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        論公路施工技術(shù)管理

        2016-05-30 12:09:23胡昕
        文化產(chǎn)業(yè) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:高速公路施工技術(shù)措施

        胡昕

        摘 要:當(dāng)前社會對于工程質(zhì)量的要求越來越高,高速公路建設(shè)亦是如此。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),公路建設(shè)的地位顯得愈發(fā)的重要,我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的方法強(qiáng)化管理,使其施工技術(shù)管理水平得到顯著的提升?;诖?,本文針對高速公路施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要闡述,并提出幾點(diǎn)做好高速公路施工技術(shù)管理的措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:高速公路;施工技術(shù);管理;措施

        隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也有了一定程度的提高,這樣也就使得高速公路工程也逐漸呈現(xiàn)出了增多的趨勢。且對于高速公路來說,是促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ),同時也是加快我國社會生產(chǎn)與生活的重要保證。因此就必須要不斷加強(qiáng)對高速公路施工技術(shù)的管理工作,這樣才能加快我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人們的生活質(zhì)量。

        一、高速公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

        在高速公路施工企業(yè)中,技術(shù)管理還比較粗放,主要體現(xiàn)在管理技術(shù)文件與控制施工參數(shù)兩方面,尚未達(dá)到施工技術(shù)要求,施工技術(shù)管理職能也沒有得到充分發(fā)揮。此外,部分分包商還不具備較高的技術(shù)管理水平,其施工技術(shù)管理水平有待于提高,對于企業(yè)集中技術(shù)管理也具有一定的影響,進(jìn)而導(dǎo)致施工技術(shù)管理難度較大,對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定隱患。施工企業(yè)為此應(yīng)提高對施工技術(shù)的重視程度,弄清施工技術(shù)對企業(yè)管理、效益及施工質(zhì)量的影響。通過建立現(xiàn)代化的施工技術(shù)管理體系使管理水平、施工質(zhì)量得到有效提高,進(jìn)而使企業(yè)得到有序發(fā)展。

        二、做好高速公路施工技術(shù)管理的措施

        (一)建立健全高速公路施工技術(shù)管理體系

        在我國高速公路施工領(lǐng)域中,施工方要積極轉(zhuǎn)變施工理念,建立一套健全的工程施工技術(shù)管理體系,具體步驟如下:首先,建立一個施工控制網(wǎng)絡(luò)。在施工建設(shè)中,要明確各個部門的項(xiàng)目管理人員,并以此作為構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)框架的依據(jù);其次,制定施工管理制度;此外,將這一系列制度文件進(jìn)行系統(tǒng)性歸納,并作為日后施工中的管理依據(jù),從而有效實(shí)現(xiàn)高速公路施工工程管理制度化;最后,嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目施工過程中,各個環(huán)節(jié)的操作需要嚴(yán)格遵守我國相關(guān)大政方針政策以及標(biāo)準(zhǔn),并對施工完畢的工程進(jìn)行驗(yàn)收,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要及時對問題進(jìn)行合理改進(jìn),并進(jìn)行詳細(xì)記錄,為之后可能出現(xiàn)的問題提供科學(xué)合理的借鑒依據(jù)。

        (二)找準(zhǔn)重點(diǎn)

        在高速公路施工技術(shù)管理工作中,只有找準(zhǔn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),才能保證后期的管理質(zhì)量,因此在實(shí)際中首先要明確高速公路施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn),并對其中存在的問題進(jìn)行分析與解決,這樣才能保證好高速公路的質(zhì)量。對于不同施工階段來說,管理工作的重點(diǎn)也是不同的,因此管理人員要對高速公路進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與分析,找出存在的問題,這樣才能做出有效的判斷,從而解決實(shí)際問題。

