蔡偉彬
【摘要】清遠(yuǎn)市清城區(qū)共有小型水庫64座,其中小(一)型水庫16座,?。ǘ┬退畮?8座;大部分建于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過幾十年的運行,部分水庫已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的老化、損壞。對水庫所在地的經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、人民生活都有非常重要的影響。所以針對小型病險水庫來說,除險加固工程建設(shè)管理十分必要,有利于提高小型病險水庫的安全性,促進水利事業(yè)的進步和完善。
【關(guān)鍵詞】小型病險水庫;除險加固;工程建設(shè);管理
眾所周知,小型水庫為地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉、排澇防旱做出了巨大的貢獻,但是部分小型水庫建設(shè)時期較早,水利工程的建設(shè)材料、施工等整體水平較低。所以,筆者通過近期清城區(qū)對小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理的實踐過程中進行思考,以期以科學(xué)合理的方式對清城區(qū)小型病險水庫除險加固進行建設(shè)管理,重新恢復(fù)這些水庫的整體功能,確保水庫安全運行,提高水庫的經(jīng)濟效益。
1、小型病險水庫的基本情況
1.1 小型病險水庫除險加固工程建設(shè)特點
小型病險水庫整體上規(guī)模較小,但是小型水庫與大型水庫相比,其組織結(jié)構(gòu)并不少,主要體現(xiàn)在小型水庫的大壩、邊坡以及水閘等基礎(chǔ)設(shè)施完全具備,且小型水庫大部分建設(shè)條件艱難。以清城區(qū)石角鎮(zhèn)六房水庫為例,六房水庫由于進庫公路條件復(fù)雜,導(dǎo)致大型機械無法進入;該水庫需要進行大壩防滲處理,原設(shè)計方案采用的是攪拌樁防滲,施工過程中發(fā)現(xiàn)進庫公路條件較為復(fù)雜,攪拌樁機械無法進入水庫大壩進行施工作業(yè),不得進行設(shè)計變更采用其他防滲方案。所以進行小型病險水庫除險加固時,應(yīng)該根據(jù)不同項目的具體情況選擇科學(xué)的工程建設(shè)方案。
1.2 小型病險水庫除險加固工程建設(shè)存在的問題
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會生產(chǎn)的需要,小型水庫在使用的過程中會出現(xiàn)很多的問題,但是由于我國水力事業(yè)科學(xué)技術(shù)的進步和完善,小型病險水庫除險加固工程的建設(shè)管理水平有了很大的提高和進步。但是我國小型病險水庫由于建設(shè)時期較早,施工材料、建設(shè)水平、施工技術(shù)等方面都比較落后,所以在建設(shè)管理中存在一些問題。
(1)組織機構(gòu)不健全。大部分小型水庫除險加固項目主要是水庫所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)的,但是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員較少,缺少專業(yè)的水利技術(shù)工作人員,缺少小型病險水庫除險加固的專業(yè)技術(shù),從而削弱了建設(shè)管理的水平。而且水利項目的數(shù)量眾多,技術(shù)人員較少,一方面既要組織、指導(dǎo)以及建設(shè)的職能,另一方面需要承擔(dān)業(yè)主的職責(zé);(2)保障措施不到位。項目保障措施不到位主要體現(xiàn)在小型病險水庫除險加固工程地方政府的資金籌集難度較大,財政收入較少,使小型病險水庫除險加固建設(shè)管理缺少必要的資金支持,而且各個部門之間缺少協(xié)調(diào)的配合,歷史遺留問題較為復(fù)雜等。
2、加強小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理措施
2.1 加強組織和領(lǐng)導(dǎo)的力度
為了提高小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理的水平,首先需要加強組織和領(lǐng)導(dǎo)的力度,所以為了做好小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理,可以由縣區(qū)一級水務(wù)局組織實施除險加固工程,由縣區(qū)一級水務(wù)局局長作為水庫除險加固的負(fù)責(zé)人,分管水庫工作的副局長指定為第一責(zé)任人,二人共同負(fù)責(zé)除險加固工程的管理工作。同時還可以建立負(fù)責(zé)小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理小組,負(fù)責(zé)具體的除險加固工程建設(shè)管理工作。
2.2 加強水庫的建設(shè)管理
加強小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理,首先需要建立和落實法人責(zé)任制,在進行小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理的過程中,堅持分工明確、權(quán)責(zé)清晰的原則,可以在建設(shè)局下設(shè)立辦公室、工程安全監(jiān)管部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等,還可以在建設(shè)管理中設(shè)立建管處,負(fù)責(zé)水庫施工的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作;其次還需要規(guī)范招投標(biāo)程序,可以就目前建成的和未完成的水庫工程進行整合,按年度進行批次招標(biāo),每批次招標(biāo)實施打捆招標(biāo),統(tǒng)一建立一個項目部門;最后還需要加強執(zhí)行監(jiān)理對工程施工現(xiàn)場的控制,監(jiān)理單位要根據(jù)監(jiān)理合同和國家水庫建設(shè)監(jiān)管相關(guān)的規(guī)范,設(shè)置監(jiān)理項目部,并且設(shè)立專門的監(jiān)理工程師。在執(zhí)行監(jiān)理工作過程中,需要堅持安全、嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量的原則,保證小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理的順利進行。
2.3 提供資金支持
小型病險水庫除險加固工程建設(shè)離不開國家財政的支持,只有具備充足的資金,才能進行工程建設(shè)和管理,所以針對小型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理工作,要做好資金管理的工作。首先需要嚴(yán)格依照國家水庫建設(shè)管理資金的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行資金的管理和處置,開設(shè)專門的銀行資金賬戶,做到??顚S煤蛯H斯芾?,按照法定的程序進行審批和使用;然后建立資金使用的多人審核制,資金的審核和使用可以制定多人共同負(fù)責(zé)和批準(zhǔn),避免出現(xiàn)“一把手”的問題,杜絕出現(xiàn)個人占用、貪污建設(shè)資金的情況;最后加強對財政資金的財務(wù)管理,提高小型病險水庫除險加固工程建設(shè)的財務(wù)管理水平,建立健全的財務(wù)管理制度,按照資金使用的范圍進行資金的支出,保證水庫修繕工作的順利完成。
結(jié)語
小型水庫具備供水、灌溉、防洪等功能,涉及下游人民群眾正常的生產(chǎn)生活,是地方經(jīng)濟發(fā)展的命脈。小型水庫作為水庫中的重要組成部分,其是否正常發(fā)揮作用關(guān)系著當(dāng)?shù)厝藗兊纳?、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)的順利進行。所以對于小型水庫的除險加固要引起各方的重視,加強小型水庫除險加固工程建設(shè)管理。
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