等轉(zhuǎn)化為法律,即順應(yīng)國際重組并購浪潮,研究制定專門的《企業(yè)重組法》 ;另一方面即要完善國有企業(yè)重組的配套法律制度,又要使中小企業(yè)重組的配套法律制度跟進(jìn)。

        3.2 實施一體化戰(zhàn)略

        政府主管部門對優(yōu)勢企業(yè)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào),有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境。要想提高我國企業(yè)的整體競爭力,就得把有限的資源集中到優(yōu)勢企業(yè)中,同時鼓勵引入先進(jìn)技術(shù),轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式。堅持以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的優(yōu)化配置為方向,實施橫向與縱向兼顧的一體化戰(zhàn)略。

        3.3 遵循市場經(jīng)濟(jì)原則

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,企業(yè)主體市場化的增強(qiáng),資本和產(chǎn)權(quán)市場的不斷發(fā)展和完善,我國企業(yè)重組方法和手段也應(yīng)該向經(jīng)濟(jì)市場化轉(zhuǎn)型。2012年證監(jiān)會推進(jìn)的資本市場并購重組改革工作就是以市場化、法治化、公開化為導(dǎo)向,堅持放松管制、服務(wù)市場的原則。

        3.4 有效協(xié)調(diào)重組各方利益

        由于企業(yè)重組的形式多種多樣,不同的重組類型會涉及不同的重組方利益,合并、兼并、剝離和收購等涉及2個或2個以上公司參與的重組行為,由于此時的利益各方是2個或2個以上的會計主體,每一方代表的都是一個完整的企業(yè),而整個企業(yè)的利益包括企業(yè)的持有者、管理者和一級員工的利益;如果是分立,即使2個獨立個體原本屬于共同體,但是分立之后又形成2個獨立的會計主體,它們各方利益又將涉及各個企業(yè)持有者、管理者和一級員工的利益。如何協(xié)調(diào)重組各方的利益關(guān)系呢?因為重組行為主要是由企業(yè)持有者和管理者共同作出決定并擬定重組計劃,那么首先要解決的就是股東或持有者與企業(yè)管理者之間的利益。遵循市場經(jīng)濟(jì)原則,以市場的公允重組價格和市場化的重組手段為基礎(chǔ),保證股東或持有者與管理者間利益制衡,甚至是政企之間的利益關(guān)系。那又將如何兼顧職工的利益呢,在企業(yè)重組的過程中,職工理應(yīng)享有知情權(quán),并分享改革帶來的成果,因為重組改變的只是重組后各個企業(yè)的經(jīng)營管理方式,企業(yè)職工的主人翁地位不可撼動。

        在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)重組其實就是把企業(yè)以商品的形式推向市場,使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)在不同所有者之間轉(zhuǎn)移。減少政府干預(yù),按市場經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律,發(fā)揮市場自身的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)則自尋重組伙伴,自主協(xié)商資產(chǎn)、債務(wù)、產(chǎn)權(quán)等的重組,以自主性為出發(fā)點,同時兼顧重組企業(yè)各方的利益。

        3.5 優(yōu)化產(chǎn)權(quán)交易市場

        針對當(dāng)前我國資本市場欠佳的現(xiàn)狀,要達(dá)到企業(yè)重組中產(chǎn)權(quán)的自由交易和流動,就應(yīng)該加大力度優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)交易市場。首先,中國資本市場要逐漸轉(zhuǎn)向多層次、多形態(tài),以滿足全國越來越多企業(yè)直接投融資的需要。其次,證券市場作為產(chǎn)權(quán)交易市場的一大主體,大力推進(jìn)其金融創(chuàng)新,豐富其交易品種,著力培育高效守法的機(jī)構(gòu)投資者等是優(yōu)化產(chǎn)權(quán)交易市場的一大舉措。同時,規(guī)范我國產(chǎn)權(quán)交易市場的產(chǎn)權(quán)交易程序,減少政府的過多參與,一切以市場為主導(dǎo)。

        3.6 建立事后的有效管理

        企業(yè)重組過程的成功并不代表重組后的成功,事后的有效管理更是重組成功的關(guān)鍵。事后的有效管理包括在重組時對管理鏈條和資源進(jìn)行有效的整合,就是保證重組后各個企業(yè)能夠在極短時間內(nèi)正常運營;全面收集、整理加工重組信息資料,深入對企業(yè)現(xiàn)實條件、資源、管理等方面的研究,不能等到重組后才進(jìn)行此類工作;加大對產(chǎn)品、資本、技術(shù)等充分有效的整合,以保證重組后各個企業(yè)的正常有序運營。

        4 結(jié)論

        本文通過分析我國企業(yè)重組現(xiàn)存的相關(guān)問題,提出了規(guī)范我國企業(yè)重組的政策建議。雖然目前有關(guān)于企業(yè)重組的研究主要聚焦于企業(yè)重組中的所得稅問題和企業(yè)重組的動因,但是本文的理論基礎(chǔ)仍具有一定的借鑒意義。

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