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        “腕兒”也有瓶頸時

        2016-05-30 10:48:04苔花
        派出所工作 2016年4期
        關鍵詞:毒販所長派出所

        苔花

        33年前離開了派出所,然后我用了大部分時間在基層公安調(diào)研崗位上觀察、琢磨派出所,一直到今天。

        觀察、琢磨了這么久,我有了一些發(fā)現(xiàn),其中一個是:沒有哪兩個派出所是一模一樣的,它們各自都是獨特的存在;也沒有哪兩個派出所民警是一模一樣的,他們各自也都是獨特的存在。但是,幾乎每個派出所都或多或少地存在著這樣一類民警,用現(xiàn)在的詞兒就叫“腕兒”。這些“腕兒”有的是崗位能手,有的是業(yè)務骨干,有的是行業(yè)標兵,有的甚至是領域?qū)<摇?/p>

        說起這些“腕兒”,雖說脾氣秉性、興趣專長、所處境遇各不相同,卻都有幾個共同點:不愿辜負時光、不愿辜負責任、不愿辜負期待,真誠付出、勇敢擔當,連創(chuàng)佳績、贏來掌聲、獲得殊榮。他們中,有的也遭遇過事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,苦悶、焦灼、不甘、堅韌,苦苦尋覓中企盼著別有洞天……

        下面是我看到或聽到的關于“腕兒”們遭遇“瓶頸”的故事,這樣的故事或許也曾發(fā)生在你身邊,它們未必典型、未必普遍,但重溫一下它們,或許對“腕兒”們、對我們都有益。

        這僅是你個人的事嗎

        梁帆很能干,業(yè)績突出,用派出所兄弟們的說法兒,他就是所里的“大騾子大馬”。怎么個“大騾子大馬”?你要是在派出所里摸爬滾打過就一準明白,那是對所里的主力、“好勞力”的神稱呼。

        梁帆真就是這樣的“大騾子大馬”。單說破案抓人吧,他不光一聽有案子就來神兒,不破案子不回家,而且就跟有神仙幫忙似的,回回手到擒來,你不服還真不行!

        他的轄區(qū)是一條一眼望不到頭的商業(yè)街,“望不到頭”不光是說這條街延綿了3公里長,并且還說它永遠呈現(xiàn)的是萬頭攢動的超級景象。梁帆接手管轄這條街前,它就已經(jīng)是遠近聞名的毒販出沒地了。所以,打毒販就成了他的“主業(yè)”。

        開始不摸門,可架不住梁帆是個有心人,而且還是牛脾氣,要么不干,要么就干出個漂亮樣兒來。結(jié)果,沒出兩年,他成了抓毒販的行家里手,不僅抓的毒販多,而且自從在全分局民警績效考核大排行中名列第一之后,就再沒掉到過第二。有人開始叫他師傅、老師。一次在外授課,主持培訓的老師竟稱他為“專家”。

        梁帆“火”了,接二連三的嘉獎很快變成了一個接著一個的三等功,市級先進很快變成了全國優(yōu)秀,還被某公安院校聘為了兼職教官。順風順水,一路飄紅。所長說,這小子神到什么份兒上呢?這么說吧,人群中掃一眼,他盯上的人,十有八九就是毒販,而且百分之百讓他抓個正著。榮譽一個追著一個地撲向他,他滿足、他充實、他覺得自己實在幸運……

        可就在風順水順的時候,發(fā)生了一件事。這件事把梁帆完完全全整蒙了,蒙得很久都沒緩過神兒來。去年夏天,他負責的那條街在整體騰退過程中改造了,那么熱鬧的一條街,不到一個月蹤影全無了。望不到頭的商業(yè)街不見了、萬頭攢動不見了、熙熙攘攘不見了,就連那些他再熟悉不過的毒販也一同不見了。轄區(qū)驟然清凈了,他驟然清閑了,也驟然手腳無措了。

        他保持了5年多的第一名被兄弟們超越了。他曾想“轉(zhuǎn)型”,可他發(fā)現(xiàn),自己抓賊的時候是那般的“菜鳥”,竟被小他好幾茬兒的師弟恥笑了好幾天。他真想找個地縫兒鉆進去。慢慢地,刺耳的閑話出現(xiàn)了,不一樣的眼神出現(xiàn)了。年底評功授獎,第一次有人在是否給他個人立功時起了爭執(zhí)。他突然覺得自己失去了很多,自己好像不再是自己了,失落、焦躁、不甘……

        所政委拉他到家里“坐坐”,從不沾酒的他哭著喊著要酒喝,才喝了不到2兩便覺舌頭短了。第二天醒來,腦袋沉得抬不起來,使勁回想昨晚的事兒,好像自己說了好多,政委也說了好多,他都說什么來著,不記得了,只記得政委操著東北腔問他:我、我、我……一晚上就聽你說“我”了,有點兒出息行不?你以為這是你個人的事呀?

