360如何實(shí)現(xiàn)全球最大安全公司的目標(biāo)？

先做好三件事

“因?yàn)?60的核心一直都是安全，任何的戰(zhàn)略布局，都是緊緊圍繞這一個(gè)核心突破點(diǎn)，所以我們才有信心能夠成為全球最大的安全公司?！鼻岸螘r(shí)間，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)第五場新聞發(fā)布會(huì)上，周鴻祎在接受采訪時(shí)透漏了自己的戰(zhàn)略布局與決心。

周鴻祎認(rèn)為，從未來發(fā)展來看，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全360有三個(gè)方面的事情要做：第一，360過去主要解決了電腦的安全，解決了手機(jī)安全，而現(xiàn)在要做的是企業(yè)安全，要幫助國家很多單位阻止黑客攻擊。第二，通過投資并購的方式，在全球繼續(xù)推動(dòng)360的安全服務(wù)。第三，萬物互聯(lián)是未來的趨勢(shì)，360要用萬物互聯(lián)的技術(shù)，讓安全從線上走到線下。

此外，周鴻祎還表示，用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)應(yīng)該是屬于用戶的，只是用戶授權(quán)保存在這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器上。互聯(lián)網(wǎng)公司有責(zé)任保護(hù)好用戶的隱私數(shù)據(jù)，同時(shí)用戶有知情權(quán)和選擇權(quán)。

國美商品為什么價(jià)格便宜？

價(jià)格低取決于供應(yīng)鏈整合能力

“互聯(lián)網(wǎng)只是提供用戶便捷服務(wù)的一個(gè)窗口，供應(yīng)鏈整合能力才是價(jià)格能夠便宜的核心。”日前，國美電器總裁王俊洲表示，其價(jià)格便宜并不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，主要取決于供應(yīng)鏈整合能力。此外，國美的盈利能力也因供應(yīng)鏈的整合能力得到加強(qiáng)，王俊洲稱：“我們的零售價(jià)比競爭對(duì)手低，盈利卻比他們強(qiáng)，這就是規(guī)模效應(yīng)。”

微信在什么情況下會(huì)被顛覆

信息終端變化

“信息終端的改變可能會(huì)誕生顛覆微信的機(jī)會(huì)，下一代終端可能是汽車或者可穿戴設(shè)備?！比涨埃R化騰在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了演講，PC時(shí)代從單機(jī)到連接互聯(lián)網(wǎng)，僅是終端變化就產(chǎn)生出很多機(jī)會(huì)。從PC到手機(jī)，期間大約每20年，終端的演變就會(huì)對(duì)整個(gè)信息和經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。

滴滴如何看待Uber？

Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對(duì)手

“Uber是我們?cè)趯＼囶I(lǐng)域的對(duì)手，Uber去年在中國燒了15億美元，但滴滴專車還是獲得了83%的市場份額?！背叹S在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對(duì)手，美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國的問題是不夠本土化。此外，程維還表示：“一直在思考有沒有適合三四線城市的出行產(chǎn)品?！?/p>

網(wǎng)紅一族是怎么來的？

淘寶貢獻(xiàn)了網(wǎng)紅一族

“網(wǎng)紅不是大明星，但基于互聯(lián)網(wǎng)草根產(chǎn)生”。日前，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供給端的影響將向產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移，淘寶造出了網(wǎng)紅這樣一個(gè)新的“物種”。他認(rèn)為網(wǎng)紅不屬于傳統(tǒng)的任何商業(yè)分類，而來源于年青人對(duì)偶像和同好者的追逐。

如何突破BAT的壟斷？

借助游戲的全球化布局

“借助游戲的全球化布局，從BAT的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局中突破壟斷，也并非不可能?！苯眨兰o(jì)華通宣稱將耗資134億元人民幣收購從美股回歸的中手游和主攻國際市場的點(diǎn)點(diǎn)通，其CEO王佶表示對(duì)突破BAT的壟斷充滿信心。他認(rèn)為，BAT的產(chǎn)品和服務(wù)并沒有達(dá)到全球標(biāo)準(zhǔn)化程度。

騰訊做金融的特色是什么？

社交化

“互聯(lián)網(wǎng)金融的未來將往生活化和社交化發(fā)展，而騰訊做金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是社交化?！鼻岸螘r(shí)間，騰訊副總裁、金融業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人賴智明在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表了演講，表示騰訊金融并不想做大而全，而是要在信貸、理財(cái)和互聯(lián)網(wǎng)證券等領(lǐng)域做核心突破。

新年后O2O將如何發(fā)展？

80%以上O2O年后會(huì)消亡

“80%的O2O企業(yè)會(huì)消亡，但活下來的20%中，有可能未來會(huì)出現(xiàn)類似BAT的巨頭?！?/p>

近期在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，河貍家創(chuàng)始人雕爺在接受采訪時(shí)談到了自己對(duì)于O2O的看法。他認(rèn)為，年后80%的O2O企業(yè)都會(huì)死亡，這個(gè)數(shù)字是參照2000年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)的先例得出。同時(shí)，在未來的一兩年里，O2O再要炒概念已經(jīng)不好使了，能活下來的企業(yè)需求切實(shí)練好內(nèi)功，真正重視用戶體驗(yàn)。

對(duì)于接下來的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，雕爺認(rèn)為消費(fèi)升級(jí)仍然是下一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。在線下360行的改造中，都存在機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自己的基因和優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行選擇。至于創(chuàng)業(yè)者要選擇做垂直企業(yè)還是平臺(tái)企業(yè)，他認(rèn)為要看自己的考慮。垂直企業(yè)可能盤子不大，但相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也要小一些。而一些過于垂直的企業(yè)，要考慮被平臺(tái)企業(yè)高頻打壓的可能性。