姜來信

摘 要：在園林工程施工中，不僅要注意按照規(guī)定的程序種植植物，以免因樹木種植不當而造成損失；還要注意不要為了美觀而砍斷樹木的側根，使綠化成果毀于一旦。在施工中，還要注重提高工程施工管理的效果，以促進園林工程施工管理水平的提高。因此，本文主要分析和研究了園林工程施工管理的主要要點以及相應的協(xié)調工作提升措施。

關鍵詞：園林工程；施工管理；協(xié)調措施

一、園林施工中的管理要點

（一）原有植物維護

為了防止機械傷害到樹皮和樹干，可使用草袋保護樹木，尤其是人行道旁邊的樹木，有的時候因為要更換樹穴板，就要做一個墊層，但水泥和石灰都會使土壤堿化，阻礙樹木的正常生長。如果必須使用墊層，就要用水養(yǎng)護，并及時把樹穴圍起來，也可把水導開，不能往樹穴里澆水泥的水。

（二）綠化帶的整理

整理綠化地不僅要清理垃圾、拔草除草，為樹木等植物提供良好的生長條件，確保根部有充足的延伸空間，還要維持樹的活力，使樹木順利吸收養(yǎng)料和水分。要做到這一點，首先要保證根部有利于根系的生長。其次要保證合適的土壤硬度。最后要保證土壤的透水排水性，確保團粒結構良好，必要的時候可以加設排水設施。

（三）土壤的選取

土壤的表層要有大量的養(yǎng)料和土壤團粒，然而在改造地形的時候，通常是剝去表層，這樣就不能確保植物擁有一個良好的生長環(huán)境，所以要保存原有的表土，在種植的時候使用。采取表土和復原的時候，要禁止重型機械進入現場壓實土壤，以免團粒結構被破壞，應該使用倒退鏟車掘取表層的土壤，并朝一個方向進行。表層的土壤要直接平鋪在原先設定好的栽植場地上，而不能臨時堆放到各處，以防地表固結。

二、現代園林施工中的管理與控制措施

（一）園林施工要嚴格按照工程的設計圖紙來進行

目前園林工程建設的過程中對于綠色植被的建設是一項非常重要的工作，因此也需要嚴格按照設計的基本要求來進行，這樣也才能夠最大限度的提高園林工程中綠色植被的成活率，而綠色植被在生長的過程中也要進行科學的養(yǎng)護管理。因此工程施工時也必須要嚴格按照工程的設計來進行施工，如果胡亂的進行施工，那么工程就會出現雜亂的現象，從而影響到工程施工的整體質量。

（二）對施工材料的管理與控制

1、加強對施工材料采購階段的管理。要求采購人員出示采購材料的出廠合格證明、對施工材料的生產廠家進行全面的了解，確保在正規(guī)生產廠家購買正規(guī)的施工材料，確保施工材料的質量。

2、對采購回來的施工材料進行質量檢驗。要求派專業(yè)的質量檢驗人員對施工材料的性能、穩(wěn)定性以及質量進行專業(yè)檢驗，并采取成批抽樣檢驗的方式，從而了解整體施工材料的質量。如果在檢驗的過程中發(fā)現質量問題，需要及時地找到相應的責任人，采取退回材料的方式，堅決不能采用存在著質量問題的材料施工，最大程度的確保園林施工的質量。

3、對園林施工材料的存儲環(huán)境進行管理與控制。由于很多施工材料對存儲環(huán)境要求非常高，如果施工材料處在過度潮濕、過度炎熱或者是過度寒冷的環(huán)境下都可能出現材料性能問題，造成園林施工材料質量的下降。因此，應合理地管理施工材料的儲存環(huán)境，確保施工材料在合適的環(huán)境下存儲，確保園林工程施工材料的質量。

（三）對施工技術的管理與控制

在園林工程施工的過程中，應該對施工技術進行科學的管理與控制。首先，施工企業(yè)應該積極地引進現代化的施工技術，將園林工程施工與現代化施工技術進行有機的結合，提高園林工程施工的質量。其次，在施工的過程中，應確保施工人員施工操作的規(guī)范和合理，應派專門的管理人員進行施工監(jiān)督，全面地了解施工人員的施工操作，同時針對于施工人員施工操作不規(guī)范的地方，應對其進行針對性的指導。此外，針對于一些屢次犯錯的施工人員，應給予一定的處罰，以確保園林工程施工的質量。

（四）對施工設備的管理與控制

在園林工程施工的過程中，施工設備的應用質量直接決定了園林工程施工的質量。因此，需要對施工設備的使用質量進行科學的管理與控制。首先，應對施工人員使用施工設備的情況進行調查，了解在使用施工設備中存在著的問題，通過及時地指出，能確保施工人員對施工設備的規(guī)范化操作。例如，在園林工程施工中的高空作業(yè)，設備進行施工的過程中，施工人員應保證操作的連續(xù)性，確保高空作業(yè)人員施工的安全。其次，應加強對施工設備的日常維護，避免出現設備帶病作業(yè)的情況。管理人員應在每日施工工作完成后，對施工設備進行檢查，如果發(fā)現施工設備存在著故障隱患，應及時的進行處理，并對其進行科學的保養(yǎng)，從而提高施工設備的使用質量?？傊ㄟ^對施工設備進行科學的管理與控制，能夠將施工設備的效能最大程度地發(fā)揮出來，確保園林工程施工的順利進行。

（五）組織施工和施工人員的配置優(yōu)化

為了更好的對工程組織結構進行優(yōu)化，在施工過程中就需要對工程的每個工序進行全面的分析，進而劃分為不同的幾個部分，需要按照工程的施工特點以及施工性質作為劃分的依據。同時，工程組與工程間的關系也必須要清楚的認識到施工人員以及施工的負責人之間的關系，園林工程中的質量、造價、進度以及各項安全事項等內容都需要由工程的復雜人來進行負責，這樣每個施工段的施工都需要由所有的人來對工程的質量控制進行負責，這樣管理人員也可以對人員的配置進行進一步的優(yōu)化，并且通過不斷的培養(yǎng)和加強施工人員的素質來合理的安排工程施工人員的組織結構，這樣也才能夠更好的提高工程的施工質量。此外，管理人員還應該加強對施工人員施工技術應用水平的考核，針對于一些施工技術應用水平過低的員工，應采取辭退處理，從而確保園林工程施工的質量，促進園林工程施工工作的如期完成。

三、結語

園林管理是一門實踐性很強的學科，要求管理人員能夠充分保證工程質量，將園林的科學性、技術性和藝術性有機結合，創(chuàng)造出既實用又美觀的園林景觀。

參考文獻：

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