肖曲

【摘要】通過(guò)對(duì)412工作面各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，尋找制約工作面高產(chǎn)高效因素，以提高回采工效，最終實(shí)現(xiàn)礦井利益最大化。

【關(guān)鍵詞】制約；高產(chǎn)高效；因素；分析

引言

陜西黃陵二號(hào)煤礦412工作面所采2#煤層，煤層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，工作面可采長(zhǎng)度2300m，傾向長(zhǎng)度279米，煤層厚度在4.3～5.6m間，平均采高4.7m，采用一次采全高的綜合機(jī)械化采煤工藝，工作面煤層傾角0～4°，無(wú)偽頂，直接頂厚1.2m～3.4m，易離層垮落；老頂為粉砂巖和細(xì)砂巖，較穩(wěn)定。工作面配備國(guó)產(chǎn)大采高配套設(shè)備，液壓支架、采煤機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)中部槽等已在多個(gè)工作面使用。工作面正規(guī)循環(huán)日產(chǎn)量16168t，設(shè)計(jì)月產(chǎn)量40.4萬(wàn)t。

近年來(lái)，全國(guó)大采高工作面單產(chǎn)不斷刷新，多個(gè)大采高綜采工作面已創(chuàng)造出月產(chǎn)80萬(wàn)t記錄，相比之下，大部分大采高工作面產(chǎn)量有待提高，且潛力十分巨大?，F(xiàn)通過(guò)對(duì)412工作面各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，尋找制約工作面高產(chǎn)高效因素，以提高回采工效，最終實(shí)現(xiàn)礦井利益最大化。

除煤層自然賦存條件和作業(yè)方式影響外，本文主要從以下方面進(jìn)行分析：

1、設(shè)備因素

1.1 設(shè)備與工作面條件的適應(yīng)性。設(shè)備選型對(duì)回采效率有著極大影響，某個(gè)設(shè)備選型失誤將拉低整個(gè)工作面單產(chǎn)，412工作面選用MG900/2215-GWD型采煤機(jī)，采高范圍2.7～5.3m。在實(shí)踐過(guò)程中表明，采煤機(jī)不能較好適應(yīng)煤層厚度，運(yùn)行狀態(tài)達(dá)不到最佳，第一，當(dāng)采高超過(guò)4.9m，煤機(jī)搖臂調(diào)高油缸受較大切向力易發(fā)生折斷，412工作面已出現(xiàn)兩次油缸斷裂事故，故在割煤期間，煤機(jī)速度一般控制在6m/min以內(nèi)，而其最佳牽引速度在8m/min，不能充分發(fā)揮設(shè)備效能；第二，工作面留頂?shù)酌洪_(kāi)采，支架支撐在松軟的煤底上，支架不能較好支撐頂板，造成切頂?shù)繇?，工程質(zhì)量難以控制，給工作面高產(chǎn)高效產(chǎn)生不利影響。由此可見(jiàn)，設(shè)備選型對(duì)工作面單產(chǎn)的影響最為巨大。

1.2 設(shè)備的狀態(tài)與檢修質(zhì)量。412工作面現(xiàn)用設(shè)備大部分為多次大修后復(fù)用設(shè)備，采煤機(jī)、液壓支架已回采7個(gè)工作面，設(shè)備存在一定參數(shù)劣化。以液壓支架為例，由于液壓管路接頭長(zhǎng)期磨損變大，接頭間存在較大間隙，“跑、冒、滴、漏”不能徹底杜絕，特別是推移油缸漏液推溜不能推滿行程，生產(chǎn)過(guò)程中需多次“回刀”來(lái)彌補(bǔ)，浪費(fèi)大量有效時(shí)間。故設(shè)備更新和大修質(zhì)量是又一主要影響因素。統(tǒng)計(jì)得知，2015年412工作面生產(chǎn)期間每月因設(shè)備影響時(shí)間在8～12小時(shí)，檢修質(zhì)量直接對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響，設(shè)備維護(hù)是生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的條件，沒(méi)有有效的設(shè)備維護(hù)就保證不了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，沒(méi)有設(shè)備高效的運(yùn)轉(zhuǎn)率保障，生產(chǎn)是不可能正常的。所以，檢修質(zhì)量是工作面高產(chǎn)高效的先決條件。

