同行抄襲新東方模式并擠掉市場(chǎng)后，新東方的有些分校領(lǐng)導(dǎo)坐不住了，紛紛提出“復(fù)仇計(jì)劃”。俞敏洪見勢(shì)不對(duì)，說：“我常常喜歡開一個(gè)玩笑。馬云和我都是做外語培訓(xùn)起家的，我倆幾乎同時(shí)開了外語培訓(xùn)班，我一下子就開成了，第一年招了13個(gè)學(xué)生，第三年就有5000個(gè)學(xué)生；馬云開了三年，他第一個(gè)班招了20人，第三年還是20人，沒干成，只能想辦法干別的，所以就干成了阿里巴巴。有的時(shí)候，失敗真的不是一件壞事?，F(xiàn)在都在講商業(yè)模式的不斷變革、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，每個(gè)人都要面臨明天就會(huì)失敗的命運(yùn)。但是在這樣的情況下，失敗對(duì)你來說已經(jīng)不是事兒了。對(duì)我來說，新東方如果明天沒了，我馬上會(huì)想如何創(chuàng)業(yè)，再干出另一個(gè)上市公司，而不是說新東方被誰整倒了，我雇兩個(gè)人把他給干掉。在現(xiàn)在這個(gè)多元的時(shí)代，已經(jīng)沒有失敗和成功的區(qū)別，重要的是你自己在心理上是不是認(rèn)可自己，是否有勇往直前的精神，這是我們要解決的問題?！甭犕赀@些話，沖動(dòng)的分校領(lǐng)導(dǎo)開始冷靜思考起來。

（摘自《演講與口才》2015年第19期 趙彥增/文）