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        13萬人為何跳進(jìn)e租寶深淵?

        2016-05-30 01:07:25景素奇
        中外管理 2016年3期
        關(guān)鍵詞:儒家文化規(guī)則

        景素奇

        2015年12月16日,值得銘記。截至目前,神州大地規(guī)模最大的龐氏騙局——鈺誠集團(tuán),被警方正式定性為詐騙集團(tuán),并對重要高管進(jìn)行全國緝捕。鈺誠集團(tuán)旗下的e租寶,喧囂了一年多,這時(shí)終于撕開了神秘的面紗,潮水退去,我們看到的是以互利網(wǎng)金融為幌子,赤裸裸的傳銷詐騙!

        鈺誠自2014年4月成立到2015年12月倒塌,短短的22個(gè)月時(shí)間,員工隊(duì)伍發(fā)展到13萬人,集資金額700億元,被騙投資者91萬人!這是何等龐大的數(shù)字。是什么力量,把13萬人聚集在一家初創(chuàng)公司旗下,激情澎湃地開創(chuàng)“偉大”的傳銷詐騙事業(yè),再度譜寫人類詐騙史上的新記錄?

        我在此總結(jié)e租寶,是為避免人們在從眾心理下共同犯罪,做下不靠譜的荒唐事。而現(xiàn)實(shí)是,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召之下,不少不靠譜的人干了越來越多不靠譜的事,創(chuàng)造著人間越來越多的奇葩。

        創(chuàng)業(yè)者:顛覆不等于創(chuàng)新

        最近兩年,“顛覆”一詞非常時(shí)髦。尤其在所謂互聯(lián)網(wǎng)成功人士馬云等的鼓噪,并在媒體歇斯底里的推動(dòng)下,顛覆傳統(tǒng)已成了商業(yè)存續(xù)的生命線乃至商業(yè)意義的全部:不顛覆就等著被顛覆!用什么來顛覆?用互聯(lián)網(wǎng);誰來顛覆?萬眾顛覆;顛覆誰?顛覆傳統(tǒng),顛覆自己。于是乎一切都打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號洶涌而來,于是就有了e租寶所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融大行其道,才有了這樣的人間鬧劇和悲劇。

        雖然政府號召大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,雖然一些有影響力的人士高喊這是顛覆的時(shí)代,但是凡是傳統(tǒng)的都應(yīng)該被顛覆嗎?雖然政府倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+,但是是否沒有+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)都將被顛覆?正像極左時(shí)期“破四舊、立四新”一樣,結(jié)果是毀掉了中華民族5000年來幾乎所有好的文化遺產(chǎn)。其實(shí),是否傳統(tǒng)的一切都該顛覆,是否所有的顛覆都是正確的,是否所有的顛覆都是創(chuàng)新,這是很簡單的常識性問題。然而在顛覆一切的大背景下,人們幾乎都瘋狂了,從眾心理在碾壓一切理性。

        告誡:天下沒有絕對的事情。越絕對的事情,越危險(xiǎn)。風(fēng)潮必然泥沙俱下。其實(shí),顛覆不等于創(chuàng)新,創(chuàng)新也不一定非要顛覆。中國的現(xiàn)實(shí)是,已顛覆了原有的商業(yè)規(guī)則,而新的商業(yè)規(guī)則又沒有建立,結(jié)果必然是群魔亂舞。

        創(chuàng)業(yè)心無所戒,必然瘋狂

        人類各種文明中,基督教的契約文化和儒家的道義文化,最能促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)發(fā)展。但當(dāng)今被高喊的顛覆,已把儒家“君子愛財(cái)取之有道”的文化給顛覆了。同時(shí),在中國商業(yè)活動(dòng)中,基于基督教的契約精神還遠(yuǎn)沒有建立。

        契約精神來源于基督教?;浇探塘x是假定人性都是惡的,所以干什么事都事先說好,先約定規(guī)則,大家都按規(guī)則來,以防范人性惡的一面。大家在遵守規(guī)則的前提下,盡情創(chuàng)新、創(chuàng)造。而東方的儒家文化,是相信人性都是善的,大家先不定規(guī)則,干了再說,先干后說。但不定規(guī)則并非沒有規(guī)則,而是用內(nèi)心戒律來約束。比如,“己所不欲勿施于人”等,相信道義,相信“人在做,天在看”,相信基本的公平正義。所以,儒家文化之所以能促進(jìn)商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展,正是由于它有趨同的規(guī)則遵守,同時(shí)再加上積極入世說,鼓勵(lì)奮斗拼搏,所以極大促進(jìn)商業(yè)社會的進(jìn)步。

