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        以改革促進(jìn)縣級(jí)廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2016-05-30 14:56:58閆海軍
        未來英才 2016年21期
        關(guān)鍵詞:廣播電視經(jīng)營(yíng)改革

        閆海軍

        近年來,廣播電視行業(yè)受到新媒體的沖擊越來越大,特別是有線網(wǎng)絡(luò)公司的分離更是讓本來效益下滑的縣級(jí)廣播電視行業(yè)雪上加霜,以我們臺(tái)為例,我們是一個(gè)偏遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的小縣,2010年以前廣告廣告收入每年都在200萬元,到今年已將下滑到不到五十萬元,新《廣告法》的出臺(tái),讓已經(jīng)少的可憐的廣告收入進(jìn)一步降低,廣播電視臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。廣播電視臺(tái)承擔(dān)著很大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不改革就意味著落后,不改革就意味著不能發(fā)展,不改革就意味著電視臺(tái)解散、消失,電視臺(tái)、特別是縣級(jí)電視臺(tái)必須走改革之路,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        縣級(jí)電視臺(tái)要想大刀闊斧的改革,必須打破舊有機(jī)制,實(shí)行完全頻道制,全部職工重新雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,人人頭上有指標(biāo),全員創(chuàng)收,人人創(chuàng)業(yè),向改革要效益,向創(chuàng)新要發(fā)展。要緊緊圍繞黨委政府工作大局,以宣傳工作為中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以媒體經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)為保障,把握正確導(dǎo)向,發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮廣播電視引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、促進(jìn)發(fā)展的作用,堅(jiān)持正確的辦臺(tái)方向和輿論導(dǎo)向,牢固樹立“節(jié)目立臺(tái)、經(jīng)營(yíng)強(qiáng)臺(tái)、文化興臺(tái)”理念,加快節(jié)目創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步完善和創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮員工價(jià)值,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。通過重塑管理架構(gòu)、理順分配機(jī)制、清晰頻道定位,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行高效順暢、節(jié)目影響擴(kuò)大、創(chuàng)收能力增強(qiáng)、事業(yè)快速發(fā)展的目的。

        要堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、經(jīng)營(yíng)活臺(tái)、改革強(qiáng)臺(tái)、人才興臺(tái)”的發(fā)展理念;堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得”的收入分配方式;堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?,人盡其才、才盡其用”的用人原則;堅(jiān)持“目標(biāo)管理、量化考評(píng),績(jī)效第一、獎(jiǎng)懲分明”的激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理,定責(zé)到崗、定崗到人”的科學(xué)管理機(jī)制,積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、小步快走、和諧布局、按勞分配、搞活機(jī)制、提高效率、增加效益,使改革有序推進(jìn)和深化。

        要解決好薪酬分配這個(gè)核心,打破干多干少一個(gè)樣,實(shí)行績(jī)效管理,體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,調(diào)動(dòng)積極性,匯聚正能量;理順好節(jié)目和創(chuàng)收的關(guān)系,打破節(jié)目和創(chuàng)收關(guān)聯(lián)度小、兩張皮的現(xiàn)象,強(qiáng)化節(jié)目是產(chǎn)品、廣告是銷售、產(chǎn)決定銷、銷促進(jìn)產(chǎn)、產(chǎn)銷銜接、共促共贏的意識(shí)和觀念,努力提高節(jié)目的影響力、收視率、吸附力和廣告的營(yíng)銷力、拓展力、成效力,實(shí)現(xiàn)節(jié)目和廣告的良性互動(dòng),相互支撐。通過改革,推進(jìn)電視臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加順暢、機(jī)制運(yùn)行更加靈活、崗位管理更加科學(xué)、績(jī)效考核更加規(guī)范、薪酬分配更加合理、人才引力更加突出、隊(duì)伍素質(zhì)更加提高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更加增強(qiáng),力爭(zhēng)經(jīng)過1—3年的時(shí)間,使本級(jí)電視臺(tái)在同類行業(yè)中綜合實(shí)力位居前列、影響力話語權(quán)位居前列,為提升當(dāng)?shù)匚幕泴?shí)力、助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出大的貢獻(xiàn)。

        筆者認(rèn)為大致可以通過以下幾個(gè)方面著力進(jìn)行改革:

