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        試析電力企業(yè)離退休職工管理制度

        2016-05-30 09:58:24黃林娣
        決策與信息·中旬刊 2016年4期
        關(guān)鍵詞:管理制度電力企業(yè)

        黃林娣

        【摘要】伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升,以及近些年電力行業(yè)的快速發(fā)展,使得電力行業(yè)也成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)。所以,電力企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善與否和效率的高低,也會(huì)對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。離退休職工的管理作為電力行業(yè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,進(jìn)一步完善該項(xiàng)工作的管理制度是十分必要的。本文以電力行業(yè)為立足點(diǎn),對(duì)電力企業(yè)中管理離退休職工制度的施行情況和完善措施進(jìn)行細(xì)致研究。

        【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);離退休職工;管理制度

        前言

        作為在電力企業(yè)中工作了半輩子,為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一輩子的人,離退休職工可以說是電力企業(yè)發(fā)展歷史的創(chuàng)造者和國家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的功臣。在工作的過程中,這些離退休人員一直都在自己的崗位上默默的工作和付出,所以,當(dāng)這些人離開崗位,面臨著退休這一局面的時(shí)候,也應(yīng)該受到電力企業(yè)管理者和社會(huì)各界人士的重視和尊重。因此,發(fā)掘當(dāng)前電力企業(yè)在管理離退休人員方面存在的問題,做好對(duì)企業(yè)離退休職工的管理工作便顯得尤為重要。

        1.當(dāng)前離退休管理制度存在的問題

        1.1離退休人員生活的經(jīng)濟(jì)壓力

        一直以來,關(guān)心和關(guān)愛離退休人員是電力行業(yè)管理離退休工作中的重要內(nèi)容。但就目前來看,大部分電力職工在退休之后,其薪資待遇就會(huì)隨之減少。然而,在物價(jià)迅速上漲、子女已經(jīng)成家、身體健康程度不斷下降等情況的出現(xiàn),使得離退休人員的精神和經(jīng)濟(jì)壓力也在逐漸增加。此外,由于當(dāng)前我國的養(yǎng)老制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度還不是十分的完善,使得一些身體情況較差的離退休人員受到了醫(yī)療困難的影響。

        1.2群體性文化活動(dòng)數(shù)量的有限性

        就目前來看,離退休人員自己的精神文化生活十分的單一,與之相應(yīng)的設(shè)施建設(shè)不是十分的健全,這使得離退休職工的精神生活水平一直無法得到有效的提升。與此同時(shí),部分電力企業(yè)組織的離退休文化活動(dòng)內(nèi)容形式單一、檔次差、缺乏廣泛性且形式也十分的陳舊,這使得參與此類文化活動(dòng)的離退休人員數(shù)量相對(duì)較少,無法達(dá)到預(yù)期的活動(dòng)效果。

        1.3離退休人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

        電力企業(yè)中的職工在離職退休之后,其自身的活動(dòng)范圍不斷的縮小、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入也隨之不斷的降低,在這段時(shí)間內(nèi),如果離退休人員不能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,做好自身心態(tài)的調(diào)整,那么就會(huì)對(duì)自己離退休之后的生活和自己身心的健康發(fā)展產(chǎn)生極其不利的影響。這種不利的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是職工在離退休之前從事電力相關(guān)的工作,而退休之后,這些人員或者是賦閑在家,或者是從事一些家務(wù)勞動(dòng),這使得部分退休人員因?yàn)闊o法在一時(shí)之間適應(yīng)這種身份的轉(zhuǎn)變,從而導(dǎo)致自己出現(xiàn)心里抑郁的情況。二是部分離退休人員在離退休之后由于自身缺乏上進(jìn)心,當(dāng)他們?cè)谕诵葜?,就?huì)存在一種“無用武之地”的想法,使得自身的素質(zhì)和能力一直不能夠得到很好的提升,從而導(dǎo)致自己養(yǎng)成了懶散的生活態(tài)度和習(xí)慣。