        但隨著80后成為商業(yè)發(fā)展的主力軍——比如鈺誠集團(tuán)的老板丁寧,1983年生人。還有鈺誠的班子,也主要都是80后——尷尬開始井噴。這批人接受的是新生事物,大多受儒家文化熏陶不多,甚至排斥儒家文化,內(nèi)心的戒律很少,道德約束很弱。同時(shí)中國還沒有形成西方規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì),也沒有完善的外部法律約束。于是乎在“全民向錢看”的巨浪推動(dòng)、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策指引下,就認(rèn)為什么都可以干。只要是新的,不管是否違反情理法義,都敢干。就像1958年大躍進(jìn)一樣,什么“人間奇跡”都可創(chuàng)造出來,完全是一副造反派的勁頭。所以,出現(xiàn)e租寶這樣的奇葩也就不足為怪了。而呈現(xiàn)給人們的是:眼看他13萬員工高樓起,眼看他700億規(guī)模把戲唱,眼看他瞬間樓塌光。有一點(diǎn)可以肯定,e租寶不是最后一個(gè),還會有后來者。因?yàn)樯L這樣怪物的土壤還依然肥沃。

        當(dāng)今中國,有不少老板,只要能賺錢,什么錢都賺,而且在資本的驅(qū)使與人性的貪婪下,賺錢的速度越來越快,全民賺大錢、賺快錢。因此才會出現(xiàn)e租寶不足兩年,就把企業(yè)做到700億,發(fā)展到13萬員工,一時(shí)間賺(騙)了這么多錢,都不知道該干什么了。

        告誡:中華文明5000年之所以有此頑強(qiáng)的生命力,重要一點(diǎn)就是“己所不欲勿施于人”。當(dāng)你做任何事情,都要換位思考,要有同理心。若不管不顧,必然受到懲罰,政府棒喝你是遲早的事情。無論如何,不要賺帶血的錢。出來混,遲早要還的。

        就業(yè)者:小錢拿不住,

        憑什么拿大錢?

        當(dāng)做老板的希望賺快錢、賺大錢時(shí),員工們又何嘗不是如此呢?不然,鈺誠集團(tuán)何以在短時(shí)間內(nèi)聚集13萬名員工?

        鈺誠集團(tuán)2015年春節(jié)后進(jìn)軍北京,大量快速招聘員工。為了加快招聘速度,就大量高薪招募招聘人員。即便這樣仍嫌招聘速度慢,于是就找獵頭公司合作。后來又嫌獵頭公司合作慢,就自己成立獵頭部。又嫌自己的獵頭招聘速度也慢,就干脆收購獵頭公司。他們從5月開始與獵頭公司合作,8月就開始收購獵頭公司。到11月底,鈺誠的獵頭機(jī)構(gòu)已經(jīng)有800人規(guī)模!這簡直是天文數(shù)字。

        自從2015年三四月份,鈺誠的神速就傳進(jìn)我的耳朵。其中有獵頭顧問在投奔前問我意見,我說不能去,邏輯很簡單:鈺誠給了翻一倍、兩倍甚至更多倍的工資,就是你去的理由嗎?你原來的工資都拿不住,怎么能拿住翻若干倍的工資呢?結(jié)果,貪婪還是碾壓了理性,勸不住。而去了才發(fā)現(xiàn),這錢真就拿不住。這就像孫悟空明明白白告訴唐僧那是妖精,偏偏唐僧不信,越勸說越起反作用,為了能拿到翻幾倍的工資,付出的辛勤自然是有的,但付出更多的是出賣良知。招聘人員為了拿到高薪,就必須完成超乎尋常的招聘任務(wù),騙更多的人加盟,這些人包括自己的同事、同學(xué)、室友、同鄉(xiāng)、親戚、朋友,搭上自己所有的人脈。

        告誡:自己被騙后,再去騙人,一環(huán)套一環(huán),這就是龐氏騙局。最后的結(jié)果,就是要么活在良心被譴責(zé)之中,要么良知被泯滅之中。一旦進(jìn)入這樣的傳銷騙局,受害是終生的。這13萬員工,命里該有這一劫。

        投資者:是真的被“騙”嗎?

