張鈺羚

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，做好電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理改革是電力工業(yè)深化改革的重要一環(huán).隨著電力財(cái)會(huì)改革和創(chuàng)新的不斷深入，國家電力企業(yè)通過加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)管、完善電力供應(yīng)鏈條的方式使得電力企業(yè)的管理不斷規(guī)范、優(yōu)化，在這一過程中需要以電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息為依托，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配。電力企業(yè)的財(cái)會(huì)改革需要緊跟企業(yè)改革的步伐，通過科學(xué)優(yōu)化建立完善、合理的電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度，為電力企業(yè)改革提供科學(xué)的、合理的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)。該文將在分析電力企業(yè)財(cái)會(huì)制度改革重要性的基礎(chǔ)上對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)改革的方向與重點(diǎn)進(jìn)行分析闡述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 財(cái)會(huì)改革 方向 重點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）06（a）-0103-02

電力是國家的基礎(chǔ)性能源，隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整、改革，要求電力這一事關(guān)國計(jì)民生的基礎(chǔ)性行業(yè)也需要緊跟改革的步伐對(duì)自身進(jìn)行不斷的改革優(yōu)化，以更好的為國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革、調(diào)整提供有力的支撐。在電力改革的過程中需要重點(diǎn)發(fā)揮財(cái)會(huì)在改革中的重要作用。在電力企業(yè)改革的過程中，需要財(cái)會(huì)部門通過改革為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的不斷優(yōu)化。

1 企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度改革的重要性與必要性

在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)會(huì)是其中重要的組成部分。尤其是在新時(shí)期下，電力企業(yè)將會(huì)由單一的會(huì)計(jì)主體轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)或公司的集中管理，而電力企業(yè)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)范圍也隨之?dāng)U展，從原先單一的部門財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)向任何與財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)相關(guān)的方向發(fā)展。同時(shí)，信息技術(shù)的使用使得電力企業(yè)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)時(shí)效性大大提高，因此在新時(shí)期應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息技術(shù)在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展中的應(yīng)用，提高電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效率。在電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中加強(qiáng)信息化水平，將會(huì)使得跨部門財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)成為常態(tài)，從而極大的釋放管理人員的工作能力，將其從原先機(jī)械重復(fù)性的工作中解脫出來，從而可以將更多的時(shí)間與精力投入到更有意義的電力企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)管工作中。此外在現(xiàn)今的電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中，“事后核算”的財(cái)會(huì)管理方式仍然占據(jù)著電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主流，未能將財(cái)會(huì)工作在電力企業(yè)管理中的先導(dǎo)、監(jiān)督等作用充分發(fā)揮出來，因此，做好電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理的改革以使得其與電力企業(yè)的發(fā)展相匹配是十分必要的。

2 電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的改革發(fā)展方向

2.1 提高電力企業(yè)內(nèi)對(duì)于財(cái)會(huì)管理的認(rèn)知度加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理制度的完善

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力企業(yè)不論是在規(guī)模還是在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)上都逐漸增多。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理在企業(yè)管理中的重要地位，做好電力企業(yè)中財(cái)會(huì)管理制度的建立與完善，對(duì)于電力企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的授權(quán)、審批等建立起明確的規(guī)章制度，并注意完善電力企業(yè)的財(cái)會(huì)成本核算制度，建立起電力企業(yè)以核心成本費(fèi)用為基礎(chǔ)，涵蓋電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)資金方位的使用監(jiān)管，對(duì)企業(yè)資金的使用流向進(jìn)行監(jiān)督并將其作為企業(yè)管理決策的重要參考依據(jù)。同時(shí)建立起科學(xué)的方案及備用方案、資金監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行實(shí)情等從而使得財(cái)會(huì)監(jiān)管在電力企業(yè)的預(yù)算管理中真正發(fā)揮作用。

2.2 做好電力企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善

電力企業(yè)的主要的經(jīng)營活動(dòng)都集中在營業(yè)部、供電所等。因此在對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)改革的過程中，應(yīng)當(dāng)注意審計(jì)部門在電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的重要作用。通過財(cái)會(huì)與審計(jì)部門的統(tǒng)一監(jiān)管可以對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中 所存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理。