        2.完善電力企業(yè)離退休職工管理制度的措施

        2.1轉(zhuǎn)變思想觀念

        首先,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要提高對(duì)管理離退休人員工作的重視程度,轉(zhuǎn)變自己的管理思路和心態(tài),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門管理人員的培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)相關(guān)理念和宣傳教育工作,確立“以人為本”的管理理念,強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí),致使企業(yè)更多的員工了解到做好離退休職工管理工作的積極意義[1]。其次,完善離退休職工檔案記錄的管理制度,保證這些記錄中不僅包含有關(guān)離退休職工的基本信息,還擁有每個(gè)離退休職工家庭關(guān)系、身體情況以及個(gè)人愛好等方面的信息,從而更好地做好針對(duì)性的離退休職工管理工作,提升管理制度的質(zhì)量。

        2.1重視離退休職工的精神需求

        自我國施行改革開放政策以來,我國國民經(jīng)濟(jì)水平也在隨之不斷的提升,這使得我國電力企業(yè)中離退休職工在物質(zhì)層面的待遇也隨之不斷的提升。這樣一來,就使得離退休職工的精神需求在不斷的增加,例如,得到社會(huì)認(rèn)可、被家人需要以及被企業(yè)重視等方面的感覺[2]。因此,在對(duì)離退休人員進(jìn)行管理的過程中,管理者一定要加強(qiáng)同離退休職工的溝通和交流,保證交流渠道的通達(dá)性,以便使與離退休人員有關(guān)的信息都可以及時(shí)的傳達(dá)給企業(yè)和國家。對(duì)此,企業(yè)管理者可以將定期溝通和不定期交流相結(jié)合、定期走訪和聯(lián)系同隨機(jī)性的溝通相結(jié)合、為離退休人員營造一個(gè)可以同社會(huì)通暢性連接的渠道,以便在國家和企業(yè)提出有關(guān)離退休人員的重大政策和管理制度時(shí),可以第一時(shí)間被離退休人員知曉。

        2.3完善離退休職工的薪酬管理制度

        就目前來看,電力企業(yè)中離退休和在職職工在薪酬收入上存在的差別相對(duì)較大,這使得其中部分的離退休人員內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極大的不平衡感和落差感,這使得該類型人員的身心健康發(fā)展受到了極大的影響。因此,電力企業(yè)管理者應(yīng)該要完善離退休人員的薪酬管理制度,密切關(guān)注離退休職工日常生活,當(dāng)他們?cè)谏钪杏龅嚼щy時(shí),需要及時(shí)的給予充分的幫助。

        2.4健全離退休職工的保障制度

        就離退休職工這一群體來講,無論是精神上還是體力上,其狀態(tài)都要比在崗時(shí)差很多,所以,他們十分需要社會(huì)保障制度的關(guān)懷。因此,電力企業(yè)管理者在制定管理制度時(shí),需要借助社會(huì)上的力量,健全同離退休人員的相關(guān)的保險(xiǎn)和醫(yī)療等社會(huì)保障制度,為離退休職工解決他們的后顧之憂,為其身心健康發(fā)展提供切實(shí)的制度保障。

        3.結(jié)束語

        總而言之,隨著“三集五大”這一體系建設(shè)要求的提出,使得關(guān)心和關(guān)愛離退休人員成為當(dāng)前電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。因此,為離退休人員的生活和政治待遇提供有效的保障,也是電力企業(yè)管理離退休職工制度中的核心內(nèi)容。對(duì)此,電力企業(yè)管理者應(yīng)該要細(xì)致分析其管理離退休人員制度中的問題,結(jié)合當(dāng)前相關(guān)政策要求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提出有效的改革和完善措施。

        參考文獻(xiàn)

        [1]汪小潔.電力企業(yè)離退休職工管理工作淺析[J].辦公室業(yè)務(wù),2012(17):25+28.

        [2]徐珊.淺談新形勢下對(duì)電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作[J].廣東科技,2012(21):22.

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