        (三)做好施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作

        想要做好高速公路施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,就必須要在整個工程開展前就著手開始進(jìn)行。其中就包含了對施工圖紙的的審查工作,并嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。其次是要在高速公路施工中對其進(jìn)行不定期的檢查,查看施工進(jìn)度是否滿足設(shè)計(jì)要求,這樣才能確保高速公路工程可以在規(guī)定的時間里完成施工任務(wù)。此外施工人員還應(yīng)當(dāng)要明確,對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)管理工作就是要及早發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與檢查,最終實(shí)現(xiàn)解決問題。這樣才能保證高速公路的施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)延誤工期等現(xiàn)象。此外還要制定出相應(yīng)的解決措施,才能在發(fā)現(xiàn)問題時,及時反應(yīng),提高高速公路的質(zhì)量。

        (四)保證施工技術(shù)的科學(xué)有效性

        只有不斷提高施工技術(shù)的科學(xué)有效性,才能促使施工管理人員發(fā)揮出自己的實(shí)際工作能力。因此在實(shí)際施工中,就必須要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求,做好日常施工中的執(zhí)行與調(diào)整工作,同時還要定期進(jìn)行檢驗(yàn)與管理,這樣才能保證高速公路的質(zhì)量。

        (五)做好材料的管理

        在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制中,需要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,為了提高施工質(zhì)量,就需要嚴(yán)格管理施工材料的各個環(huán)節(jié),涉及到試驗(yàn)、采購和存儲等。安排專門的工作人員來檢驗(yàn)施工材料,并且提供相應(yīng)的檢驗(yàn)報告。在選購材料的過程中,需要貨比三家,對比成本和質(zhì)量;之后科學(xué)存儲施工材料,避免有受潮或者丟失等問題出現(xiàn)。施工技術(shù)的控制也是非常重要的內(nèi)容,只有這樣,工程施工質(zhì)量方可以得到保證;在開工之前,需要由專門的技術(shù)人員來分析施工現(xiàn)場,科學(xué)測量重點(diǎn)指標(biāo),嚴(yán)格控制其誤差,保證符合要求。

        (六)加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理

        高速公路的施工離不開施工設(shè)備的運(yùn)用。高速公路順利展開施工的前提就是需要具有良好性能的設(shè)備,以確保對施工質(zhì)量的控制。施工企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)的管理制度,規(guī)范對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備管理更加科學(xué)、合理。同時,對設(shè)備資料進(jìn)行整理并存檔,對設(shè)備加強(qiáng)必要的監(jiān)控。根據(jù)需求對設(shè)備定期檢查、維修及保養(yǎng),保證設(shè)備具有良好功能。在安裝設(shè)備時,應(yīng)仔細(xì)閱讀說明書,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝,以保證零部件安裝牢固。

        (七)做好人員的培訓(xùn)工作

        想要提高高速公路的質(zhì)量還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員的管理,因此在實(shí)際中,可以定期組織施工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等工作,只有讓管理人員不斷學(xué)習(xí)與溝通,才能掌握高效的施工技巧,才能在面對施工中出現(xiàn)的問題作出準(zhǔn)確的判斷,從而提高管理的效果。其次對于管理人員自身來講,應(yīng)主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方式與管理措施,這樣才能保證高速公路的施工水平,同時也可以有效控制好施工的進(jìn)度與質(zhì)量,避免在施工中出現(xiàn)安全隱患等問題。此外施工人員還應(yīng)當(dāng)及時排除技術(shù)上的問題,這樣才能保證高速公路的質(zhì)量。最后在施工中,管理人員要明確只有做好技術(shù)上的管理工作才能確保施工的進(jìn)度,且提高了施工的質(zhì)量也可以有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際施工中,可以采取相應(yīng)的獎勵制度,以此來激發(fā)員工的工作熱情,提高工作的積極性,增強(qiáng)管理工作的效果。

        三、結(jié)語

        總之,高速公路施工技術(shù)管理十分重要,施工企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的技術(shù)管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)管理工作,做好材料的管理,并加強(qiáng)培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,實(shí)施現(xiàn)代化的管理技術(shù)措施,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力,進(jìn)而為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王勇.論公路施工技術(shù)管理的重要性[J].黑龍江交通科技,2011,(8):271-271,273.

        [2]李良,瞿文剛.公路施工技術(shù)管理探討[J].價值工程,2014,(3):85-86.

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