        這不表明你可以特殊

        周云青沒學過計算機,也沒學過網(wǎng)絡,可他偏偏對計算機和網(wǎng)絡著迷,迷到茶飯不想,而且還“迷”出了不小的名堂。

        剛到派出所那陣子,周云青相當“崩潰”,自己雖然算不得什么人才,也不至于在這么個地方埋沒自己吧?碰巧這個時候,他遇到了一個機會,在后來的很長時間里他都慶幸自己遇到了這個機會。

        所里要建一個視頻圖像的巡控平臺,所長滿世界找尋合適的人才,找了倆月也沒找著,最后只得在自己的一畝三分地里扒拉,扒拉來扒拉去,驚喜出現(xiàn)了,他盯上了周云青。跟周云青一談,得,就是他了。

        周云青果然不負所長重托,半年下來,回家不到10次,成天求爺爺告奶奶,今天到科信部門求教,明天到轄區(qū)單位求助,每天回到所里,便一頭鉆進平臺不出來,所里不少人好多天看不見他,偶爾碰面,吃驚地問:“你小子哪兒去了?辭了?”他也就草草地回一句:“哪兒呀!”

        終于,平臺建成了,他設計的一套系統(tǒng)也完成了。為此,轄區(qū)實現(xiàn)了由警力巡邏為主向網(wǎng)絡巡控為主的轉(zhuǎn)變。周云青每天盯在平臺,一年中,通過巡控發(fā)現(xiàn)、調(diào)動警力抓獲的搶劫、盜竊嫌疑人超過了百人。所長樂了,他的計劃奏效了,轄區(qū)治安狀況大幅改觀了;民警樂了,巡邏強度小了,下社區(qū)多了,連回家次數(shù)都多了;周云青樂了,他終于讓大伙兒看到了自己的價值,也讓自己看清了自身的潛力。到了這會兒,大家也都看清了所長執(zhí)意搭建這個平臺的用意,也知道了周云青大半年忙忙碌碌的價值。

        還有一個成果是周云青沒想到的,他設計的巡控系統(tǒng)被有關專家評價為“很實用、很經(jīng)濟、很有特色”,三個“很”奠定了他在派出所網(wǎng)絡巡控界的地位,分局領導大會夸小會贊,不少單位跑來參觀,就連外省市的同行也慕名前來取經(jīng)。周云青獲得了人生第一塊個人三等功的獎章,連續(xù)兩年獲得了“優(yōu)秀公務員”稱號,還被評為全市政法系統(tǒng)的“十佳”。還有一個雖屬額外但極其輝煌的收獲,跑探頭聯(lián)網(wǎng)時,轄區(qū)單位的一個長腿姑娘向他投來了異樣的目光,一來二去便如膠似漆了,再下來,兩家家長相見恨晚,再往下,只剩下一個話題了,談婚論嫁。

        本以為一切都會長此以往,可偏偏戛然而止了。所長與另一個派出所的所長對調(diào)了。老所長走了,周云青很是不舍;新所長來了,周云青很是不適應。

        老所長很懂平臺也很懂他,新所長對他對平臺都極為陌生,似乎也沒多大興趣。新所長來了都三天了,一趟平臺都沒來過,老所長一天不來三趟都覺得別扭。他只要跟老所長一提平臺建設的想法,老所長的雙眼都發(fā)亮,可跟新所長說了半天,他還愣愣地盯著你。

        終于有一天,因為睡了懶覺,早點名時他遲到了,被新所長“臭罵”了幾句,他受不了了,這在此前是不可想象的。三年來,他第一次請了病假,當然得的是心病。

        三天的病假到了最后一天,周云青犯愁了,還接著休嗎?三天沒去,平臺怎么樣了?要不明天上班吧?可怎么接著干呀?就在這天下午,新所長笑盈盈地登門了。

        新所長先問了病情,然后遞給他一個材料,上面的兩句話闖進了他的眼睛:“將老舊模擬標清升級為數(shù)字高清”、“增加視頻轉(zhuǎn)發(fā)服務器”。這是自己上個月寫的請示呀!怎么在他手里?新所長告訴他:“分局批準了,還你負責?!?/p>

        那天,新所長基本沒說工作,只是臨出門的時候說了一句,周云青頓覺沉甸甸的。所長說,你做出過重大貢獻,但不論貢獻多大,都不表明你可以特殊!