2.3 加強(qiáng)電力企業(yè)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)運(yùn)營的重要基礎(chǔ)，其涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面。尤其是在電力企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作更是電力企業(yè)管理中的重要一環(huán)，由于電力沒有具體的形態(tài)可以直觀地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，只能通過財(cái)務(wù)信息來對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行反映。因此，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)電力企業(yè)的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作，對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，確保電力企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中能夠依照財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行決策。

2.4 做好電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的信息化發(fā)展

信息化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的促進(jìn)作用，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意信息化在財(cái)會(huì)管理中的應(yīng)用，在電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中加大對(duì)于企業(yè)信息化的建設(shè)，并注意做好對(duì)于信息化的監(jiān)管，通過做好電力企業(yè)的信息化建設(shè)使得電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理能夠與企業(yè)的其他部門以及組織進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠加強(qiáng)電力企業(yè)各個(gè)部門的一體化建設(shè)，從而使得電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理更為及時(shí)、準(zhǔn)確。在信息化的條件下需要加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理中預(yù)算的管理，企業(yè)的預(yù)算是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，合理、準(zhǔn)確的資金預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)資金的合理利用，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營管理。在信息化的背景下，電力企業(yè)的財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的管理，創(chuàng)新預(yù)算管理模式和管理的機(jī)制，從而使得預(yù)算管理能夠在企業(yè)的運(yùn)營管理中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，通過財(cái)會(huì)管理部門對(duì)預(yù)算資金的使用加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)保障預(yù)算資金的合理運(yùn)行。

2.5 建立完善的財(cái)會(huì)管理工作體制

電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理的良好運(yùn)行離不開合理的工作體制。在電力企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)完善的工作體系可以確保電力企業(yè)的各部門能夠在該體制的指導(dǎo)與規(guī)范下對(duì)部門內(nèi)部所存在的財(cái)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)與監(jiān)管，確保企業(yè)每個(gè)部分的財(cái)會(huì)活動(dòng)都有效的進(jìn)行，從而使得電力企業(yè)可以更為直觀地從財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)中對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整.

2.6 建立起完善的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

電力企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)遭遇激烈的市場競爭，從而使得電力企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)大為增加。為此，為提高電力企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，需要建立健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)于企業(yè)在運(yùn)行過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，通過電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理來加以監(jiān)督，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)會(huì)評(píng)估，從而找出合理的解決方案，使得企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)即將遭遇的風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并能夠在企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)通過財(cái)會(huì)管理來做出相應(yīng)的、積極的應(yīng)對(duì)，確保電力企業(yè)能夠獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

2.7 電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理中先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理理念的應(yīng)用

電力企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模大、類別多，為做好電力企業(yè)的管理，需要積極引入先進(jìn)的技術(shù)與管理理念，通過加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化與電算化，將電力企業(yè)運(yùn)行中的資產(chǎn)收支情況、預(yù)決算、資產(chǎn)評(píng)估等一系列的業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過信息設(shè)備方便、快捷地表現(xiàn)出來。加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化水平可以使得電力企業(yè)的管理層能夠更為方便、及時(shí)地了解電力企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)信息并以此來提升電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效性和實(shí)際的效果。在電力企業(yè)內(nèi)資產(chǎn)的核算與管理多是由電力企業(yè)各部的財(cái)會(huì)管理人員來完成的，為更好的加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)資產(chǎn)核算與管理的水平，需要構(gòu)建起完善合理的管理制度，加強(qiáng)相關(guān)政策的具體落實(shí)，通過加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，確保電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員能夠更好地對(duì)自身的職責(zé)有著清醒的認(rèn)識(shí)，以便在電力企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中更好地履行其職責(zé)，確保電力企業(yè)的良性發(fā)展。

3 結(jié)語

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，由于處于壟斷地位且受到其行業(yè)特點(diǎn)的影響，電力企業(yè)管理的重點(diǎn)主要放在了生產(chǎn)和安全管理這兩大方面，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益長期呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨勢，從而使得電力企業(yè)忽視了財(cái)會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，該文在分析了電力企業(yè)財(cái)會(huì)改革的必要性的基礎(chǔ)上對(duì)電力企業(yè)財(cái)會(huì)改革的方向進(jìn)行了分析闡述。

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