        首先要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,向管理要效益。我們沒有辦法改變縣級(jí)電視臺(tái)目前的體制,所以要建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的管理機(jī)制,順應(yīng)事業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,用較快的時(shí)間辦臺(tái)思維從“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事業(yè)”,從“辦節(jié)目”到運(yùn)營(yíng)媒體的轉(zhuǎn)變。要實(shí)行全員競(jìng)聘上崗,雙向選擇,打破身份界限,電視臺(tái)提供一個(gè)公平的平臺(tái),優(yōu)化組合一個(gè)人人追求夢(mèng)想、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的青春團(tuán)隊(duì)。要建立一套完整的管理制度和公平的考核體系,特別是在分配制度上,強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理,徹底打破“干多干少一個(gè)樣”的大鍋飯慣例,實(shí)行多勞多得、加班加費(fèi)、干好多獎(jiǎng)的分配制度,讓大家迸發(fā)出前所未有的創(chuàng)收熱情和工作干勁,每月、每季、每半年、每一年都進(jìn)行創(chuàng)收排名,對(duì)于完成任務(wù)的,工資、獎(jiǎng)金馬上發(fā)放,激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造性,為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要招聘專業(yè)人才,建立新的用人機(jī)制,通過雙向選擇,確定自己的崗位,同時(shí)寬進(jìn)嚴(yán)用、末位淘汰、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理,促進(jìn)新聘用人員迅速成長(zhǎng),促使他們?cè)诟鱾€(gè)崗位上擔(dān)當(dāng)重任;重視主持人業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)發(fā)在首位,邀請(qǐng)專家定期授課,安排主持人外相互學(xué)習(xí);以老帶新,以新促老,結(jié)對(duì)幫扶,采取一帶一、一帶二、一帶三等方式,在采訪、編輯、制作等方面授業(yè)解惑、指導(dǎo)促進(jìn),幫助新招聘人員迅速成長(zhǎng);不拘一格,唯才是舉,大膽使用新人,讓新人擔(dān)當(dāng)重任,接收鍛煉考驗(yàn),全面貫徹能者上、庸者下的用才理念,對(duì)新老同志一視同仁,對(duì)工作負(fù)責(zé)、能力突出者高看一眼、厚愛一層,對(duì)在工作能夠獨(dú)當(dāng)一面者破格提拔重用。

        其次要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,向創(chuàng)新要效益。要增強(qiáng)頻道影響力,加強(qiáng)電視形象宣傳,深入基層宣傳,和觀眾產(chǎn)生良好互動(dòng),同時(shí)要開展豐富多彩的活動(dòng),把活動(dòng)搞到社區(qū)、農(nóng)村,讓電視臺(tái)的節(jié)目迅速走進(jìn)百姓心中,增強(qiáng)品牌影響力,拉動(dòng)收視率。要轉(zhuǎn)變電視廣告向企業(yè)、商戶要錢的經(jīng)營(yíng)理念,讓頻道向?qū)I(yè)化、精細(xì)化邁進(jìn),轉(zhuǎn)變觀念,提升自身服務(wù)企業(yè)的能力,做好廣告營(yíng)銷,讓人人都成為策劃家,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,學(xué)會(huì)宣傳策劃,懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng),了解心理攻關(guān),掌握市場(chǎng)風(fēng)向,讓客戶選擇適合的宣傳方式,幫著老板掙錢。要搞好活動(dòng),整合資源拉動(dòng)創(chuàng)收,讓電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式由單純的電視廣告創(chuàng)收逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠡顒?dòng)創(chuàng)收。

        第三要辦好欄目,創(chuàng)新節(jié)目。適當(dāng)引進(jìn)一批優(yōu)秀節(jié)目,各頻道進(jìn)行適度包裝,增加本土化特色,使之接地氣,老百姓愛看,保證收視率。突出節(jié)目的社會(huì)功能,辦群眾喜愛的欄目、節(jié)目。

        第四要利用新媒體平臺(tái),充分運(yùn)用手機(jī)客戶端、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體,用互聯(lián)網(wǎng)+的思維做好電視節(jié)目、廣告經(jīng)營(yíng),用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的新突破。

        總之,縣級(jí)廣播電視臺(tái)只有改革才能夠發(fā)展,只有創(chuàng)新才能夠有活力,通過改革創(chuàng)新,縣級(jí)電視臺(tái)一定會(huì)迎來加快發(fā)展的春天,廣播電視產(chǎn)業(yè)一定會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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