        哥兒幾個是不是生分了

        在所里的5位警探長里,劉暢曉算是老資格了,不僅年齡大、“輩分”高,而且“德高望重”。舉個例子吧,所領導不在場的時候,他說句話,另幾位警探長絕沒有一個說“不”字的。這不是行政規(guī)定,他曾戲稱,這是咱的個人魅力所致,沒辦法。

        為什么如此呢?很簡單,因為另幾位警探長都是他的“徒弟”或近似徒弟。所以,所里的人都戲稱他為“第一警長”。

        劉暢曉帶的第一警區(qū)號稱所里的“鐵軍”,這個稱號是所長給的。因為這個警區(qū)沒有拿不下來的案子,用所長的話說,劉暢曉當了5年警長,拿下多少個案子數(shù)不清,但拿不下來的“不超過5個”。為此,第一警區(qū)成了所里,不,成了分局所有警區(qū)里屈指可數(shù)的“榮譽大戶”。說到劉暢曉本人,這么說吧,如果一定要把獎章掛在胸前,他已經(jīng)能在衣衫左側(cè)掛滿了,分局政治處負責功獎的三個人,對劉暢曉的基本情況如數(shù)家珍,為啥?他們都會說:“填得太多了,都背下來了唄?!?/p>

        近年來,網(wǎng)絡詐騙案件高發(fā),還逐漸成了侵財犯罪活動的主要類型,群眾不滿,領導發(fā)愁,大家絞盡腦汁想辦法,還不得不跑到銀行的ATM機旁,看見每個差不多要匯錢的,便馬上沖人家說:“小心!認識對方嗎?”

        劉暢曉也在愁,應該說他比別人更多了一層愁。他不光發(fā)愁如何對付騙子、對付賊,還發(fā)愁怎么“對付”那幾個徒弟。雖說是師徒,可眼下都是警長。在這個位置上講究的就是實力,拿不下案子抓不到人,再有資格也瞎掰。他細細算著一筆賬,在所里績效表上看得出來,自己警區(qū)破獲案件總數(shù)還行,可抓得最多的是街頭拎扒,最少的是網(wǎng)絡詐騙,而且可憐到了個位數(shù)。劉暢曉坐不住了,不行!不能落在其他警區(qū)后頭,必須把抓網(wǎng)絡詐騙的數(shù)提上去。

        拼了一個月,這個要命的數(shù)字仍然徘徊在個位數(shù)上,更要命的是,其他警區(qū)的總數(shù)都在朝自己警區(qū)逼近。他知道,不光打擊類型優(yōu)勢,自己的總數(shù)優(yōu)勢也在慢慢失去。

        開了好幾回“諸葛亮會”,也沒整出條妙計來。別的警區(qū)究竟施了什么妙法了?他找不到原因,只得天天發(fā)愁、天天沖著警區(qū)瞪眼、天天看著別的警區(qū)總數(shù)的增長。

        可怕的結(jié)果還是出現(xiàn)了,劉暢曉的第一警區(qū)將將排在所里的第三名。所長沒批評一句,可劉暢曉覺得所長的話句句都在刺痛他,尤其那句:“打擊犯罪講究個針對性,什么高發(fā)就重點打什么。”網(wǎng)絡詐騙居高不下,咱技不如人,打得最少,所長這話不是說咱是說誰呀?

        劉暢曉想,咱不比別的警區(qū)少什么呀,自己上網(wǎng)手藝不行,可另幾位行??!可為什么就不如人家呢?他冥思苦想,不得要領。媳婦聽了,說了這么一段話:以前你們哥兒幾個互相幫襯,下了班都泡在一塊兒,盡聽你們說怎么抓賊,還都搶著支招??涩F(xiàn)在你“火”了,哥兒幾個是不是生分了?他聽了,沒言語。

        你有軟肋嗎

        許治山抓了多少賊他也不知道,他只知道自己當警察就是沖抓賊來的,只知道抓不到賊自己就難受。

        從來到派出所的第5年起,許治山就帶著兩名輔警在街區(qū)巡邏,也就從那年開始,他每年帶隊抓的賊都在百余人,也就是說,每三天至少抓到一個賊。幾年下來,他負責的街區(qū)警情從平穩(wěn)轉(zhuǎn)入低發(fā)。所長把他調(diào)到了另一個警情高發(fā)的街區(qū),他用了不到一年的時間,這里同樣實現(xiàn)了低發(fā),街區(qū)群眾好評如潮。