        多達(dá)91萬名被騙的投資者,都值得同情嗎?這些人大體分兩種:一種是明知騙局,只是不相信自己是最后一位被騙者,總希望得手后盡快脫手。結(jié)果賺了,就收不了手。入戲太深,一直連環(huán)投機(jī)下去,直到最終事發(fā),套住了;另一種是礙于情面,禁不住熟人員工的誘導(dǎo),天天獻(xiàn)殷勤,甚至熟人會拍著胸脯說:“我在這里怕什么!有風(fēng)吹草動(dòng),我會及時(shí)幫你把錢取出來!”于是禁不住誘惑開始一點(diǎn)點(diǎn)嘗試。嘗到甜頭后,逐漸越陷越深。最終你那位熟人員工,自己都深陷其中無法自拔,怎么可能拔你出來?

        告誡:千萬不要自信能夠從賭局中金盆洗手。既然你參賭,就一定會賭下去。不要自信自己能夠見好就收,見好后只會強(qiáng)化你的賭性,加大你賭的籌碼。因?yàn)橘€是人的天性。

        不要羨慕別人的錢比你多

        很多人總羨慕嫉妒別人比自己得到的多,賺錢多。請不要比,僅僅看錢多錢少是沒有實(shí)質(zhì)意義的。你不知道別人的付出比你多——不管這個(gè)付出是在過去還是將來。人一輩子是一筆平衡賬。同樣是同學(xué),大學(xué)畢業(yè)后,有的是玩了20年,有的是工作20年,有人是努力工作20年,有人是用心且努力工作了20年,有人是拼搏奮斗了20年。不同狀態(tài)的20年,差距自然就出來了。玩20年的,可能沒有工作,糊口都難;平平常常工作了20年者,收入就是維持生活;努力了20年,收入會高于平均,過起了小康日子;用心且努力工作了20年,收過上了富裕生活;拼搏了20年,有可能是成了大公司的高管,甚至老板。

        當(dāng)然,會有人說:有人靠著投機(jī)取巧,甚至是不正當(dāng)手段獲得了收益,憑啥!請不要羨慕,這些人也有付出,只是他那種付出,你不愿或不屑。當(dāng)然,也的確有沒怎么付出就得到的,也不要羨慕,他會在未來付出。所以,請你不要攀比,唯一要做的就是自己持續(xù)地付出,付出得足夠多了,10年、20年、30年,自然什么就都有了。

        人生都是平衡的。如果要比,就比付出,比對他人、對社會的貢獻(xiàn),社會自然就會對你有回報(bào)。有人會說自己很努力了,為什么沒有賺到錢?其實(shí)很簡單,就是格局和眼光問題。

        缺乏格局的努力,都是無用功。

        近日,見一位不到40歲,就已財(cái)富自由的老總。他說:“大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入一家剛成立不到兩年的公司,全力以赴地工作。8年里我的職務(wù)一路被提升到常務(wù)總裁,這是一人之下的職位,但給的薪水只有市場價(jià)格的30%。雖然我很缺錢,但我從不跟老板計(jì)較工資的事情。后來我主動(dòng)換了一家企業(yè),又全力以赴干了8年,把企業(yè)幾乎從零帶到了近百億的規(guī)模。終于我也實(shí)現(xiàn)了財(cái)富過億,現(xiàn)在可以退休了。”筆者:“當(dāng)初為什么不跟老板計(jì)較薪酬?”答:“如果當(dāng)初我要計(jì)較,老板會認(rèn)為我只關(guān)注錢,就不會信任我、培養(yǎng)我、重用我、提拔我,我就不會在30歲出頭得到總裁級別的擔(dān)當(dāng)和鍛煉,也就不可能獲得后來第二家企業(yè)老板給的總裁職位,從而有了全面展示自己才華的舞臺,當(dāng)然也就不可能這么年輕靠做職業(yè)經(jīng)理人,就獲得了財(cái)富自由?!?/p>

        啟示:這位職場成功人士的成長故事,給予了職場人士太多的啟迪!不要為薪水而工作,有胸懷和格局的勤奮努力,才是真正有價(jià)值的。

        責(zé)任編輯:楊光

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