孫燕

【摘要】隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，通信工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，在這種發(fā)展態(tài)勢下，要想更好的發(fā)揮其作用，就必須要對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理?？梢哉f，對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，是現(xiàn)行工程建設(shè)市場中一種較為規(guī)范化的管理措施。本文就以此為中心，結(jié)合自身工作實(shí)際，對當(dāng)前通信工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容和具體的監(jiān)理措施進(jìn)行分析論述。

【關(guān)鍵詞】通信工程；監(jiān)理；內(nèi)容；措施

通信工程的建設(shè)通常具有點(diǎn)多線長、施工區(qū)域廣泛、施工專業(yè)多且安全性要求高的特點(diǎn)，因此說，這種高要求的施工作業(yè)必須要有一支專業(yè)化的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，才能夠防止項(xiàng)目建設(shè)中存在問題。在實(shí)際的工作中，應(yīng)該如何開展監(jiān)理工作呢？下面本文就對具體的內(nèi)容進(jìn)行分析。

1、通信工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

通信工程監(jiān)理工作的有序開展，能夠確保項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行，具體來講，監(jiān)理工作的具體內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 要做好質(zhì)量控制工作

在通信工程監(jiān)理工作當(dāng)中，質(zhì)量控制工作就是為了滿足合同規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列監(jiān)測和監(jiān)控措施，具體來講，在項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程中，必須要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，并且要以人為核心，以預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并對通信工程項(xiàng)目中的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

1.2 監(jiān)理工作要采取科學(xué)的方式方法

在監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員需要通過審核相關(guān)的技術(shù)文件和報(bào)告的方式，對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，或者可以通過現(xiàn)場檢查的方法實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。在這個過程中，監(jiān)理人員需要對施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理，并對施工設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，必要的情況下可以繪制工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或者是控制圖表，這是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。

1.3 做好控制階段的工作

對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，必須要做好控制階段的各項(xiàng)工作，這就要求具備一個總的指導(dǎo)方針，明確各個施工階段控制的重點(diǎn)，并要切實(shí)抓好工程項(xiàng)目事前、事中以及事后三個階段的控制工作。

2、通信工程監(jiān)理的措施分析

要做好通信工程的監(jiān)理工作，必須要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)做好相應(yīng)的工作。下面本文就結(jié)合實(shí)際工作提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的監(jiān)理措施。

2.1 建立一支技術(shù)過硬的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)

要想更好的開展監(jiān)理工作，必須要充分的發(fā)揮監(jiān)理人員的能動作用，在這種情況下，需要確保監(jiān)理人員綜合技能水平能夠勝任這份工作，為此必須要建立起一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。

可以說，通信工程的監(jiān)理屬于高新技術(shù)的應(yīng)用，是一種高智能且科學(xué)化的技術(shù)性服務(wù)，涉及到的專業(yè)知識和學(xué)科也較多，但是從目前的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平來看，存在著人才短缺且整體水平低下的現(xiàn)象，且外界對于監(jiān)理的認(rèn)識程度也存在著一定的差異，這樣在實(shí)際工作的過程中就會存在著難度?；诖耍鳛楸O(jiān)理企業(yè)，必須要培養(yǎng)掌握通信技術(shù)、施工規(guī)范以及工程設(shè)計(jì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，這是確保監(jiān)理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提升監(jiān)理水平的關(guān)鍵。

作為通信監(jiān)理工作，必須要建立起科學(xué)的用人機(jī)制，積極的開展監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)多學(xué)科且多技術(shù)知識的復(fù)合型人才，充實(shí)并壯大監(jiān)理隊(duì)伍。在公司內(nèi)部，也需要建立起獎懲機(jī)制，有效的調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，為通信工程的監(jiān)理工作提供全面且系統(tǒng)化的服務(wù)。

2.2 以通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)為中心開展監(jiān)理工作

要想更好的開展監(jiān)理工作，提升監(jiān)理的質(zhì)量，就需要以通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)為中心，緊跟市場發(fā)展變化需求?？梢哉f，通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，而通信工程項(xiàng)目的專業(yè)性越來越強(qiáng)，加之工程施工范圍廣，涉及到全程全網(wǎng)，對于安全性要求較高，因此說，監(jiān)理工作必須要以通信工程項(xiàng)目的特點(diǎn)為中心，做好具體的工作。

在這種情況下，監(jiān)理人員需要對通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本進(jìn)行有效的控制，并做好合同管理和信息管理工作，滿足組織協(xié)調(diào)的要求。要求既懂得通信技術(shù)，又指導(dǎo)如何開展監(jiān)理工作的工程師去承攬業(yè)務(wù)，在完成任務(wù)之后，則需要根據(jù)通信工程項(xiàng)目的投資規(guī)模以及專業(yè)工作量等具體情況開展監(jiān)理工作。

2.3 要做好具體的監(jiān)理工作

監(jiān)理人員需要明確自己的任務(wù)，做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)性工作。監(jiān)理人員需要積極的參與到通信工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審當(dāng)中，通過會審，熟悉設(shè)計(jì)單位、施工單位等于工程項(xiàng)目相關(guān)的人員，以便在今后的監(jiān)理工作中更好的溝通和聯(lián)系。同時，可以深入的了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖，并了解工程設(shè)計(jì)的方案，對通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等情況做好心中有數(shù)，才能夠更好的進(jìn)行接下來的監(jiān)理工作。

要組建起監(jiān)理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃方案，并將方案給通信工程施工的各個部門進(jìn)行審閱，使其了解監(jiān)理的具體工作，得到相關(guān)部門的認(rèn)可和支持。在這個過程中，需要提前和建設(shè)單位取得聯(lián)系，了解其是否具有施工建設(shè)的條件，防止出現(xiàn)隊(duì)伍盲目調(diào)動的現(xiàn)象。

監(jiān)理人員還需要在工程進(jìn)度到施工階段和工程師與建設(shè)單位及時聯(lián)系，并和相關(guān)單位進(jìn)行溝通，交流監(jiān)理工作的方案以及工作的思路，確保各部門在工作中能夠積極的配合。并定期召開現(xiàn)場監(jiān)理會議，及時的反映監(jiān)理過程中遇到的問題，盡快找到解決的措施。在監(jiān)理工作完成之后，需要認(rèn)真填寫相應(yīng)的表格和資料，形成監(jiān)理檔案，為今后的監(jiān)理工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)資料。

3、結(jié)束語

通信技術(shù)的高速發(fā)展，使得現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)跟不上其發(fā)展的需求，在這種情況下就需要不斷探索，使通信工程監(jiān)理工作的朝著規(guī)范化、系統(tǒng)化以及科學(xué)化的方向發(fā)展。本文就以此為中心，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前通信工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)有效的監(jiān)理措施，希望能夠?qū)窈蟮墓ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/p>

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