        很快,許治山被評為市局級的業(yè)務標兵,“五步”工作法也被梳理、推廣了。說到榮譽,用所長的話說,所有現(xiàn)實的激勵手段都用過了,有的已經(jīng)用了好多回了。

        事業(yè)有成,榮譽等身,家庭幸福,許治山感到自己太順當了,這么多好事哪能全讓自己攤上呀?!可能就是因為這個,他覺得自己被別人羨慕嫉妒恨在所難免,而且,他漸漸發(fā)現(xiàn),這種羨慕嫉妒恨真的存在,就來自周邊,就是派出所的那幫兄弟。

        許治山自視是個很有事業(yè)心和責任感的人,他很鄙視沒有事業(yè)心、成天混日子的人。他掛在嘴邊的一句話就是“男人就得干出點兒像樣的事兒來”,他用這個標準衡量自己,也用來衡量別人,每每衡量之后,他發(fā)現(xiàn)身邊不少人和自己不是“一路人”,他開始避開他們、冷落他們、鄙視他們。

        有一次,他發(fā)現(xiàn)放在辦公桌上的一張?zhí)盍艘话氲谋砀癯霈F(xiàn)了長長的裂口,他確認離開時還是好好的,所以認定是有人故意撕的。從此,他把屬于自己的柜門、抽屜逐一加鎖,只要離開,哪怕只是一小會兒,他都會上鎖,而且還要再三查驗鎖好沒有。

        他對周邊同事的戒備與日俱增,他很快也從大伙兒的態(tài)度里讀出了某種“敵意”。討論他入黨的大會上,一句“同意的舉手”,滿當當一屋子人只有幾只孤零零舉起的手,如此場景竟出現(xiàn)過三次。還有一次,一個遠親從外地來所里找他,從院門口開始,問了不知幾個人,竟沒有一個人告訴他自己在哪兒。對于這一切,他認為這是自身優(yōu)秀必然付出的代價,很正常也很能“理解”,自己無須改變什么,也無須指望別人改變什么。

        所長安排許治山協(xié)助主管副所長負責轄區(qū)全部12個街區(qū)的巡邏工作,他感到自己完全能夠勝任。可干了不到兩周,就跟幾個民警鬧翻了,甚至跟主管副所長也幾度言語不和。對此,他找到了兩個基本原因,一個是對方“羨慕嫉妒恨”,另一個是對方“不懂業(yè)務”。

        履新的結(jié)果完全出乎他的預料,本以為能很順當?shù)匕l(fā)揮重要作用,沒想到自己的想法和安排完全不被采納,甚至不被認可。沮喪、郁悶、氣惱,他想放棄、想回到“走單幫”的狀態(tài),但是所領導不允許。

        他與所長發(fā)生了爭執(zhí),他想把滿腹的委屈、不甘和羞惱都喊出來,但是,所長的一段話讓他語塞了。

        那段話是:“你問了我這么多,我只問你一個,你有軟肋嗎?”見他懵然無語,所長又大聲說道:“你如果找不到我替你找。無視別人,不懂協(xié)作,這就是你的軟肋。不把它解決掉,你就沒發(fā)展了!”

        此后很久,已經(jīng)當上所長的許治山感慨地說:“看不到別人的價值,看不到團隊的價值,就是我的一大軟肋。多虧老所長點醒我,要不,我可能真就沒有后來的發(fā)展了?!?/p>

        不管我們情不情愿成為這些“腕兒”的粉絲,他們都是我們的代表,他們跟我們組成一個共同體,他們在我們中間,我們也在他們中間。他們的榮譽和業(yè)績中包含著我們的基本追求、充盈著我們的基本責任、體現(xiàn)著我們的基本價值觀。所以,榮譽和業(yè)績不僅僅是他們的。同樣,遭遇的瓶頸也不僅僅是他們的。這些瓶頸同樣在考驗著我們的熱忱、意志和智慧。

        我們很應該感激這些“腕兒”們,因為我們跟他們根本分不開。當他們獲得新發(fā)展時,我們應該由衷地喜悅;當他們遭遇發(fā)展瓶頸時,我們最該做的,唯有熱忱相助。

        (文中人名均為化名)

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