2015年6月，資陽市工商局辦公室主任馬志軍被選派為安岳縣清流鄉(xiāng)線溝村“第一書記”，上演了一部現(xiàn)實版的《馬向陽下鄉(xiāng)記》。

為確保獲得全面真實的第一手資料，上任后，馬志軍采取入戶走訪、問卷調(diào)查、座談討論等多種方式進行調(diào)查研究，詳細了解線溝村方方面面的情況。通過精心梳理，他發(fā)現(xiàn)：在組織建設方面，線溝村“兩委”班子制度建設相對薄弱，黨員作用發(fā)揮不夠，村級后備干部嚴重缺乏；在經(jīng)濟社會發(fā)展方面，村集體經(jīng)濟幾乎空白，個體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，群眾生活困難。

為建強基層組織，馬志軍以提高發(fā)展能力為重點，從健全完善基層社會管理體制機制入手，堅持黨的領導、群眾自治和依法辦事三者的有機統(tǒng)一，把握民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各環(huán)節(jié)，切實抓好黨員的教育管理、入黨積極分子的培養(yǎng)和村級后備干部隊伍建設，努力實現(xiàn)村級制度的規(guī)范化和制度化，增強村干部帶領群眾發(fā)展致富的能力和水平。

為發(fā)展經(jīng)濟，他提出了“支部牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的土地合作社工作思路，初步形成了“土地變資本，產(chǎn)權(quán)變股權(quán)，農(nóng)民當股東，保底加分紅”的農(nóng)村土地合作社模式。

圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一中心，抓好項目帶動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模經(jīng)營“三個關鍵”，強化班子建設、基礎建設、文化建設、民生建設“四項保障”，實現(xiàn)有一個好的發(fā)展思路、有一個好的工作制度、有一個好的活動陣地、有一個好的保障機制“四有目標”。馬志軍為線溝村未來的發(fā)展描繪好了一幅美麗的藍圖。

本欄供稿單位：資陽組

本欄責編：劉艷梅