2、工程質(zhì)量因素

采煤工作面工程質(zhì)量作為礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)要義，其目的在于保證工作面正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)工作面穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。而采煤工作面作業(yè)工序較為復(fù)雜，常常出現(xiàn)工程質(zhì)量與高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)間的矛盾關(guān)系，即為追求產(chǎn)量而降低對(duì)工序完成的質(zhì)量和為調(diào)整工程質(zhì)量而延長(zhǎng)循環(huán)時(shí)間沖突。412工作面接續(xù)初期，支架出現(xiàn)倒架工程質(zhì)量事故，為調(diào)整倒架，三天推進(jìn)度不足15m，與此同時(shí)工作面切頂?shù)繇?，大塊煤矸堵塞機(jī)道與漏煤斗，處理占用大量生產(chǎn)時(shí)間，延長(zhǎng)循環(huán)進(jìn)度。因此，保證工作面工程質(zhì)量長(zhǎng)期保持良好水平，是綜采工作面高產(chǎn)高效的又一影響因素。

3、生產(chǎn)工藝因素

高產(chǎn)高效工作面主要以生產(chǎn)期間采煤機(jī)噸煤平均停機(jī)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，合理搭配生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少因生產(chǎn)工藝中各環(huán)節(jié)的時(shí)間沖突即可提高開(kāi)機(jī)率，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。二號(hào)煤礦通過(guò)下列措施不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，第一，加快超長(zhǎng)度工作面的形成，工作面斜長(zhǎng)不斷增加，從230m至260m，從260m至279m，300m超斜長(zhǎng)工作面正在形成，目的在于減少噸煤端頭回刀影響時(shí)間。第二，簡(jiǎn)化端頭支護(hù)工藝，優(yōu)化巷道錨、網(wǎng)、索支護(hù)，采用錨桿、錨索花式布置，增強(qiáng)巷道支護(hù)強(qiáng)度，最大限度減少超前單體支護(hù)強(qiáng)度，減少回梁卸柱時(shí)間來(lái)提高采煤機(jī)割煤時(shí)間。通過(guò)工藝優(yōu)化，生產(chǎn)萬(wàn)噸原煤因端頭作業(yè)平均影響時(shí)間從3.75h減少至2.78h。

4、管理因素

管理是為實(shí)現(xiàn)工作面高產(chǎn)高效而實(shí)施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理粗放，高危性、高消耗、低產(chǎn)出、低效率為主要特征，這與煤礦高產(chǎn)高效的發(fā)展要求水火不容。2010年前，二號(hào)煤礦綜采隊(duì)職工人數(shù)在150人左右，回采工效在80t/工，與其他先進(jìn)礦井相比，效率偏低。從2012年起，二號(hào)煤礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，通過(guò)有效配置和合理使用資源，最大限度地謀求生產(chǎn)效益，以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。截至目前二號(hào)煤礦綜采隊(duì)人員配置不超過(guò)110人，但原煤產(chǎn)量保持原有乃至更高水平，回采工效大幅提升。

5、人員素質(zhì)因素

通過(guò)近年來(lái)的數(shù)據(jù)分析表明，人員素質(zhì)的高低會(huì)導(dǎo)致工作面回采系統(tǒng)與外部系統(tǒng)脫節(jié)甚至發(fā)生事故。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與先進(jìn)的技術(shù)裝備同等重要。沒(méi)有好的隊(duì)伍，先進(jìn)的技術(shù)裝備就沒(méi)有相應(yīng)素質(zhì)的人員掌握操作、維護(hù)檢修，同樣難于達(dá)到高產(chǎn)高效的預(yù)期目的。近年來(lái)，二號(hào)煤礦通過(guò)以下途徑加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足工作面高產(chǎn)高效的人員素質(zhì)要求。一是，不斷引進(jìn)專業(yè)人才，引進(jìn)人才的重點(diǎn)是具有豐富煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的人才，以及大專院校的畢業(yè)生、高新技術(shù)人才及重要工種的工人技師；二是，強(qiáng)化職工職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行綜采新工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)生產(chǎn)的需要；三是，建立激勵(lì)機(jī)制，圍繞高產(chǎn)高效工作面建設(shè)，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。由于人才結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)的大幅提升，綜采工作面應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)影響事故的處理能力顯著增強(qiáng)，月平均生產(chǎn)影響時(shí)間從2010年40h/月減少至2015年的11h/月，為工作面高產(chǎn)高效奠定基礎(chǔ)。

6、結(jié)語(yǔ)

高產(chǎn)高效工作面是煤礦未來(lái)的發(fā)展必然趨勢(shì)，分析制約綜采工作面高產(chǎn)高效因素，給已具備條件卻回采效率較低的礦井提供借鑒，但建設(shè)安全高效高產(chǎn)現(xiàn)代化工作面本身就是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)、生活等各個(gè)方面，只有依靠科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代工藝，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，規(guī)范的管理體系，才能滿足產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；a(chǎn)，才能真正建立高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井。